Показатель - потребность
Cтраница 2
В результате решения задач выдаются сведения о потребности каждого предприятия и аждого объединения в электроэнергии, теплоэнергии и топливе. Кроме того, в результате решения задач этого комплекса прогнозируется не только показатель потребности в топливно-энергетических ресурсах, но и удельные нормы расхода, прогнозируемые для каждого предприятия и одновременно агрегируемые как средневзвешенные для подотраслей и отрасли в целом. [16]
Как видно из данных табл. 28, показатели масштабов выпуска как для тракторного завода, так и моторостроительного приняты произвольно. Фактически они могли быть приняты любыми иными, так как вытекали из показателей потребности. Такой подход весьма характерен для всех ведущих проектных и исследовательских институтов машиностроения. [17]
 |
Взаимосвязь магния с марганцем и кислотностью почвы. [18] |
Интересно отметить, что в отдельные годы на сильнокислой почве при внесении сульфата магния наблюдались признаки магниевого голодания картофеля, чего никогда не отмечалось на известкованной почве. Это положение наглядно иллюстрируется результатами полевого опыта ( рис. 6), и указанная закономерность использована нами для разработки показателей потребности растений в магнии по результатам анализа почвы с учетом величины обменной кислотности. [19]
Для расчета этой величины ( при фиксированных индексах / и k) мы взяли / - ю строку из таблицы А и k - u столбец из таблицы В, перемножили их элементы с одинаковыми индексами / и результаты сложили. Для образования такой же величины с другими индексами ( / /, k k) мы должны сделать то же самое с / - и строкой таблицы А и k - м столбцом таблицы В. Комплекс таких операций над всеми парами, образованными каждым столбцом таблицы В и каждой строкой таблицы А, есть не что иное как операция умножения матриц. Таким образом, показатель потребности материалов по цехам предприятия может быть определен по формуле умножения матриц: С А х В. [20]
Если человек с высокой потребностью в комфортных условиях вынужден работать в грязном, мрачном помещении со сквозняками, шумным оборудованием и беспрестанно звонящими телефонами, он будет испытывать стресс. Но какой вывод можно сделать, если индивидуум работает в относительно удобном офисе и все равно его показатель данной потребности высок. Вероятно, чтобы ощутить комфорт, ему нужно, чтобы пол был устлан густым ворсовым ковром. А может быть, это компенсирующая потребность, скрывающая что-то, что вызывает у него ощущение дискомфорта в рабочей обстановке. Один из респондентов в ходе нашего исследования, женщина, у которой показатель потребности в факторе 2 составил 63 балла, указала, что проблемы с окружающей обстановкой нет, а просто ей не нравится, как ее начальник ведет себя по отношению к ней и ее коллегам. [21]
Однако общее оперативное планирование объединяет внутренний контур планирования прибыли с контуром интегрированного планирования количественных показателей. Так, в план по прибыли вошли определенные ранее в блоке нормативной калькуляции ( см. рис. 27) ставки предельных затрат на единицу продукции, что позволило рассчитать суммы покрытия как превышение чистой выручки над предельными затратами и использовать эти величины для принятия решений по улучшению стратегии реализации в рамках процесса планирования. Планирование количественных показателей опирается также на величины, которые вошли в нормативную калькуляцию переменных ( продуктовых) затрат, которая базируется на рецептурах и спецификациях сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов, а также технологических картах и данных о трудоемкости изготовления изделий. Если рецептуры и спецификации рассмотреть поэлементно, то путем умножения соответствующих характеристик на предполагаемое количество единиц реализации, скорректированное на величину изменения запасов, получают количественное выражение потребности в различных видах материалов. Разбивка технологических карт по местам возникновения затрат и задание показателя трудоемкости, который затем умножается на количество изготавливаемых изделий, дает в результате показатель потребности в производственных мощностях, выраженный в часах. [22]
Для тех, у кого высокая потребность в факторе 4 сочетается с низкой потребностью в факторе 5, достаточно социальных контактов. Скорее всего, они будут с удовольствием воспринимать атмосферу открытой организации; может быть, даже будут стремиться принимать участие в пикниках в компании своих коллег по работе. Они могут легко мириться с переменой места расположения офиса и, вероятно, не будут сильно беспокоиться при перемене работы. Они могут быть вполне довольны ролью внутреннего консультанта, в рамках которой можно встречаться с большим кругом людей. Однако иногда подобное сочетание свойств характера довольно интересно. Те, у кого высок показатель потребности в факторе 4, любят общение с людьми, но только до определенного момента, только в краткосрочном плане. По какой причине это отношение к людям меняется впоследствии. [23]
Страницы: 1 2