Cтраница 4
На предприятиях машино - и приборостроения используют самые разнообразные понятия в области применения технологических документов на процессы изготовления и ремонта изделий и их составных частей. Представим наиболее типичные из понятий, нашедших отражение в практике внедрения на многих предприятиях нашей страны, и попробуем классифицировать все комплекты документов на процессы по трем уровням - назначению, организации, степени описания. [46]
Обобщая изложенный материал, можно сделать вывод, что несмотря на различия в выборе путей развития промышленности полиуретано-вых эластомеров в Европе и Японии повсеместно наблюдается рост областей их применения. Страны, начавшие производство по известным процессам с использованием импортного сырья, в настоящее время вносят ощутимый вклад в практику внедрения новых оригинальных способов синтеза полимеров с улучшенными свойствами. Перспективными являются исследования по созданию конструкционных материалов с повышенными модулем и эластичностью, покрытий, способных противостоять агрессивным средам, в том числе кислотам и щелочам. [47]
Что касается выбора источников света для освещения улиц и дорог, наиболее экономичным решением с точки зрения затрат электрической энергии является, как было показано в гл. Далее по мере снижения энергоэкономичности идут лампы ДРИ, ДРЛ и, наконец, лампы накаливания. Практика внедрения ламп ДНаТ в наружное освещение зарубежных городов и городов СССР ( Москвы, Ленинграда, Киева) показала, что не требуется никаких ограничений с точки зрения их цветопередачи при использовании ламп на улицах, в том числе с большим пешеходным движением, в районах торговых и историко-архитектурных центров. [48]
В настоящее время способность ЭВМ решать экономические задачи включает в основном первые три стадии. Практика внедрения АСУ показывает, что различные фазы перехода к АСУ могут совмещаться в рамках одного объекта. [49]
Важным направлением совершенствования всей управленческой деятельности на предприятиях должна стать разработка процедурных правил по всем процессам управленческой деятельности. В этом отношении уже накоплен опыт на некоторых промышленных предприятиях. Практика внедрения указанных процедур ( на КАМАЗе, например, их называют операционными картами) показывает высокую их эффективность в совершенствовании организации управленческой деятельности. Нарушение процедурных правил тем или иным работником отдела должно стать объектом оперативного учета и отражаться в третьем разделе плана-отчета о работе отдела или службы. [50]