Постановка - цель
Cтраница 3
Постановка целей развития пространственного мышления приводит к необходимости расширения средств выразительности в передаче визуальных эффектов глубины и многоплановости. В традиционном техническом рисовании тональная разработка глубины уровней отсутствует. Тон используется только для выражения рельефа поверхностей. [31]
Постановке целей была посвящена гл. В главе 4 обсуждалось, насколько организационная структура соответствует целям. [32]
Такая постановка цели для современного уровня развития западной экономики вполне логична. Максимизация прибыли представляет собой краткосрочную задачу, решение которой рассчитано на сравнительно небольшой период времени, в то время как максимизация акционерной собственности - долгосрочная цель, поскольку акционеры заинтересованы как в будущих, так и в сегодняшних прибылях. Максимизация прибыли может быть достигнута в короткие сроки за счет долгосрочной рентабельности. К примеру, предприятие в целях получения краткосрочной прибыли, может отложить проведение ремонтных работ, рискуя в долгосрочной перспективе потерять больше средств на восстановительных работах. В табл. 4.1 приводятся преимущества и недостатки максимизации прибыли в сравнении с максимизацией акционерной собственности. [33]
После постановки целей и определения задачи переходят к разработке плана исследований. Она включает в себя определение источников исходных данных, методов их сбора и анализа. [34]
Всякая постановка цели и планирование своей деятельности эффективны настолько, насколько эффективны следующие за ними реализация и контроль за их исполнением. [35]
После постановки целей необходимо разработать инвестиционную программу. [36]
Такая постановка цели предъявляет высокие требования к планированию, но с учетом проведенной в последние годы подготовительной работы является вполне реалистичной. Даже достижения названной цели по денежному потоку еще недостаточно, чтобы собственными силами осуществить намеченные инвестиционные проекты в объеме 100 млн ДМ в предстоящем году и 100 млн ДМ в следующем за ним году. [37]
Теория постановки целей исходит из того, что поведение человека определяется теми целями, которые он ставит перед собой, так как именно ради достижения поставленных перед собой целей он осуществляет определенные действия. [38]
Искусство постановки цели предполагает учет следующих главных постулатов формирования целей. [39]
 |
Причины неудачи программ МВО. [40] |
Этапы постановки целей и проверки результатов должны сочетаться с другими мерами, например, прогнозированием, составлением бюджета и иными процессами. [41]
Теория постановки целей утверждает, что уровень исполнения работы в значительной степени зависит от характеристик целей. [42]
Необходимость постановки целей возникает на всех этапах жизненного цикла системы от ее проектирования до завершения функционирования. Перед началом проектирования формулируются цели, ради которых создается и будет функционировать система. Затем появляется цель выбора наиболее эффективного варианта создаваемой системы. В процессе функционирования системы постоянно приходится определять цели эффективного управления. [43]
Операция постановки целей ( или проектирования системы ценностей) - это, поистине, ключ к хорошему выбору систем; она подводит итоги всему исследованию окружения, направляет всю дальнейшую работу и устанавливает для нее стандарты, определяет способы оптимизации систем и правила выбора между альтернативными системами. Но если цели так важны и если их постановку считать решающим шагом в выборе систем, то как прийти к хорошему множеству целей. Или, коль скоро множество целей задано, то как узнать, хорошо ли оно. III обсуждаются эти два вопроса и излагаются некоторые идеи и методы, помогающие отвечать на них. [44]
Преимуществом постановки целей и измерения достигнутых результатов ПР-активности является возможность демонстрации достижений и / или обоснование необходимости сохранения или расширения масштабов ПР для топ-менеджмента. [45]
Страницы: 1 2 3 4