Бюджет - движение - денежные средство
Cтраница 2
Начальник ПЭО отвечает за своевременное составление бюджетов движения денежных средств и их утверждение. [16]
Комплекс годового финансового планирования включает подготовку бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов и прогнозного баланса предприятия. На их базе составляется детализированные бюджеты по центрам ответственности и учета. [17]
Таким образом, на стадии составления проекта бюджета движения денежных средств анализируется прогнозная динамика расчетов предприятия, возможного привлечения средств и погашения кредитной задолженности. [18]
Ответственные за бюджетирование представляют в финансовую службу группы бюджет движения денежных средств по установленным формам. [19]
В данном разделе приводятся бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс. [20]
Для ПО в целом разрабатываются сводные бюджеты доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет первоначальных ( капитальных) затрат и сводный расчетный баланс. Для ЦФО разрабатываются бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет первоначальных ( капитальных) затрат и расчетные балансы. [21]
Составляет и корректирует бюджеты движения денежных средств, рассматривает и принимает бюджеты движения денежных средств ЦФО на предстоящий год с поквартальной, помесячной и подекадной разбивкой ( в разрезе отдельных товарных позиций и ЦФО), ежеквартально корректирует бюджеты с учетом данных о состоянии рынка, полученных от коммерческой службы и планово-экономического отдела ПО. [22]
ПЭО отчитывается перед финансовым отделом ПО о своевременности предоставления информации для составления бюджета движения денежных средств. [23]
В российской практике компании начинают внедрять бюджетирование, как правило, с бюджета движения денежных средств. [24]
В теории финансового менеджмента при планировании движения денежных средств принято следовать простой рекомендации: бюджет движения денежных средств должен отражать лишь живые деньги, а не любые обязательства. Другими словами, то и только то, что вы кладете в банк или в свой карман после осуществления всех расчетов, что остается у вас после завершения всех контрактов, сделок и финансовых операций. Только тогда, когда вы будете в точности знать движение денежных средств вашего предприятия или фирмы, можете быть вполне уверены, что вы в состоянии овладеть и взять под контроль финансовую ситуацию в вашем бизнесе. [25]
Начальник ПЭО осуществляет планирование и координацию деятельности подразделений, участвующих в финансовом планировании и составлении бюджетов движения денежных средств. [26]
Наиболее современным методом решения задачи ресурсного планирования является внедрение системы бюджетного планирования, одним из элементов которой является бюджет движения денежных средств. [27]
Сводный баланс ЦФО составляется на основе данных сводных бюджета доходов и расходов и плана капитальных затрат, а также бюджета движения денежных средств, составленного для всего ЦФО. [28]
 |
Примерная структура финансовой службы. [29] |
Отдел финансового планирования ( как краткосрочного, так и долгосрочного) разрабатывает основные плановые документы: баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, плановый баланс активов и пассивов. Информационной основой планирования выступают данные аналитического и оперативного отделов, бухгалтерии, других экономических служб предприятия, а также нормативные и инструктивные материалы. [30]
Страницы: 1 2 3 4