Потери - время - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если у вас есть трудная задача, отдайте ее ленивому. Он найдет более легкий способ выполнить ее. Законы Мерфи (еще...)

Потери - время

Cтраница 1


1 Зависимость штучно-калькуляционного времени Гшн ( от размера партии Na при изготовлении по единичным J и групповым 2 технологическим процессам. Пга - потерн от связывания оборотных средств в незавершенном производстве. [1]

Потери времени на наладку оборудования стремятся сократить увеличением размера партии, но при этом возрастают потери Пю, связанные с незавершенным производством, поскольку возрастает время нахождения деталей и заготовок на складах в ожидании следующей операции технологического процесса, а, следовательно, и длительность производственного цикла изготовления изделия.  [2]

Потери времени могут быть вызваны личной неорганизованностью и отсутствием самодисциплины. Необходимо отдавать себе отчет о том, как вы тратите время.  [3]

Потери времени из-за предварительного обыскривания значительно снижают производительность анализа.  [4]

Потери времени на эту операцию существенно снижают производительность выполнения монтажных стыков.  [5]

Потери времени по организационным причинам наиболее вы-соки в бурении. В табл. 48 приведена динамика цикла строительства скважин.  [6]

Потери времени, зависящие от рабочих, при должном планировании и учете сменной выработки и системе моральной и материальной ответственности должны быть исключены.  [7]

Потери времени происходят при вводе и выводе информации, при обнаружении и устранении отказов, сбоев и их последствий, при обмене информацией между ОЗУ и внешними устройствами в процессе режима задач.  [8]

Потери времени по этим причинам - это регламентированные простои, ибо частота возникновения и длительность каждого из них - неслучайные величины, тем более что элементы машин не обладают абсолютной надежностью, а материалы, поступающие на обработку, не обладают абсолютной кондиционностью. Потери времени по этим причинам, ведущим к отказам машины, представляют собой случайные потери времени, ибо частота возникновения отказов и длительность восстановления работоспособности технологического комплекса после каждого отказа - случайные величины.  [9]

Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.  [10]

Потери времени снижаются при использовании секций, которые закреплены на шарнирах. Секции находятся в специальных нишах, в стенках внутренней обшивки трюма-танка. Ниши снаружи закрывают съемными листами. Гофры, закрепленные дополнительными листами, образуют вертикальные полости, внутри которых проложены нагревательные трубы. При подогреве плотность нефтепродукта уменьшается, и он через отверстия в верхней части полости поступает в танк. Для облегчения подхода холодного продукта соединение гофров с настилом двойного дна выполнено наклонным. При перевозке навалочных грузов верхние и нижние отверстия закрывают заглушками.  [11]

Потери времени складываются из времени ожидания курьером в очереди начала обслуживания и собственно времени обслуживания. Эти характеристики влияют на необходимое число курьеров в системе и на время полного цикла прохождения документов через систему.  [12]

Потери времени на измерения и пробные проходы при изготовлении повторяющихся деталей ограничивают применение этого метода в индивидуальном и серийном производствах. При получении размера пробными проходами может быть достигнута высокая размерная точность, ограниченная главным образом чувствительностью применяемых измерительных устройств и лимба для отсчета перемещений. Большое значение при получении этого размера приобретает квалификация и внимательность рабочего. Основным недостатком способа является применение ручного труда, что снижает производительность труда рабочего.  [13]

14 Действительный годовой фонд времени рабочих 1. [14]

Потери времени для оборудования определяют, исходя из простоев оборудования в планово-предупредительном ремонте.  [15]



Страницы:      1    2    3    4