Современная практика - управление
Cтраница 1
Современная практика управления практически исключает принятие решения одним человеком. В подготовке решения принимают участие различного рода специалисты и эксперты, поэтому степень использования принятия решений как источника власти зависит от возможностей должностного лица влиять на конкретные решения на всем протяжении процесса их принятия. [1]
В современной практике управления расширяется диапазон нравственной ответственности выбора ущ Так, принимая управленческое решение, руководитель выбирает вариант взаимодействия с кс производственно-экономический и нравственно-психологический эффект. Критерием правильно руководителем является творческий подход работников к выполнению поставленной произвол инициативно-исполнительское поведение. Однако в практическом менеджменте характер взаимоде при выборе решений может иметь различные варианты, от которых зависит степень нравственно руководителя, так и работников. [2]
Передача риска в современной практике управления финансовыми рисками осуществляется по следующим основным направлениям. [3]
Оба эти метода бытуют в современной практике управления и оба являются совершенно неудовлетворительными. В дисциплинарном отношении задача управляющего сводится к тому, чтобы придерживаться золотой середины. В круг его обязанностей в равной мере входит и наказание и убеждение. Дисциплина должна быть воплощена в личности самого руководителя. Она может осуществляться только тем, кто сам показывает пример личной дисциплинированности и вместе с тем может понять тех, кому не удается соблюдать ее. [4]
Первый и второй типы мотивирования не следует противопоставлять, так как в современной практике управления прогрессивно управляемые организации стремятся сочетать оба эти типа мотивирования. [5]
Все более частые точки пересечения между религиями и производственной деятельностью людей, экономической стороной их бытия в целом, думается, способны служить одним из подтверждений вывода, к которому подводит современная практика управления кадрами, а именно: эффективным в. [6]
 |
Карбиды н т.п.у. - фазы, обнаруженные в никелевых суперсплавах. [7] |
Обычно т.п.у. - фазы наблюдали в неблагополучных плавках. Современная практика управления фазовым составом сплавов в большинстве служит эффективным средством, предотвращающим нх появление. [8]
В настоящее время большое внимание уделяется вопросам внедрения в практику управления методов прогнозирования и планирования направлений научно-технического прогресса в отраслях народного хозяйства. Современной практике управления нужны не разовые и разрозненные прогнозные суждения и оценки, а система непрерывного слежения за тенденциями и постоянно уточняющегося прогнозирования развития важнейших направлений научно-технического прогресса. Единство общей цели планирования н прогнозирования требует единой системы выработки информации о будущем, на первой стадии которой ( в процессе прогнозирования) определяется квазиоптимальный набор альтернатив ( вариантов), область оптимальных решений, а па второй ( в процессе разработки плана) - единственное решение, оптимальное по выбранному критерию. При создании такой системы необходимо учитывать следующее обстоятельство. Практика показала, что реальность научно-технического прогресса слишком сложна для использования чисто количественных методов, и что основное внимание следует уделять разработке более простых методик и логически осмысленных моделей, обеспечивающих учет неопределенности и количественную оценку суждений специалистов. [9]
В большинстве случаев тесты являются более надежным и достоверным способом предсказания негативных результатов. Поэтому в современной практике управления они используются как инструмент первоначального отсева и ограничения круга претендентов, тогда как окончательный выбор производится с использованием менее формальных методов. [10]
Принятие решения как источник власти проявляется в той степени, в которой носитель этой власти может влиять на конкретное решение на протяжении всего процесса его принятия. Поэтому этот источник власти не связан только с тем, кто принимает окончательное решение. Современная практика управления фактически исключает принятие решения одним человеком. [11]
На место философии контракта постепенно приходит философия общей судьбы, которая считается более продуктивной в современных условиях и отвечает императиву общей гуманизации и демократизации общества. В современной практике управления производством и бизнесом в целом существует большое количество школ и методик, которые легко меняются в зависимости от эффективности и соответствия реальным требованиям текущего момента. [12]
Кроме того, социальный, а в нашем контексте - организационный, порядок является важным элементом преодоления субъективизма в управлении, ограниченности интеллектуальных возможностей управляющего: сэкономленную управленческую энергию он может направить на дополнительное число объектов. Правда, при этом надо помнить, что отношение к накопленному наследию исторически изменчиво, поэтому нельзя принимать его автоматически, оно требует актуального критического анализа. Однако и с этой поправкой прошлый управленческий труд играет незаменимую роль в современной практике управления. [13]
Принуждение как источник власти строится на реализации руководителем своей способности влиять на поведение подчиненного посредством наказания, выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения и т.п. Подчиненные следуют указаниям, так как боятся быть наказанными. Поэтому в основе восприятия данного источника власти лежит страх. Следует помнить, что вообще власть чаще используется там, где поведение отклоняется от установленных образцов. Однако, как показала современная практика управления, на страхе далеко не уедешь. Страх ограничивает инициативу, творчество и может даже вести к свертыванию работы. Особенно это замечание относится к предпринимательским организациям. Руководители, как и в случае с вознаграждением, могут сами ослаблять власть принуждения своими неверными действиями, несправедливо наказывая подчиненных. [14]
Эти новые веяния являются не только долговременными, имеющими фундаментальное значение дополнениями к теории процесса управления, но и представляют собой ценные новые методологии, которые способны повысить степень эффективности реализации стратегии. Результатом явился свежий, основанный на здравом смысле подход к реализации стратегии, который в высшей степени совпадает как с последними научными разработками, приводимыми в литературе, так и с современной практикой управления. [15]
Страницы: 1 2