Плановый бюджет

Cтраница 2

Стоимость обновления операционных внеоборотных активов, осуществляемого путем текущего или капитального их ремонта, определяется на основе разработки планового бюджета ( сметы затрат) их проведения. При подрядном способе осуществления ремонтных работ основу разработки планового его бюджета составляют тарифы на услуги подрядчика, а при хозяйспенном способе - расходы предприятия калькулируются по отдельным их элементам. [16]

Стоимость обновления операционных внеоборотных активов, осуществляемого путем текущего или капитального их ремонта, определяется на основе разработки планового бюджета ( сметы затрат) их проведения. При подрядном способе осуществления ремонтных работ основу разработки планового его бюджета составляют тарифы на услуги подрядчика, а при хозяйственном способе - расходы предприятия калькулируются по отдельным их элементам. [17]

Отметим еще, что в сезонном производстве бывают случаи, когда отклонения в форме дополнительной оплаты труда по сравнению с плановым бюджетом не возникают, поскольку уже в процессе планирования учитывается структура бизнеса и в периоды низкой загрузки часть оплаты труда принимается постоянной. Так, производство сахара носит характер кратковременной кампании по переработке урожая сахарной свеклы, а большую часть года проводятся ремонтные работы. Такой график известен заранее, поэтому оплата труда в период сезонного спада отражается в плановом бюджете как постоянная, а не в форме отклонений. [18]

Регламент использования рабочего времени по предприятию или группе работающих в течение месяца, квартала, года или иного учетного периода устанавливается плановым бюджетом рабочего времени, в течение рабочего дня - балансом рационального распределения времени рабочего дня по категориям его затрат, а при выполнении конкретной работы - нормой времени. [19]

Для расчета фонда заработной платы необходимы следующие исходные данные: расстановка рабочих по цехам, участкам, рабочим местам; распределение рабочих по тарифным разрядам; плановый бюджет времени. [20]

Для расчета фонда заработной платы рабочих необходимы следующие исходные данные: расстановка рабочих по цехам, участкам, рабочим местам; распределение рабочих по тарифным разрядам; плановый бюджет времени. [21]

Тарифная заработная плата производственных рабочих, оплачиваемых повременно в зависимости от фактически проработанного количества часов, определяется исходя из запланированного явочного состава рабочих этой категории и из планового бюджета времени одного рабочего в часах. [22]

Отклонения по оплате труда и ее поведение как постоянных затрат в случае снижения загрузки. ситуация становится критической, если ТБ ( общая целевая точка безубыточности совпадает с ТБ 1 или окажется левее ТБ1 ( финансовой точки безубыточности, сдвигающейся при увеличении фактической загрузки вправо и вверх на величину отклонения оплаты труда и социальных отчислений до точки ТБ 2. [23]

Таким образом, не сама оплата труда основных производственных рабочих является постоянной, она приобретает такой характер в периоды снижения загрузки и рассматривается руководителями как отклонение фактических постоянных затрат от планового бюджета. Причины такого подхода имеют социальные и экономические корни, поскольку затраты на подбор персонала и его последующее обучение оказываются впоследствии больше этих отклонений. Вообще-то отклонения должны быть сигналом к проведению корректирующих мероприятий, однако данный сигнал по упомянутому отклонению сознательно игнорируется. В такой ситуации получается, что руководители как бы вновь принимают решение о складировании определенного количества человеко-часов и тем самым обосновывают дополнительные постоянные затраты. [24]

Для экспертизы привлекаются врачебный пункт и лечебные учреждения завода. Никакие другие невыходы и потери рабочего времени в плановом бюджете времени рабочего не учитываются. [25]

Рекомендуется составлять план только на определенную часть рабочего времени. Практика показывает, что планируемая часть не должна превышать 60 % общего планового бюджета времени руководителя; она носит название период запланированной активности. Оставшиеся 40 % планиру -, емого периода времени условно следует разделить на два блока по 20 % каждый. Первый блок представляет собой резерв рабочего времени, отводимый на выполнение действий и работ, не включенных в формируемый план, и носит название период непредвиденной активности. [26]

Но руководство филиалов тоже порой вносит свои собственные идеи, как правило, новые, более рискованные, которых никто не ожидает от менеджеров предприятий, такие, например, как производство нового продукта. Перечни инвестиционных расходов, предоставляемые филиалами, направляются бухгалтеру-контролеру компании, который сокращает их и сводит в единый плановый бюджет компании. В очень крупных многопрофильных фирмах может быть несколько промежуточных стадий рассмотрения бюджетных предложений. [27]

Этапы финансового планирования. [28]

Финансовый план вытекает из принятой стратегии и включает в себя планирование производства, планирование продаж, расчет расходов ( от производства), расчет доходов ( от продаж) составление отчета прибылей и убытков, потока наличности. Таким образом, на основании расчетных данных о необходимых исходящих платежах и возможных входящих платежах составляется проект бюджета фирмы, необходимого для ее функционирования. При неудовлетворительном состоянии планового бюджета по системе обратной связи вносятся коррективы в планы производства и продаж, вновь рассчитываются упомянутые выше составляющие бюджета и принимается решение о его утверждении. [29]

Инициативная форма координации выражается в добровольном и осознанном согласовании действий менеджеров и всех участников в пределах делегированных им полномочий и общих плановых ограничений. Программная координация осуществляется в форме установленных каждому участнику частных плановых заданий в соответствии с общим планом работ по инновационной программе. Бюджетная форма координации осуществляется при разработке планового бюджета в виде ограничений по материальным, трудовым и финансовым ресурсам, выделяемым каждому участнику. [30]

Страницы: 1 2 3