Cтраница 2
Транссибирской железной дороги, администрация США заняла жесткую позицию, исходя из того, что укрепление российского присутствия на Дальнем Востоке наносит удар по их политике открытых дверей и равных возможностей. Отсюда следовало, что в интересах США оказать всестороннюю поддержку Японии в войне с Россией, устраняя тем самым одно из главных препятствий для реализации своих геополитических устремлений, в том числе и для наращивания американского керосинового экспорта. [16]
Суматранском договоре от 2.XI 1871, к-рый урегулировал англо-голландские отношения на Суматре и создал предпосылки для полного политического подчинения Голландии всех княжеств и территорий острова. В то же время этот договор явился важной вехой в установлении политики открытых дверей в голландских колониях, выгодами к-рой в первую очередь воспользовалась Англия. [17]
Они идут к нему консультироваться по любому вопросу. Политика открытых дверей, как правило, ведет к неразумному разбазариванию времени. Поэтому управляющий, которому требуется больше времени, может оказаться вынужденным ограничить свою политику открытых дверей строго установленными часами приема. Если вы стоите перед той же проблемой, то дайте знать своим сотрудникам ( и секретарю в том числе), что ваши двери всегда открыты для обсуждения неотложных проблем, а с текущими вопросами пусть к вам обращаются только в установленные часы приема. [18]
Хорошим управляющим часто считается человек, двери которого постоянно открыты для своих подчиненных. Они идут к нему консультироваться по любому вопросу. Политика открытых дверей, как правило, ведет к неразумному разбазариванию времени. Поэтому управляющий, которому требуется больше времени, может оказаться вынужденным ограничить свою политику открытых дверей строго установленными часами приема. Если вы стоите перед той же проблемой, то дайте знать своим сотрудникам ( и секретарю в том числе), что ваши двери всегда открыты для обсуждения неотложных проблем, а с текущими вопросами пусть к вам обращаются только в установленные часы приема. [19]
Хорошим управляющим часто считается человек, двери которого постоянно открыты для своих подчиненных. Они идут к нему консультироваться по любому вопросу. Политика открытых дверей, как правило, ведет к неразумному разбазариванию времени. Поэтому управляющий, которому требуется больше времени, может оказаться вынужденным ограничить свою политику открытых дверей строго установленными часами приема. Если вы стоите перед той же проблемой, то дайте знать своим сотрудникам ( и секретарю в том числе), что ваши двери всегда открыты для обсуждения неотложных проблем, а с текущими вопросами пусть к вам обращаются только в установленные часы приема. [20]
Единственное, что осталось от американского плана открытых дверей, это право аутсайдеров подавать заявки на аренду внешних участков. Однако в последующие годы ни один участок даже не был предложен к продаже. Аналогичная точка зрения имеется и в современных исследованиях. Шульзингер, ссылаясь на концессионный договор 1925 г., утверждает, что англичане, действуя через правительство Ирака, обыграли американцев с помощью их же собственного оружия - политики открытых дверей. На наш взгляд такая оценка не вполне обоснована. [21]
Система планирования строится следующим образом. Перед началом года руководство разрабатывает общие для организации цели и задачи. Далее планы доводятся до подразделений, обсуждаются, согласовываются и конкретизируются на уровне подразделений, затем на уровне отделов - до тех пор, пока каждому менеджеру не станет понятно, что и как должен делать на рабочем месте он и его подразделение. Ежемесячно все менеджеры сдают отчеты, что дает возможность оперативно контролировать ситуацию. Через шесть месяцев оценивается, как достигаются поставленные цели, что удается, какие препятствия возникают. Вновь происходит обсуждение и согласование на всех уровнях. Компания на практике реализует политику открытых дверей для сотрудников - любой может обратиться к менеджерам с предложениями, вопросами. [22]