Построение - дерево - цель
Cтраница 3
Определяется не одна, а несколько целей ( метод построения дерева целей); к формулированию целей и их взаимоувязыванию применяется комплексный подход. [31]
Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки осуществляется путем построения дерева целей. [32]
Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки осуществляется с помощью построения дерева целей. При этом могут выделяться: ( а) рыночные, ( б) финансово-экономические, ( в) производственно-технологические и ( г) социальные цели. [33]
Конкретизация и детализация путей достижения главной целевой установки осуществляется, с помощью построения дерева целей. При этом могут выделяться: ( а) рыночные, ( б) финансово-экономические, ( в) производственно-технологические и ( г) социальные цели. [34]
 |
Дерево целей. [35] |
Для формирования и ранжирования целей предприятия ( организации) обычно используется метод построения дерева целей. [36]
Дробление проблемы разработки всей системы на под-проблемы разработки различных подсистем осуществляется на основе построения дерева целей. Задачей построения дерева целей является снижение неопределенности при построении функциональной структуры АСУП и определение решаемых задач. [37]
В результате проведенных исследований был построен сценарий, данные которого послужили входными данными для построения дерева целей и оценок его относительной важности. [38]
Разработка общей целевой функции на любом этапе развития и функционирования газодобывающего предприятия должна начинаться с построения дерева целей. [39]
Основной методический прием, служащий для увязки плановых цепей предприятий с отраслевыми и народнохозяйственными целями - построение дерева целей - иерархической структуры целей комплексной программы. Средствами достижения целей каждого уровня служат системы мероприятий, исполнителей и ресурсов. [40]
На основании миссии ( цели) с учетом характеристик организации формируются цели по управлению персоналом путем построения дерева целей по понятийному ( аспектному) или факторному признаку декомпозиции. [41]
Формулировка целей и концептуальные параметры развития как итог первого этапа системы РУТ базируются на известном методе построения дерева целей. Главная цель может быть поставлена неоднозначно, например, исследование определенной управленческой функции ( процедуры) и выработка мероприятий по ее совершенствованию. Но учитывая, что между различными функциями в организации существует тесная взаимосвязь, исследовать только определенную функцию нецелесообразно. [42]
Формулировка целей и концептуальные параметры развития как итог первого этапа системы РУТ базируются на известном методе построения дерева целей. При этом главная цель может быть поставлена неоднозначно. Например, это может быть просто исследование определенной управленческой функции ( процедуры) и выработка мероприятий по ее совершенствованию. Но учитывая, что между различными функциями в организации существует тесная взаимосвязь, исследовать только определенную функцию нецелесообразно. [43]
Кроме того, здесь можно найти некоторые вопросы, связанные с проектированием организаций, в первую очередь с построением дерева целей, формированием социальных структур организации и технологий. Однако для осуществления реального проектирования необходимо использовать специальную литературу. [44]
Сущность этого метода заключается в том, что исходя из сформулированных целей потребителей продукции фирмы на прогнозируемый период, осуществляется построение дерева целей. Для каждого уровня дерева целей вводится ряд критериев. G помощью экспертной оценки определяются веса критериев и коэффициенты значимости, характеризующие важность вклада целей в обеспечение критериев. Значимость некоторой цели определяется коэффициентом связи, представляющим сумму произведений всех критериев на соответствующие коэффициенты значимости. Общий коэффициент связи некоторой цели ( относительно достижения цели высшего уровня) определяется путем перемножения соответствующих коэффициентов связи в направлении корня дерева. Таким образом, система генерирует варианты, оценивает их, находит лучшее. [45]
Страницы: 1 2 3 4