Бюджет - рабочее время
Cтраница 3
В периодической отчетности ( формы № 9 - Т, № 2 - Т, раздел IV) приводятся плановые и фактические данные о бюджете рабочего времени и его использовании. [31]
Во вспомогательных цехах, где выработка зависит от производительности рабочих, труд которых нормируется, численность определяют в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего. Если расчет основам на норме времени, то среднесписочную численность рабочих определяют делением затрат времени, необходимых для полного выполнения производственной программы данным участком, на реальный фонд рабочего времени одного рабочего. [32]
Во вспомогательных цехах, где выработка зависит от производительности рабочих, труд которых нормируется, численность определяют в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего. Если расчет основан на норме времени, то среднесписочную численность рабочих определяют делением затрат времени, необходимых для полного выполнения производственной программы данным участком, на реальный фонд рабочего времени одного рабочего. [33]
Во вспомогательных цехах, где выработка зависит от производительности рабочих, труд которых поддается нормированию, численность определяется в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего. [34]
Рабочее место определяют при установлении рациональных форм разделения труда па основе изучения производственного процесса, выявления точек, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на выполнение работы каждого-вида, бюджета рабочего времени рабочих. [35]
Рабочее место определяется при установлении рациональных форм разделения труда на основе изучения производственного процесса, выявления точек, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на выполнение каждого вида, бюджета рабочего времени рабочих. [36]
Рабочее место определяют при установлении рациональных форм разделения труда на основе изучения производственного процесса, выявления точек, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на выполнение работы каждого вида, бюджета рабочего времени рабочих. [37]
При нормировании затрат живого труда устанавливаются: нормы затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или нормы выработки продукции в единицу времени; нормы обслуживания, определяющие количество работников, обслуживающих тот или иной агрегат, и их квалификационный состав, нормальный бюджет рабочего времени одного работника; расценки за единицу продукции ( работы) рабочих, труд которых оплачивается сдельно; нормативы численности работников, занятых на различных видах работ. [38]
При работе над годовым планом следует подвести итоги за отчетный период и сравнить полученные данные с данными за предыдущие 2 - 3 года, определить и обосновать основные тенденции изменения объемов работ, установить контрольные показатели, привести в соответствие объем запланированных работ с бюджетом рабочего времени на основе нормирования. [39]
При первом способе из фактических результатов прошлого периода исключают разного рода потери; учитывают возможные изменения условий планируемого периода, а именно изменения ассортимента продукции, в составе оборудования, цен на сырье и материалы, услуги, изменения технологии производства и номенклатуры применяемых материалов, длительности производственного цикла, бюджета рабочего времени и производительности, изменения в организации производства, политике управления, персонале, другие случайные колебания. [40]
 |
Бюджет рабочего времени на 1985 г. при пятидневной рабочей неделе. [41] |
Степень использования календарного времени определяют по результатам поэлементного анализа бюджета рабочего времени и сопоставления плановых и отчетных данных за учетный период. Обычно бюджет рабочего времени составляют на год или квартал, но иногда и на месяц, декаду или неделю. [42]
В итоге получим максимальное количество часов работы в год, приходящееся на одного среднесписочного рабочего. В нашем примере расчета бюджета рабочего времени ( см. форму 11) максимальное количество часов работы в год в прерывном производстве следующее. [43]
Балансы рабочего времени, составленные на основе учета рабочего времени в человеко-днях и человеко-часах, являются основой для всех последующих направлений анализа использования рабочего времени в производственном объединении. Они дают наиболее полное представление о бюджете рабочего времени и его целевом использовании. [44]
Рост численности обслуживающего персонала при сокращении рабочего дня определяют исходя из степени сокращения бюджета рабочего времени и числа рабочих, переходящих на сокращенный рабочий день. [45]
Страницы: 1 2 3 4