Поставка - деталь
Cтраница 3
Одним из важнейших критериев, который учитывают в первую очередь при построении плана-графика, является соблюдение установленного срока изготовления деталей. Участки и цехи, связанные между собой взаимными обязательствами, должны соблюдать сроки поставки деталей, машино-комплектов, узлов. [31]
Уравнение 14 - 90 определяет желаемое время, которым располагает технический отдел покупателя для выполнения проекта до момента передачи заявок в отделы снабжения. Однако сроки выполнения проектных работ невозможно изменять мгновенно при получении информации об изменениях сроков поставки деталей. [32]
В результате некоторые начатые здания были поставлены на консервацию, что лишило многие строительные управления фронта работ и дезорганизовало производство. Запрещение ничем не было экономически обосновано и являлось тем более вредным, что Главмоспромстройматериалы не выполнили плана поставок деталей полносборных домов. [33]
Экспорт продукции производственного назначения, как правило, осуществляется непосредственно производителем. В этом случае вывозится сложное оборудование для конкретного потребителя или комплекты оборудования для объектов капитального строительства или осуществляется поставка деталей и узлов в рамках соглашений о специализации, о кооперации и в других случаях, когда производитель заинтересован в установлении прямого контракта с потребителем. Товары массового потребления ( сырье, продовольствие, потребительские товары длительного пользования) реализуются через торговых посредников ( трейдеров) - экспортно-импортные фирмы, экспортные фирмы своей страны, импортные зарубежные фирмы, а также через услуги брокеров, чьи функции состоят в сведении продавца и покупателя. Крупные промышленные фирмы создают за рубежом собственные торговые фирмы, станции технического обслуживания, через которые поставляют запасные детали, составляющие для некоторых фирм существенную часть экспорта. [34]
 |
Блок-схема информационного. [35] |
Массив запасов - информацию о запасах деталей, узлов и материалов. Этот массив используется для обновления данных о запасах материалов на складах, получения отчетов об отклонениях от допустимого уровня запасов и графиков поставок деталей, а также для получения оборотных ведомостей ( ведомостей движения деталей в незавершенном производстве) и стоимости брака в производстве. Массив запасов содержит 14 тыс. записей общим объемом 5 млн. байт. [36]
Важнейшим мероприятием, которое позволит увеличить мощности тракторных заводов по выпуску тракторов, является создание специализированных дизельных заводов и вынос производства дизелей с тракторных заводов. Нами намечено специализировать харьковский завод Серп и молот на выпуске унифицированных дизелей для тракторов и комбайнов на базе широкой кооперации его с другими заводами по поставке массовых деталей, а также построить новый дизельный завод в районе Сталинграда, о чем уже говорил тов. Жегалин здесь, на съезде, создать прочную базу производства дизелей на Павлодарском заводе и организовать агрегатные заводы. [37]
Как отмечалось выше, покупатель стремится заказать наиболее дефицитные детали с возможно большим опережением. Это означает, что в техническом отделе покупателя необходимо выявить наиболее дефицитные детали и спецификацию на них передать в отделы снабжения не позднее определенного времени, чтобы не нарушить сроки поставок готового оборудования из-за задержек в поставках деталей. Покупатель в первую очередь попытается ускорить составление заявок в техническом отделе на необходимые детали с тем, чтобы заказать их настолько раньше, насколько это необходимо. Другими словами, сумма нормального запаздывания в техническом отделе и среднего времени поставок управляет действиями покупателя, когда он устанавливает сроки собственных поставок. Запаздывание, определяемое при получении каждой детали, позволяет установить сроки, в которые покупатель должен сделать заказ. [38]
