Cтраница 1
Практика передовых предприятий и опыт новаторов произ-ва показывают, что рационально организованное рабочее место является важнейшим фактором экономии рабочего времени и создает реальные возможности систематич. [1]
Практика передовых предприятий показывает, что наилучшую форму имеет стружечная канавка со спинкой зуба, очерченной дугой окружности ( фиг. Такая форма дает плавное сопряжение дна канавки со спинкой, обеспечивает хорошее формирование стружки в плотный валик и увеличивает объем канавки, не уменьшая ширины спинки зуба и количества переточек протяжки. [2]
Практика передовых предприятий советского машиностроения свидетельствует об исключительной эффективности ритмичной организации серийного производства. В атом отношении весьма показательным примером может служить завод Линотип или завод с. Перевод на систему серийно-ритмичной ( или цикличной) работы всех участков позволил последнему заводу выйти из длительного прорыва, резко увеличить выпуск продукции, создать организационно-производственные предпосылки для дальнейшего развертывания соцсоревнования. [3]
Практика передовых предприятий социалистической промышленности выработала раз личные формы участия рабочих, инженерно технических работников и служащих в упра Бдении производством. [4]
Практикой передовых предприятий и объединений доказано, что нормативный учет производства можно применять во всех отраслях промышленности. Однако вследствие отсутствия отработанных методик и недостаточности опыта преобладающее большинство предприятий не применяет его, а ведет учет фактических затрат по объектам, определяемым отраслевыми особенностями предприятий и объединений. [5]
Практикой передовых предприятий установлен определенный порядок оформления цехами заказов электроремонтному цеху, приема в ремонт, выдачи оборудования после ремонта и предъявления претензий по качеству. [6]
Как показывает практика передовых предприятий, в договоре о социалистическом соревновании предусматриваются взаимные обязательства коллективов по обеспечению ритмичной работы, в соответствии с графиками поставки изделий, полуфабрикатов, сырья в последующие звенья технологической цепочки, совместные мероприятия, направленные на выполнение принимаемых обязательств. [7]
Как показывает практика передовых предприятий, главное направление укрупнения коллективов - создание комплексных бригад, в которых поле для управленческой деятельности расширяется в связи с наличием более разветвленной впутрибригадной и межбригадпой кооперации труда, усилением хозрасчетных принципов, усложнением социальных функций бригады. [8]
Как показывает практика передовых предприятий, в договоре о социалистическом соревновании предусматриваются взаимные обязательства коллективов по обеспечению ритмичной работы, в соответствии с графиками поставки изделий, полуфабрикатов, сырья в последующие звенья технологической цепочки, совместные мероприятия, направленные на выполнение принимаемых обязательств. [9]
Как показывает практика передовых предприятий, главное направление укрупнения коллективов - создание комплексных бригад, в которых поле для управленческой деятельности расширяется в связи с наличием более разветвленной внутрибригадпой и межбригадной кооперации труда, усилением хозрасчетных принципов, усложнением социальных функций бригады. [10]
Как показывает практика передовых предприятий, индивидуальный и бригадный хозрасчета способствуют дальнейшему росту производительности труда, улучшению качества продукции и экономному расходованию орудий и средств производства. [11]
Как показывает практика передовых предприятий, индивидуальный и бригадный хозрасчеты способствуют дальнейшему росту производительности труда, улучшению качества продукции и экономному расходованию орудий и средств производства. [12]
Как показывает практика передовых предприятий, индивидуальный и бригадный хозрасчета способствуют дальнейшему росту производительности труда, улучшению качества продукции и экономному расходованию орудий и средств производства. [13]
Следует распространить практику передовых предприятий, где разрабатываются и осуществляются перспективные комплексные планы дальнейшего оздоровления и улучшения условий труда, предусматривающие мероприятия по механизации работ, совершенствованию техники безопасности, улучшению санитарно-гигиенического состояния цехов, повышению культуры производства и улучшению медицинского обслуживания трудящихся. [14]
Рассмотрим заимствованные из практики передовых предприятий примеры модернизации строгальных станков. [15]