Cтраница 2
В этих целях широко внедряются средства автоматизированного учета рабочего времени. Предусмотрено проведение ЦСУ СССР не реже одного раза в два года выборочных обследований внутрисменных потерь рабочего времени и причин текучести кадров в отраслях народного хозяйства, а также расширение круга отраслей народного хозяйства, в отчетности которых фиксируются показатели использования рабочего времени и движения кадров. Выборочные обследования, проводимые ЦСУ СССР, показывают, что внутрисменные потери, например, на машиностроительных заводах составляют в среднем 4 5 % сменного времени. Это значит, что в целом по промышленности ежедневно простаивают сотни тысяч рабочих, огромная масса машин и оборудования. На отдельных предприятиях внутрисменные простои рабочих достигают 15 - 20 % сменного времени. [16]
Среднегодовая выработка на одного рабочего определяется как отношение выработанной за год продукции к численности рабочих. Среднедневная выработка определяется путем деления объема произведенной продукции на количество отработанных за год всеми рабочими человеко-дней. Этот показатель исключает влияние целодневных простоев и позволяет судить о степени использования длительности рабочей смены, выявить внутрисменные потери и простои. Среднечасовая выработка наиболее правильно характеризует эффективность затрат труда в течение каждого часа рабочего времени и исчисляется как отношение произведенной продукции к числу отработанных рабочими человеко-часов. Она зависит от технического состояния и уровня организации производства, квалификации работников ( например, от степени выполнения норм), а также от ряда других факторов. [17]
Однако есть и плюсы большие. Велики еще внутрисменные потери. [18]