Потери - рабочее время
Cтраница 1
Потери рабочего времени из-за временной нетрудоспособности на разных предприятиях различны и составляют примерно 2.5 % годового фонда рабочего времени на предприятиях с хорошими условиями труда и 5 10 % - на предприятиях с иеудовлегво-рительными условиями груда. [1]
Потери рабочего времени могут быть связаны с недисциплинированностью, отвлечением работников для выполнения различного рода хозяйственных работ, проведением различного рода общественных мероприятий в рабочее время. [2]
Потери рабочего времени состоят из случайной или лишней работы, организационных простоев, вследствие плохой организации производства, простоя по вине рабочих: опоздания на работу, нарушение трудовой дисциплины и пр. Установление технически обоснованных норм времени и выработки производится путем детального изучения затрат рабочего времени, нормативных наблюдений и замеров времени, хронометража, фотоучета и фотографии рабочего дня. Нормативные наблюдения должны обеспечить получение следующих основных данных: а) величины затрат рабочего времени по отдельным элементам; б) количество продукции, выполненной во время наблюдений; в) детальной характеристики наблюдаемого производственного процесса. [3]
Потери рабочего времени в истекшем квартале составляли в среднем 55 мин за 8-часовую смену. Осуществление намеченных планом мероприятий по улучшению организации труда должно снизить эти потери на 25 мин. Какой экономии рабочей силы соответствует это снижение и на сколько процентов повысится Ят в цехе с числом работающих 380 человек. [4]
Потери рабочего времени, связанные с повышенной заболеваемостью населения. [5]
Потери рабочего времени в течение рабочей смены, месяца, года также отрицательно сказываются на объеме производства продукции. [6]
Потери рабочего времени являются полным резервом для повышения уровня производительности труда при условии его использования. [7]
Потери рабочего времени составляют 20 %, следовательно, необходимо дополнительно 2 человека. [8]
Потери рабочего времени но организационно-техническим причинам, не зависящим от рабочего, чаще всего связаны с неритмичной работой, наличием узких мест, плохим снабжением. Например, на Выксунском металлургическом заводе дополнительно установили прокатный ета н, но не увеличили мощность холодного цеха, где обрабатывается прокат. В результате стан в феврале - марте 1961 грда простоял 32 суток, а прокатчики потеряли 1063 чело-веко-смены. [9]
Потери рабочего времени в динамике представляют собой нестационарный процесс. Изменение социальных и санитарных условий труда, развитие здравоохранения определяют долговременное изменение его параметров, влияние погодных факторов на заболеваемость - сезонное изменение. Это позволяет, зафиксировав значение факторов, построить модель стационарного процесса, удовлетворительно описывающего реальный процесс на коротких отрезках времени. [10]
Потери рабочего времени вследствие невыходов на работу по болезни определяются по средним данным с поправкой на уменьшение их за счет мероприятий, проводимых по оздоровлению труда и снижению заболеваемости. В проекте эти потери могут быть приняты в размере 2 - 4 % от номинального фонда времени. [11]
Потери рабочего времени на окончательно забракованную продукцию, чел. [12]
Потери рабочего времени, или непроизводительные затраты, подразделяются на потери времени по вине оператора, по организационно-техническим причинам и в результате непроизводительной работы. [13]
 |
Действительный годовой фонд времени рабочих 1. [14] |
Потери рабочего времени в машиностроительной промышленности, связанные с профессиональными отпусками, отпусками по учебе, беременности, сокращенным рабочим днем подростков в возрасте от 16 до 18 лет и выполнением государственных обязанностей, приняты по данным ЦСУ СССР. [15]
Страницы: 1 2 3 4