Cтраница 1
Потери времени на наладку оборудования стремятся сократить увеличением размера партии, но при этом возрастают потери Пю, связанные с незавершенным производством, поскольку возрастает время нахождения деталей и заготовок на складах в ожидании следующей операции технологического процесса, а, следовательно, и длительность производственного цикла изготовления изделия. [2]
Потери времени могут быть вызваны личной неорганизованностью и отсутствием самодисциплины. Необходимо отдавать себе отчет о том, как вы тратите время. [3]
Потери времени из-за предварительного обыскривания значительно снижают производительность анализа. [4]
Потери времени на эту операцию существенно снижают производительность выполнения монтажных стыков. [5]
Потери времени по организационным причинам наиболее вы-соки в бурении. В табл. 48 приведена динамика цикла строительства скважин. [6]
Потери времени, зависящие от рабочих, при должном планировании и учете сменной выработки и системе моральной и материальной ответственности должны быть исключены. [7]
Потери времени происходят при вводе и выводе информации, при обнаружении и устранении отказов, сбоев и их последствий, при обмене информацией между ОЗУ и внешними устройствами в процессе режима задач. [8]
Потери времени по этим причинам - это регламентированные простои, ибо частота возникновения и длительность каждого из них - неслучайные величины, тем более что элементы машин не обладают абсолютной надежностью, а материалы, поступающие на обработку, не обладают абсолютной кондиционностью. Потери времени по этим причинам, ведущим к отказам машины, представляют собой случайные потери времени, ибо частота возникновения отказов и длительность восстановления работоспособности технологического комплекса после каждого отказа - случайные величины. [9]
Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени. [10]
Потери времени снижаются при использовании секций, которые закреплены на шарнирах. Секции находятся в специальных нишах, в стенках внутренней обшивки трюма-танка. Ниши снаружи закрывают съемными листами. Гофры, закрепленные дополнительными листами, образуют вертикальные полости, внутри которых проложены нагревательные трубы. При подогреве плотность нефтепродукта уменьшается, и он через отверстия в верхней части полости поступает в танк. Для облегчения подхода холодного продукта соединение гофров с настилом двойного дна выполнено наклонным. При перевозке навалочных грузов верхние и нижние отверстия закрывают заглушками. [11]
Потери времени складываются из времени ожидания курьером в очереди начала обслуживания и собственно времени обслуживания. Эти характеристики влияют на необходимое число курьеров в системе и на время полного цикла прохождения документов через систему. [12]
Потери времени на измерения и пробные проходы при изготовлении повторяющихся деталей ограничивают применение этого метода в индивидуальном и серийном производствах. При получении размера пробными проходами может быть достигнута высокая размерная точность, ограниченная главным образом чувствительностью применяемых измерительных устройств и лимба для отсчета перемещений. Большое значение при получении этого размера приобретает квалификация и внимательность рабочего. Основным недостатком способа является применение ручного труда, что снижает производительность труда рабочего. [13]
![]() |
Действительный годовой фонд времени рабочих 1. [14] |
Потери времени для оборудования определяют, исходя из простоев оборудования в планово-предупредительном ремонте. [15]