Потери - время
Cтраница 2
Потери времени, связанные с ожиданием наладчиков, наложенные простои, затраты на приобретение и эксплуатацию инструментов, а также расходы по заработной плате наладчиков на данном этапе не учитываются. [16]
Потери времени в ходе реализации проекта выражаются в: дополнительных затратах времени на перепланирование графика выполнения работ. [17]
Потери времени на простои автоматов в условиях эксплуатации возникают по различным причинам. [18]
 |
Схема загрузочного устройства с. [19] |
Потери времени по характеру и причиам можно разбить на четыре группы: связанные с обеспечением работы, собственные простои, наложенные потери, организационные потери. [20]
Потери времени на ремонт учитывают лишь в случае капитального ремонта зданий сборочных цехов и участков. [21]
Потери времени на передвижки могут иметь место у цепных экскаваторов поперечного копания при передвижках путей, главным образом в случае плохой организации работ; обычно они не превосходят 1 - 2 % рабочего времени. У роторных экскаваторов поперечного копания передвижки имеют место при переходе экскаватора с выдвижной стрелой к разработке нового блока, у экскаватора с невыдвижной стрелой - при переходе от подуступа к подуступу. [22]
Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Специальные виды потерь имеют место в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. [23]
Потери времени имеют место, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено, с запаздыванием. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах затяжки в получении намеченного результата. [24]
Потери времени Тв, Тппр, Торг являются фактическими составляющими номинального фонда времени, поэтому все дальнейшие расчеты повышения использования линий, выражаемые приростом эффективного фонда времени АФЭф, сводятся к определению экономии номинального фонда. [25]
Все потери времени, связанные с непроизводительной работой ( отступление от установленной технологии), и по другим организационно-техническим причинам должны быть учтены и исключены из отработанного рабочими времени при расчете часовой производительности труда. Следовательно, повышение часовой производительности труда возможно только за счет повышения его эффективности ( технического уровня производства) путем внедрения более производительного оборудования и прогрессивной технологии. [26]
Эти потери времени в таких сложных объектах, как ЭВМ, в первую очередь связаны с поиском места неисправности. Важнейшим средством уменьшения указанных потерь и повышения обслуживаемости ЭВМ является система автоматического диагностирования, позволяющая локализовать неисправность. [27]
Устраняются потери времени при перестановке антенн от одного центра наведения к другому. [28]
Помимо потери времени для нагрева, что является само по себе значительным недостатком, существует еще потеря газов при перекидке клапанов. Необходимость совершенствования технологии с целью ликвидации этих потерь очевидна. [29]
Эти потери времени в зависимости от сложности оборудования, используемого в линии инструмента, составляет от 10 до 35 % от общего времени работы линии. В расчетах фактического времени работы линий ( без учета потерь) принято вводить так называемый коэффициент использования оборудования, который представляет собой отношение времени работы линии ( без плановых потерь) ко всему календарному времени работы линий. В процессе работы линий может возникнуть исправимый и окончательный брак. Задержанный контролерами или контрольными автоматами исправимый брак в конце смены возвращается наладчиком для доработки на автоматах линий. В некоторых случаях для переработки исправимого брака предусматривается дополнительное оборудование, устанавливаемое вне линии. [30]
Страницы: 1 2 3 4