Детали для механических и технологических ипытаний отбирают из числа проверенных по наружному виду и размерам в количестве 5 шт. Среди деталей, подвергнутых проверке, не должно быть в соответствии с ГОСТ 1471 - 54 более 3 % чистых или получистых деталей и более 5 % черных деталей, не соответствующих требованиям соответствующего стандарта в отношении наружного вида и размеров. В случае поставки деталей для массового поточного производства по требованию потребителей, указанному в заказе, детали, не соответствующие условиям соответствующего стандарта по внешнему виду и размерам, при приемке совершенно не допускаются. Отобранные образцы деталей перед проверкой размеров резьбы резьбовым калибром тщательно промываются в керосине или в других растворителях масла. Марка стали или химический состав металла удостоверяются сертификатом по данным завода-поставщика металла. Если при приемке окажутся детали, не удовлетворяющие требованиям стандарта в отношении наружного вида и размеров в количестве большем, чем предусмотрено выше, или результаты механических испытаний окажутся неудовлетворительными, производится вторичная проверка, для которой отбирают двойное количество новых деталей, отобранных от той же партии. [39]
Система Канбан разрабатывалась и применяется как система оперативного планирования производственных запасов и материальных потоков между отдельными производственными операциями. Идея системы: производить и поставлять продукцию только тогда, когда она должна быть поставлена потребителю, изготавливать детали не впрок, а непосредственно для подачи на сборку, и поставлять исходное сырье в тот момент, когда оно необходимо для изготовления из него деталей. Главным правилом системы Канбан является межоперационная поставка исключительно бездефектных деталей и полуфабрикатов. Смысл внедрения системы состоит в том, чтобы исключить запасы и незавершенное производство по финансовым соображениям и обеспечить ( это главное. [40]
 |
Формирование комплексной детали групповой технологии. а - комплексная деталь. б - шесть простых деталей, составляющих комплексную. / - 7 - этапы. [41] |
Процессы сборки возможны только в случае поставки заготовительным производством в строго определенные моменты времени и в требуемых количествах всей номенклатуры взаимозаменяемых деталей. Невыполнение этого условия может привести к нарушению ритма производства за счет возникновения дефицита деталей на сборке. Данное обстоятельство порождает синхронизацию в поставке деталей на сборку и дальнейшее прохождение их в процессе сборки непрерывно без подгонки. Оборудование заготовительных участков должно работать в согласованном темпе со сборочными операциями. [42]
Сущность данной системы состоит в организации соревнования между участками, осуществляющими единый технологический процесс. Первый договор о социалистическом соревновании был заключен между литейщиками, станочниками и сборщиками. Они обязались оказывать друг другу товарищескую помощь в выполнении плана, обеспечивать ритмичную поставку деталей, необходимых для сборки, строго контролировать качество предыдущих операций. Работают они по принципу: вместо взаимных претензий - взаимная выручка. В это соревнование были вовлечены также технологи, экономисты, снабженцы, а всего на заводе Компрессор около 2 тыс. человек приняли участие в соревновании участков, связанных технологическим процессом. Их опыт свидетельствует о целесообразности повсеместного распространения системы сквозного соревнования, охватывающей не только производственные участки, но и функциональные службы. [43]
Эта прогрессивная форма применяется как при внутригородских, так и иногородних расчетах при наличии постоянных систематических связей между поставщиками и покупателями. Она распространена в расчетах машиностроительных предприятий за уголь, металл, газ, поставки деталей, электроэнергию и другие виды продукции. Основной особенностью здесь является то, что расчеты производятся под контролем банка обусловленными в договоре поставки суммами, как правило, равномерными и в заранее установленные сроки ( ежедневно или один раз в 3 - 5 дней), а не по каждой фактической поставке. [44]
Объективной основой расширения сферы применения ВНУТРИФИРМЕННОЙ ТРАНСФЕРТНОЙ ЦЕНЫ является развитие производственной кооперации. Использование ВНУТРИФИРМЕННЫХ ТРАНСФЕРТНЫХ ЦЕН обуславливается коммерческими принципами взаимоотношения дочерних предприятий, филиалов, отделений фирм, особенно при поставках деталей, узлов, агрегатов, комплектующих изделий. Как правило, данные об этих ценах ограничены, составляют коммерческую тайну, а их уровень и соотношения значительно отличаются от цен при поставках такой продукции в качестве запчастей. Последние, по оценкам, в 3 - 4 раза выше. [45]
Страницы: 1 2 3 4