Cтраница 3
При управлении организацией, имеющей четкую функциональную основу, вообще подчеркивается ответственность за исполнение и издержки. В этом отношении обязанности руководителя определены четко. Работы должны быть завершены вовремя, иначе пострадает вся организация. Управляющие по сбыту отвечают за получение заданной прибыли, управляющие производством и директор по административным вопросам - за сохранение согласованного уровня издержек. Работа руководителя по своему характеру строится на акцентировании задач и их выполнении. Руководитель должен быть хорошим знатоком человеческих отношений и уметь обеспечить необходимую информацию. Его задача - вовремя информировать весь персонал о целях подразделения и о том, как они достигаются в рамках всей организации. Руководитель также несет ответственность за постоянный рост и собственный, и подчиненных в соответствии с функциональными потребностями. [31]