Cтраница 2
Авторами сделана попытка построения дерева целей системы транспортного обслуживания нефтяной отрасли с ориентацией на функцию. Это дает возможность применения альтернативного подхода к проблеме совершенствования транспортного обслуживания исходя из перспективной потребности подразделений объединения в услугах транспорта и спецтехники. При построении использовали и структурировали функции, осуществляемые системой транспортного обслуживания в целом по объединению и в разных его подразделениях. [16]
Важным моментом при построении дерева целей является правильная формулировка: цели должны быть сформулированы так, чтобы их достижение можно было измерять и объективно оценивать. [17]
Маркетинговые стратегические программы предполагают построение дерева целей и определение основной глобальной цели дальнейшего развития фирмы, а также разработку комбинаций маркетинговых стратегий из множества возможных. [18]
В приводимом далее примере построения дерева целей для этапа проектирования процесса разработки сознательно введены упрощения и исключены детали, не имеющие значения для уяснения метода. [19]
Этот этап заключается в построении дерева целей программы. Количественное измерение уровней достижения целей позволяет установить рациональные технологические способы создания конкретных целереализующих систем и определить в дальнейшем структуру, номенклатуру и объем необходимых ресурсов. Результатом этого этапа разработки должен явиться комплекс подцелей программы с оценками относительной важности каждой подцели и количественно выраженными целевыми нормативами. [20]
Обоснование целей проектирования осуществляется путем построения дерева целей. [21]
Обсудите проблемы, связанные с построением дерева целей предприятия. [22]
Какой подход применяют маркетологи при построении дерева целей: последовательный или комплексный. [23]
Следующим этапом в методике DARE является построение дерева целей. Релевантный путь в морфологическом пространстве, определенный на первом этапе, становится главным в дереве целей и рассматривается как потребность или определенный запрос, который должен быть удовлетворен. [24]
![]() |
Макет фактического дерева целей и критериев транспортного обслуживания 22. [25] |
УТТ различных нефтяных районов не способствует построению единого фактического дерева целей для системы транспортного обслуживания. [26]
Результаты обработки коллективной экспертизы используют при построении дерева цели и при выборе путей исследования ( или реализации) проблемы. [27]
Весьма полезным для выбора перспективных материалов может оказаться построение дерева целей. Фактически дерево является единственным способом реализации системного подхода к исследованию взаимосвязей всей совокупности уровней решаемых задач. При этом на каждом уровне должны быть довольно точные данные о том, какие научно-технические системы способствуют выполнению поставленных задач, какие подсистемы потребуются для них, какие недостатки технологии можно устранить и какие программы исследований и разработок для этого требуются. В большинстве случаев прогноз, разработанный с помощью дерева целей, носит качественный характер. [28]
Такая процедура хорошо известна под названием декомпозиции или построения дерева целей. [29]
![]() |
Дерево целей. [30] |