Cтраница 2
До сих пор в образовании ( за исключением очень ограниченных секторов) практически не действует конкурентный рынок, что существенно снижает эффективность общественных затрат, приводит к потере ресурсов на пути к учебным заведениям. При этом потери ресурсов накладываются на резкое падение финансирования образования, обусловленное неблагоприятной макроэкономической ситуацией. Бюджетное финансирование образования в реальном выражении упало ниже 40 % уровня 1991 года. [16]
Источником резерва роста эффективности производства служат объемы нерационально используемых трудовых, материальных, природных и финансовых ресурсов. Они представляют собой потери ресурсов. Потерей является любой вид нерационального использования ресурсов. [17]
Другими словами, конкуренция может перерасти в конфликт, открытую или скрытую борьбу между отдельными участниками, но даже победитель в этой борьбе ориентирован на достижение кратковременной выгоды, которая не может быть основой для дальнейшего устойчивого выживания в рыночной среде. Поскольку информация, нужная для распределения ресурсов, может не быть доступной для всех заинтересованных субъектов рынка, организации несут крупные неоправданные потери ресурсов, затраченных на ведение конкурентной борьбы. При этом страдает и потребитель товаров или услуг: ему различные организации постоянно навязывают свои товары и услуги, качество которых он зачастую не может проверить, поскольку рынок не может решить проблемы стандартизации многих товаров. Действительно, каждая организация стремится продвинуть на рынок свой улучшенный товар, пренебрегая во многом требованиями взаимозаменяемости отдельных частей, не предоставляя возможности проверки качества изделия. Например, покупатель, приобретающий чистящую жидкость, может не обращать внимания на надежность поставщика и строгое соответствие жидкости принятым стандартам, но если он приобретает дорогостоящие приборы или вещи длительного пользования, ему необходимо ориентироваться на определенные стандарты качества, знать о надежности поставщиков и продукции. Рыночные механизмы, допуская бесконечное разнообразие продуктов и услуг, не гарантируют стандартизации в отношении качества изделий, которое требует потребитель. [18]
Опыт эксплуатации свидетельствует, что после капитального ремонта показатели надежности и эффективности использования тепловозов по назначению снижаются, что является следствием низкого качества ремонта и невосстановления полного ресурса элементов оборудования. Следовательно, этому виду ремонта в системе ППР необходимо уделять значительно большее внимание, искать и использовать экономически обоснованные резервы и меры, предотвращающие потери ресурса капитально ремонтируемых тепловозов. [19]
Как в первом, так и во втором случае выявляются потери каждого ресурса и шаговый анализ причин их образования. Но если раньше при обосновании АСУП принимались во внимание только причины, нейтрализация которых была в компетенции предприятия, то теперь устанавливаются по возможности все причины, вызывающие вскрытые потери ресурсов. Кроме того, определяются мероприятия, позволяющие устранить эти причины. В числе этих мероприятий должны быть перечислены также задачи, решение которых вызывается необходимостью достижения поставленной цели - уменьшения потерь ресурсов и увеличения выпуска продукции. [20]
Большой экономический эффект дает классифицирование сырья и материалов, основанное на тщательном изучении особенностей каждого производства и возможностей техники. Такие стандарты устраняют неправильное использование сырья и материалов, заключающееся в том, что ценные сорта часто направляются туда, где их нельзя эффективно переработать, а менее ценные - на такие предприятия, где они вызывают резкое снижение уровня производства и увеличивают потери ресурсов. [21]
Сырье на производство смесей расходуется по индивидуальным нормам, которые разрабатывают нормативные секторы технических отделов совместно с технологической группой цехов. При расчете норм учитывают назначение резины для выпуска продукции цехами, технологические регламенты по изготовлению смесей, заводские нормативы потерь сырья и материалов, плановые задания по снижению норм расхода и экономии материальных ресурсов. В нормах не отражены отходы и потери ресурсов, которые появляются в результате отступлений от установленных регламента, рецептуры, технологии и вследствие брака продукции, затраты, обусловленные отступлениями от требований, предъявляемых к качеству сырья и материалов, и всякого рода неполадками в организации производства и снабжения. [22]
ЭВМ ведет учет движения деталей, что практически ликвидирует случаи повторного ошибочного запуска в производство одних и тех же деталей, сокращает их потери. Ежедневно в цехах вывешиваются накопительные ведомости заработной платы, благодаря чему облегчается переход на безавансовую оплату труда, Все это позволяет повысить организацию производства и значительно снизить потери ресурсов. [23]
Книга посвящена анализу экономической эффективности автоматизации управления. В ней рассматриваются критерии и показатели оценки экономической эффективности АСУП и ОАСУ. Предлагаются пути устранения недостатков, имеющихся в методиках и практике определения экономической эффективности АСУ. В частности, рассматривается ресурсный подход, при котором предварительно анализируются потери ресурсов на пред -, приятиях и причины их возникновения. [24]
Наличие интерфейса JTAG или ЕОпСЕ позволяет пользователю вставлять ядро SC140 в целевую систему с возможностью управления отладкой. Модуль EOriCE используется в DSP-устройствах, основанных на SC140, для отладки программного обеспечение приложений в реальном времени. Модуль ЕОпСЕ делает возможным проверку регистров, памяти или накристальной периферии в специальной отладочной среде. Это позволяет избежать потери накристальных ресурсов для выполнения отладки. [25]
За последние две пятилетки в развитие края вложены гигантские средства - 23 миллиарда рублей. Однако десятки предприятий и электростанций недостроены, затраты не дают должной отдачи. Свыше 20 лет, или вдвое медленнее, чем Братская ГЭС, сооружается Саяно-Шушенская гидроэлектростанция. Девять лет пустуют корпуса Абаканского вагоностроительного объединения. В результате распыления сил строительство идет медленно, велики потери ресурсов. А в это время руководство края и министерства поднимают вопрос о сооружении все новых крупных объектов. [26]