Cтраница 2
Отражение плановых показателей на счетах бухгалтерского учета представляет собой дальнейшее развитие способности учета обеспечивать контроль за выполнением государственных планов и эффективным использованием ресурсов производства. Имеете с этим находит разрешение ряд важных организационных проблем, в том числе проблемы: согласования и координации систем планирования и учета в части методики и алгоритмов получения одноименных показателей, полноты планирования, увязки и сбалансированности изменений в плане; организации точного учета изменений в планах, что может способствовать их стабилизации и противостоять многократному изменению плановых заданий в процессе их выполнения; организации действительного нормативного учета затрат на производство, поскольку отклонения от плана ( норматива) в системе ЭВМ можно получать одновременно с отражением в системе фактических данных. [16]
Изменение плановых показателей и нормативов, установленных бригаде, допускается только в исключительных случаях. Все изменения должны быть своевременно, не позже чем за две недели, доведены до бригады. Для планирования и учета результатов и оценки деятельности хозрасчетных бригад используются специальные лицевые счета. Итоги хозяйственной деятельности ежемесячно доводятся мастером до бригады и обсуждаются коллективом бригады. [17]
Большинство плановых показателей рассчитывается экономической службой цеха, но к расчетам желательно привлекать бригадиров, с тем чтобы уже на первых стадиях разработки плана бригады знали предстоящие задачи и могли своевременно готовиться к их выполнению. [18]
Расчеты плановых показателей осуществляются в табличной форме. [19]
Выполнение плановых показателей для заводов ( себестоимость, качество, своевременность поставок) составляет основу управленческой деятельности руководителя завода. Управляющий службы контроля главное внимание уделяет выполнению показателей качества, главный экономист - снижению издержек, инженеры завода - созданию нового продукта. [20]
Система плановых показателей тесно связана с системой экономич. Планом устанавливаются стабильные нормативы образования фондов экономического стимулирования из прибыли предприятия. Эти фонды служат источниками дополнит, материального вознаграждения за труд и результаты про-нз-ва, финансирования культурно-бытовых мероприятий и жил. [21]
Перечень плановых показателей, устанавливаемых производственным звеньям, должен быть минимальным, но достаточным для правильной оценки их работы. [22]
Изменение плановых показателей и нормативов, установленных бригаде, допускается только в исключительных случаях. Все изменения должны быть своевременно, не позже чем за две недели, доведены до бригады. Для планирования и учета результатов и оценки деятельности хозрасчетных бригад используют специальные лицевые счета. Итоги хозрасчетной деятельности ежемесячно доводятся мастером до бригады и обсуждаются коллективом бригады. [23]
Система плановых показателей динамична, она изменяется под влиянием научно-технического прогресса и условий социалистического расширенного воспроизводства. [24]
Без плановых показателей не может функционировать ни одно производство, поэтому повышения качества сварочных работ нельзя добиться, если отсутствует планирование показателей качества. Следовательно, в системе статистического контроля сварочных работ вопросу планирования качества следует уделять серьезное внимание. Планирование должно быть основано на количественных показателях, дающих представление о состоянии сварочного производства и качестве сварных соединений. [25]
Система плановых показателей охватывает различные стороны расширенного воспроизводства и социального развития и характеризует динамику производства продукции в натуральном и стоимостном выражении - величину затрат на производство и его результаты, объем капитальных вложений и строительных работ, уровень доходов работников и другие параметры деятельности коллектива. Она включает натуральные и стоимостные показатели, показатели, утверждаемые сверху, и показатели, устанавливаемые самими объединениями и предприятиями. Сочетание натуральных и стоимостных показателей обеспечивает достижение необходимых натуральных и стоимостных пропорций расширенного воспроизводства. [26]
Система плановых показателей определяет основные параметры, а также направленность деятельности производственного коллектива. [27]
Система плановых показателей должна обеспечить воздействие не только на планомерное развитие производительных сил, но и на дальнейшее совершенствование социалистических производственных отношений. [28]
Состав плановых показателей на предприятиях железных дорог отражает особенности организации в них хозяйственного расчета. Наличие внутрипроизводственного хозрасчета требует группировки некоторых данных ( о расходе материалов и топлива, фонде заработной платы и др.) по цехам, участкам, сменам, бригадам, обеспечивающей по каждому из этих подразделений выявление результатов работы. Чем больше хозрасчетных уровней, тем больше детализируется информация. [29]
Расчет плановых показателей для подрядных коллективов цехов осуществляется на основе прогрессивных норм и нормативов трудовых и материальных затрат с учетом намеченных мероприятий по снижению трудоемкости и повышению качества продукции, улучшению использования оборудования и экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов. [30]