Потребность - заказчик
Cтраница 3
Образовательные программы профессиональной переподготовки специалистов разрабатываются, утверждаются и реализуются образовательным учреждением повышения квалификации самостоятельно с учетом потребностей заказчика, а также установленных государственных требований к содержанию дополнительных профессиональных образовательных программ. [31]
На стадии С ( эксплуатация) производится проверка потребительского качества, оценка его фактических параметров и уровня удовлетворения потребностей заказчика. [32]
 |
Пять подходов в консультировании.| Выбор консультанта. [33] |
Вопрос о том, использовать или не использовать в работе приглашенного консультанта, должен рассматриваться в зависимости от потребностей заказчика и с учетом практического опыта и знаний, которыми должен обладать консультант, чтобы оказать настоящую помощь. Если это условие выполняется, то будет логично выбрать среди кандидатов тех, кто в полной мере отвечает всем предъявляемым требованиям. В результате может быть принято решение о том, что предстоящую работу можно выполнить внутренними силами, например, вначале определив наличие требуемой экспертизы на предприятии, а затем применив все имеющиеся знания и опыт для решения конкретных вопросов охраны труда, возникших на производстве. И, напротив, может быть принято решение о том, что при определенных обстоятельствах необходимо обратиться за помощью извне. [34]
Ряд компаний электротехнической промышленности и сейчас используют компьютеры для проектирования электромоторов, трансформаторов и генераторов, исходя из потребностей заказчиков. Значение этого для нашего исследования состоит в том, что синтетические программы, по-видимому, будут больше походить на приемы, которые ранее использовались инженерами с университетским образованием в такой же проектной работе. Оказалось возможным достаточно детально описать принципы принятия инженерных решений и процесс получения вывода, чтобы получить рабочую компьютерную программу. [35]
Развитие и углубление принципов хозяйственного расчета и самофинансирования, осуществляемые с реформой хозяйственного механизма, требуют изучения динамических взаимозависимостей потребностей заказчиков, их экономических возможностей с технико-экономическим потенциалом изготовителя, величиной его издержек производства по созданию и изготовлению в крупных количествах продукции, затратами на развитие его производственной базы в соответствии с темпами технического прогресса и оптимальными сроками обновления. В связи с закономерностями этих взаимосвязей должен быть исследован и выработан такой механизм ценообразования, который обеспечивал бы покрытие общественных издержек на создание и производство продукции, экономическое стимулирование и снижение затрат на единицу полезного эффекта от использования продукции. [36]
Ансофф выдвинул теорию [54], согласно которой интенсивное развитие бизнеса происходит при сочетании передовых технологий производства с нуждами и потребностями заказчиков. Другими словами, рынок определяет потребности заказчиков, а технология производства создает продукт, который эти потребности удовлетворяет. [37]
Как отмечалось, одна из наиболее сложных проблем, которую приходится решать в процессе управления капитальными вложениями, - согласование потребности заказчика в строительстве новых объектов и реконструкции действующих с возможностями подрядной строительной организации. Недостаточная увязка принимаемых решений с возможностями подрядной организации приводит к снижению обоснованности планов капитального строительства; затягиванию сроков их согласования и корректировки, а на стадии реализации планов - к срыву сроков строительства, невыполнению планов по вводу мощностей, уменьшению эффективности капитальных вложений. [38]
На предприятии не применяются современные методы маркетинга и учета, из-за чего организационная структура компании сориентирована не на удовлетворение нужд и потребностей заказчиков, изменение ассортимента, а на лучшее использование производственных мощностей. Существующая система учета издержек с полным распределением затрат не стимулирует предприятие снижать цены. [39]
 |
Этапы осуществления политики ценообразования. [40] |
Обеспечение выживания становится основной задачей компании в тех случаях, когда она сталкивается с проблемой перепроизводства, острой конкуренцией или изменением потребностей заказчиков. До тех пор пока цены покрывают переменные и некоторые постоянные издержки, компания продолжает свою деятельность. Но выполнение приказа выжить мы рассматриваем как краткосрочную задачу. В конце концов, компания должна либо найти пути повышения цен, либо готовиться к ликвидации. [41]
 |
Девять стратегий применительно к показателям цена-качество. [42] |
Обеспечение выживания становится основной задачей компании в тех случаях, когда она сталкивается с проблемой перепроизводства, острой конкуренцией или изменением потребностей заказчиков. Чтобы поддержать производство и расширить сбыт продукции, компания вынуждена снижать цены. До тех пор пока цены покрывают переменные и некоторые постоянные издержки, компания продолжает свою деятельность. В конце концов компания должна либо найти пути повышения цен, либо готовиться к ликвидации. [43]
Как организация процесса сбыта во всем его многообразии логистика распределения была призвана стать органической частью системы производства, нацеленной на удовлетворение разнообразных потребностей заказчиков. [44]
Задача руководства в области контроля качества технических изданий состоит в организации системы, которая отвечала бы как собственным потребностям, так и потребностям заказчика. Руководство должно быть уверено в том, что система работает на основе календарного плана. В обязанности руководства входит также периодическое наблюдение за результатами действия системы. Оно должно быть уверено в том, что система является эффективной. [45]
Страницы: 1 2 3 4