Cтраница 3
Закупки организаций можно разделить на следующие категории: рутинная повторная закупка, видоизмененная повторная закупка и закупка-почин. Как уже указывалось в главе 4, категория закупок влияет на продолжительность процесса принятия решений, сложность структуры закупочного центра и число критериев выбора, которые используются при выборе поставщика. [31]
Закупки сырья для производства пива совершаются в течение месяца, предшествующего продаже, и составляют 60 % объема продаж в следующем месяце. Платежи по этим закупкам совершаются в течение месяца после покупки. Расходы на оплату труда, в том числе за сверхурочную работу, ожидаются следующие: ISO 000 дол. Коммерческие, административные расходы, налоги и другие ожидаются в сумме 100 000 дол. [32]
Обратная закупка, откуп контракта, который перед этим был продан. [33]
Закупка приборов за рубежом необходима по крайней мере для ознакомления с лучшими иностранными моделями, с принципами, которые положены в их основу. Другими словами, зарубежные аналитические приборы и устройства нужны прежде всего разработчикам новой аппаратуры. Без импортных приборов высокого класса подчас трудно обойтись в научных исследованиях, если соответствующей отечественной аппаратуры вообще пока нет или ее разработка и изготовление нецелесообразны. Иногда экономически выгоднее приобрести небольшую партию приборов и для рутинного анализа, чем тратить много времени и средств на освоение собственного производства. Однако для целей массового анализа постоянной продукции ставка на приобретение приборов в капиталистических странах обычно нерациональна. Покупка большого количества импортной аппаратуры требует значительного расхода валюты. Импортные приборы подчас трудно эксплуатировать: не хватает запасных частей и знающих прибор специалистов. Наконец, ориентация на импорт ставит соответствующую отрасль в зависимость от иностранных государств. Для массового анализа необходимо конструировать и производить хорошие отечественные приборы. [34]
Закупки скота и птицы в совхозах, других государственных и кооперативных хозяйствах, а также у населения производить по ценам, которые устанавливаются для колхозов соответствующих зон. [35]
Закупка услуг является новой в российской практике сферой деятельности по сравнению с закупкой прочих видов продукции, таких как товары или работы. [36]
Закупка ткани производится оптом с фабрики Красный ткач ( система поставок - франко-склад поставщика), фурнитура приобретается в системе розничной торговли. [37]
Закупка оборудования - закупка строительного оборудования для обеспечения работы 10 автономных передвижных строительных комплексов, необходимых для строительства зернохранилищ, и оборудования для переработки зерна, устанавливаемого в зернохранилищах, из учета расстановки такого оборудования в примерно 30 % зернохранилищ. [38]
Индустриальные закупки могут быть и единичными, имеющими значительную стоимость. В целом распределительные каналы для промышленной продукции, как правило, определяются комбинацией категории продукции и определенного сегмента рынка. [39]
Закупка больших количеств через большие промежутки времени. Если организация заказывает большие партии, то получает скидку с цены, уменьшение затрат на закупку единицы заказанного товара и обеспечение относительно большей надежности текущего производства. [40]
Закупка небольших количеств через небольшие промежутки времени. В данном случае названные выше достоинства и недостатки меняются местами. Благодаря более быстрому складскому обороту связывается меньше капитала, что приводит к снижению процентных платежей и складских запасов. Кроме того, уменьшаются риск порчи и старение товаров на складе в связи с более короткими сроками хранения. Освобождаются также складские помещения, которые могут быть использованы для других целей. Недостатком является то, что при небольших объемах заказов обычно нет преимуществ по ценам закупки и условиям поставки, а за счет частого оформления заказов возникают дополнительные затраты. В таком случае не всегда обеспечена непрерывность производственного процесса. [41]
Закупка технологической линии по производству мороженого органично сочетается с общей деловой стратегией фирмы и явится существенным фактором увеличения ее доходов в силу следующих причин. [42]
Удачные закупки сахара несколько сгладили ситуацию, однако действие всех фактором и сумме привело к удорожанию себестоимости I кг кондитерских изделий цеха, что, несомненно, отрицательно скажется и на уровне прибыли, полученной по результатам работы данном месяце. [43]
Закупка большой партии сырья и материала, которая не будет полностью использована в отчетном периоде при таком подходе к составлению новой отчетности даст нам в итоге убыток. Это означает, что предприниматель затратил больше наличных денег, чем получил. Имея на руках наличные деньги, предприниматель может осуществлять любые хозяйственные операции по мере необходимости, имея же вместо денег запас сырья и материала на складе, он лишен такой возможности, что в условиях нашей страны может иметь для его предприятия самые роковые последствия. [44]
Закупка основной части материалов и комплектующих осуществляется главным образом на европейском рынке. Ощутимая часть закупок также идет в Китае и Индии, что значительно удешевляет производство, в том случае, когда внутренние производственные мощности не справляются с задачей быстрого воплощения идей, актуальных в данном сезоне. [45]