Cтраница 1
Внутрисменные потери определяются с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня, моментных наблюдений и других методов. [1]
Если баланс рабочего времени составляется в человеко-часах, от-йельно показываются внутрисменные потери. К ним относятся внут-рисменные простои, а также часы, не отработанные по причине опозданий и преждевременного ухода с работы. [2]
Если баланс рабочего времени составляется в человеко-часах, от-йельно показываются внутрисменные потери. К ним относятся внут-рисменные простои, а также часы, не отработанные по причине опо - цаний и преждевременного ухода с работы. [3]
Кроме целодневных потерь рабочего времени, на производстве нередко имеют место внутрисменные потери его. Эти показатели более точно характеризуют степень использования рабочего времени. [4]
Из установленного таким путем количества часов работы в год одного среднесписочного рабочего исключаются внутрисменные потери, К планируемым внутрисменным потерям рабочего времени относятся следующие. [5]
Аналогичным образом определяется удельный вес недоиспользованного времени в человеко-часах, однако при этом учитываются внутрисменные потери времени по уважительным причинам. [6]
Осуществляя такой анализ, следует учитывать, что интенсивность труда у рабочих-повременщиков ниже, чем у сдельщиков, а внутрисменные потери - больше. Это нередко приводит к содержанию относительно излишнего числа рабочих, и особенно в сфере обслуживания производства. Поэтому необходимо тщательно анализировать каждое отклонение численности не только от нормативов и плана, но и от численности в базовых периодах. [7]
Определить экономию рабочей силы, если в результате осуществления мероприятий по НОТ среднее число отработанных дней в году на одного рабочего увеличится с 230 до 234, внутрисменные потери времени сократятся с 12 до 5 %, d рабочих повысится с 78 до 80 %, расчетная численность ППП - 2000 человек. [8]
Коэффициент сменности не учитывает внутрисменных простоев, которые составляют значительный резерв улучшения использования производственных мощностей. Внутрисменные потери выявляются наблюдением ( фотографированием) за работой оборудования в течение суток и определяются в процентах от установленной продолжительности его работы. [9]
Для того чтобы наиболее полно оценить степень использования сменного фонда рабочего времени и проверить данные отчетности, анализ следует осуществлять на основе материалов периодически проводимых на участках, в цехах и на предприятии в целом фотографий рабочего дня. Все внутрисменные потери распределяют по причинам возникновения. По сводной ведомости ФРД за истекший год устанавливают величину внутрисменных простоев в процентах ко времени наблюдения. Полученные значения соотносят с годовым явочным фондом времени и определяют суммарные потери в человеко-часах по каждой причине. Величина потерь на одного рабочего исчисляется делением итоговых данных на среднесписочную численность. [10]
Одной из основных причин, ограничивающих рост производительности труда в промышленности и строительстве, являются серьезные недостатки в организации производства и труда, вызывающие значительные простои оборудования и потери рабочего времени. При этом внутрисменные потери на предприятиях отдельных отраслей промышленности составляют 12 - 15 процентов рабочего времени. [11]
Резервом, способствующим росту производительности труда, является и более точный учет уровня выполнения норм выработки. Это связано с тем, что при определении процента выполнения норм выработки в сменном отработанном времени не учитываются его внутрисменные потери, а также время, отработанное рабочими-сдельщиками на повременных работах, и лишние его затраты. На процент выполнения норм влияет ряд факторов, действующих на любом производстве. При существующей организации учета отчетные данные о фактически отработанном времени не всегда достоверны; выполнение норм выработки, как правило, рассчитывается без учета сверхурочных работ. [12]
На первом этапе анализируется часовая выработка рабочих, которая повышается только в результате снижения фактической трудоемкости. Это обусловлено тем, что труд рабочих измеряется часами их фактической работы и потери рабочего времени исключаются из времени работы и учитываются как внутрисменные потери. Поэтому снижение фактической трудоемкости зависит от двух факторов: роста производительности труда в результате снижения нормативной трудоемкости и повышения уровня выполнения норм. [13]
Рациональное использование фонда рабочего времени достигается за счет устранения целодневных и внутри-сменных потерь рабочего времени. Целодневные потери рабочего времени выявляются по данным табельного учета. Внутрисменные потери определяются с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня, моментных наблюдений и других методов. [14]
Однако многие строительные организации не укладываются в плановые расходы по этой статье. Основными причинами удорожаний являются недостаточная загрузка машин по времени и мощности переплаты за электроэнергию из-за отсутствия должного учета, сверхнормативные затраты на ремонтные работы, перерасходы на горючесмазочные материалы. Низкий коэффициент сменности и большие внутрисменные потери времени приводят к образованию убытков за счет амортизационных отчислений и заработной платы машинистов. На снижение затрат по этой статье оказывает влияние применение инвентарных приспособлений для работы машин. [15]