Cтраница 1
Поставщики комплектующих изделий для компании относятся к входу системы или к микросреде. [1]
Работа с поставщиком комплектующих изделий и материалов включает в себя контроль и анализ сопроводительной документации, проведение необходимых измерений при входном контроле. [2]
Эта система распространяется и на поставщиков комплектующих изделий. Например, фирма Tachikawa Spring каждые 24 мин отправляет на завод фирмы Mitsubishi в г. Окадзаки по одному грузовому автомобилю с 23 комплектами автомобильных сидений. Фирма Tachikawa Spring использует для транспортировки всего два автомобиля и имеет в наличии примерно однодневный запас готовых изделий. [3]
Функция контроля выполнения договоров, связанная с командировками к поставщикам комплектующих изделий для контроля выполнения плановых объемов и сроков поставки по договорам, также считается излишней: организации-поставщики заинтересованы выполнять договоры по поставкам в срок. Примерные затраты составляют 20 000 руб. в год. [4]
Функция контроля выполнения договоров, связанная с командировками к поставщикам комплектующих изделий для контроля выполнения плановых объемов и сроков поставки по договорам, также излишняя: организации - поставщики заинтересованы выполнять договоры по поставкам в срок. Примерные затраты составляют 20000 руб. в год. [5]
По названным причинам излишними становятся функции Расчет штрафов за несвоевременную поставку, Предъявление претензий поставщикам комплектующих изделий, Изыскание источников на дополнительную поставку изделий. Затраты составляют ( 1630 1000 700) 3330 руб. в год. [6]
По названным причинам излишними становятся следующие функции: расчет штрафов за несвоевременную поставку, предъявление претензий поставщикам комплектующих изделий, изыскание источников на дополнительную поставку изделий. [7]
Рассматриваемый принцип управления качеством продукции в рамках определенного куста предприятий, в который входят разработчики, изготовители и поставщики комплектующих изделий, позволяет активно влиять на качество поставляемых узлов и агрегатов для конечного выходного изделия. [8]
Одним из наиболее эффективных методов усиления позиции фирм - покупателей ресурсов является проведение стратегии, направленной на установление контроля над фирмами - производителями сырья или поставщиками комплектующих изделий путем создания вертикально-интегрированных компаний. К положительным моментам вертикальной интеграции относятся: большая защищенность от колебаний цен на ресурсы, большая надежность поставок, а также более эффективная координация различных этапов производства, объединенных в единую технологическую цепочку. [9]
Одним из наиболее эффективных методов усиления позиции фирм - покупателей ресурсов является проведение стратегии, направленной на установление контроля над фирмами - производителями сырья или поставщиками комплектующих изделий путем создания вертикально-интегрированных компаний. К, положительным моментам вертикальной интеграции относятся: большая защищенность от колебаний цен на ресурсы, большая надежность поставок, а также более эффективная координация различных этапов производства, объединенных в единую технологическую цепочку. [10]
Проверку производства осуществляют непосредственно у изготовителя продукции с предварительным ознакомлением с информацией заявителя о типе и объеме производства, номенклатуре продукции, выпускаемой предприятием, о поставщиках комплектующих изделий и материалов. Для проверки производства составляют специальную программу. [11]
На большинстве современных предприятий деятельность, связанная с контролем качества, осуществляется во всех подразделениях ( отделах) этих предприятий и может также затрагивать отношения предприятия с поставщиками комплектующих изделий, потребителями и сбытовую систему. [12]
При степени элементной интеграции в БИС порядка нескольких сотен или тысяч элементов на кристалле принятые в настоящее время приемы функционального разбиения систем на приборы, субсистемы и блоки, характер взаимодействия заказчиков и поставщиков комплектующих изделий, методы приемосдачи и контроля, формы координации разработок компонентов, приборов, устройств и систем оказываются неэффективными. [13]
Получает: перечень дефицитных материалов и изделий для ограничения применения их в конструкторских разработках; запросное извещение о замене материалов и покупных комплектующих изделий; запросы о возможности отклонений от технических требований полученных от поставщиков комплектующих изделий; технические условия на специальные материалы и изделия на согласование; договоры на поставку комплектующих изделий на согласование; адреса поставщиков комплектующих изделий; сведения о выделенных фондах на материалы по заявкам и справки о наличии материалов на складах. [14]
Расчетный эффект первого варианта составляет 20 млн руб., второго - 25 млн руб. Одним из важных факторов, влияющих на величину этого эффекта, является надежность технологической схемы, а она для этих вариантов разная и зависит от труднопрогнозируемых отношений с поставщиками комплектующих изделий. Второй вариант особенно чувствителен к данному фактору. [15]