Построение - аппарат - управление
Cтраница 2
Линейная структура управления - структура, которая образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. При таком построении управленческие решения образуют линейные связи. Данная схема управления строится на основе линейных схем. [16]
Это могут быть прямые указания и контроль за их выполнением; четкое построение аппарата управления и определение обязанностей каждого работника; правильное использование механизма заинтересованности, финансирования и кредитования в целях соединения интересов государства, предприятия и отдельного исполнителя. Все методы основаны на использовании экономических законов социализма, но различаются в зависимости от содержания и способа воздействия на управляемый объект. [17]
Ускорение темпов развития НТП, значительное усложнение хозяйственных связей, высокий уровень освоения нововведений обусловливают развитие новых организационных структур построения аппарата управления. [18]
Суть целевой рыночной ориентации организационной структуры управления заключается в том, что каждому уровню системы и производственному звену устанавливаются задачи исходя из новых требований по их поведению на рынке, т.е. в основе построения аппарата управления предприятий предусматривается объективно обусловленная и научно-обоснованная структура рыночных целей организации. Поскольку ведущей целью любого предприятия, в том числе и горнодобывающего, более остро становится получение максимальной прибыли от своей хозяйственной деятельности, от реализации своей собственной продукции, от работы на финансовом и фондовом рынках, а не полное удовлетворение потребности народного хозяйства в выпускаемой им продукции директивным решением практически независимо от ее рентабельности, вся организационная структура управления теперь строится вокруг этой цели, обеспечивая вклад каждой структуры и звена в ее достижение. [19]
Демократизм в управлении социалистической промышленностью находит яркое выражение в самом широком участии трудящихся масс в управлении производством, в предоставлении местным органам государственной власти - Советам депутатов трудящихся - права руководства местной промышленностью, в наличии трех типов промышленных министерств, - общесоюзных, союзно-республиканских и республиканских, являющихся выражением ленинско-сталинской национальной политики, в учете при построении аппарата управления промышленностью местных и национальных особенностей республик, областей и районов. [20]
Одним из путей органического сочетания отраслевого и территориального управления промышленностью на современном этапе является создание крупных отраслевых производственных объединений и комбинатов. Такое построение аппарата управления промышленностью приближает руководителей к произ-водству создает благоприятные возможности для оперативного, конкретного руководства работой предприятий. [21]
 |
Структура органа управления материальным потоком в корпорации с материалоемким производством. [22] |
При такой организационной схеме каждое звено подсистемы отвечает за эффективное осуществление различных этапов движения материального потока, начиная of момента закупки ресурсов и заканчивая моментом отгрузки готовой продукции потребителю. Такой подход к построению аппарата управления наиболее широко применяется в американских фирмах. [23]
После составления заголовков дел проводится их систематизация, т.е. определяется порядок расположения заголовков в номенклатуре дел. Он основан на учете организационно-структурного построения аппарата управления и выполняемых им функций. [24]
Другим примером применения зависимостей рассматриваемого вида является определение требуемой численности служащих ( включая инженерно-технических работников) на предприятиях, которая также зависит от определенных факторов. Эта задача связана с построением аппарата управления по определенным функциям ( службам) с тем, чтобы в максимальной степени учитывать конкретные особенности и условия каждого предприятия. Необходимые исходные данные были получены от 150 машиностроительных заводов, различных по масштабам производства и видам продукции. [25]
В составе кредитного управления банка довольно часто работает отдел ресурсов, привлекаемых для осуществления активных операций. С учетом конкретных условий данное подразделение банка может быть выделено в самостоятельное управление ( на практике такое построение аппарата управления встречается довольно часто), которое в депозитных банках является основополагающим. [26]
Основным узлом системы автоматической оптимизации является устройство, управляющее процессом получения максимума или минимума функции нескольких переменных, часто при дополнительных ограничивающих условиях. Эта задача, в сущности, универсальна; поэтому возможно построение аппаратов управления этим процессом с широкой областью применения. [27]
Перечисленные признаки разделения труда взаимосвязаны. Каждая из функций управления требует создания определенных структурных подразделений и соответствующей специализации работников. Следовательно, функциональное разделение и кооперация труда неразрывно связаны с построением аппарата управления. [28]
Они показывают, как, каким образом реализуется управленческая деятельность. Это могут быть прямые указания и контроль за их выполнением; четкое построение аппарата управления и определение обязанностей каждого работника; правильное использование механизма материальной заинтересованности, финансирования и кредитования в целях соединения интересов государства, предприятий и отдельных исполнителей. Все методы основаны на использовании экономических законов социализма, но различаются в зависимости от содержания и способа воздействия на управляемый объект. [29]
Данное методологическое положение чрезвычайно важно при решении конкретных организационных задач. Действительно, структура процесса принятия решений - общая для всех социальных систем, ее выявление и анализ представляют общетеоретическую проблему. Каждая конкретная производственная система отличается содержанием и структурой своих целей, поэтому построение аппарата управления ею должно базироваться на установлении соответствующих объектов управления. Различие объектов обусловливает и содержательное различие функций управления. [30]
Страницы: 1 2 3