Cтраница 1
Предприимчивость в нашем сознании традиционно связана, как правило, с деловитостью и ею же ограничивается. Однако деловитость может трансформироваться в делячество, если руководителю не хватает политической зрелости. В то же время предприимчивый руководитель должен обладать развитыми нравственно-психологическими качествами. Ведь если он будет добиваться хотя бы и высоких результатов, но любой цепой, не считаясь с интересами и социальными потребностями своих подчиненных, то для нас такой подход неприемлем. Вот почему резонно утверждение, что в подлинно социалистической предприимчивости отображаются, в сущности, все многообразные требования к хозяйственному руководителю. [1]
Предприимчивость как мотив трактуется Кейнсом весьма упрощенно, всецело сводится к обеспечению свободы для спекулятивных или коммерческих операций. В другом случае он дает определение этой характеристики человека: Предприимчивость, иначе говоря, желание обеспечить ресурсы для осуществления дальнейших капиталовложений, не прибегая при этом к долгам или к помощи рынка капиталов ( с. Такое понимание чуждо социалистическому обществу, хотя одноименным термином мы обозначаем весьма важное качество, в которое вкладывается принципиально иное содержание. [2]
Предприимчивости у нас достаточно, а вот денег-то маловато. Насколько мне известно, прокат машины стоит довольно дорого. [3]
Предприимчивость и самодеятельность мест должны быть во что бы то ни стало всесторонне поддерживаемы и развиваемы. [4]
Предприимчивости, в промышленных делах неизбежной, довольно у народа, если он произвел колонизацию беспримерного размера. Его тянет на Юг и Восток, где все сосредоточилось для возможности широчайшего развития высших видов культуры, заводов, фабрик и торговли. Восток просыпается, а Юг и Запад бедны территориальными условиями; все зовет Россию снабжать их своими товарами. [5]
Предприимчивость в обзаводстве переделывающих производств требует глубоких знаний всякого рода, начиная с социальных или общественно-экономических и кончая знанием современной техники производства, а потому здесь более, чем где бы то ни было, нужна подготовка, свое высшее образование, свой труд, своя смелость и своя настойчивость, которые нельзя же оставить без соответственного вознаграждения. Конечно, фабрики, заводы и ремесла основывают не потому, что они могут дать хозяину в среднем 4 %, а потому, что надеются получить гораздо высший доход, и без сомнения, что одни из предпринимателей получают много больше 4 %, но зато другие не только меньше или ничего, но очень часто - и прямые убытки. Это видно даже в предшествующей таблице. Возьмем для примера группу 15, дающую товаров на 2131 млн руб., из этой сумму вычитаем 111 млн руб. а подмастерьев и вообще посредников ( столб. Основной капитал предприятий этой группы равен 727 млн рублей, следовательно - по предшествующему, его интерес и погашение равно 72.7 млн руб. Оборотный капитал 106.5 млн рублей по 6 % требует 64.0 млн рублей. [6]
Предприимчивость формирует новые стимулы, убедителен эффект арендного подряда, полторы тысячи кооперативов частично перекрывают некоторую брешь в удовлетворении спроса населения. Было бы, конечно, наивно предполагать, что в республике изжиты проявления консерватизма, не осталось застойных явлений. Они пустили глубокие корни в сельском хозяйстве ( о чем было сказано в докладе) и в других отраслях и сферах деятельности. Остро ощущается дефицит смелости и решительности в отказе от устаревших штампов в экономике. [7]
Предприимчивость и самодеятельность мест должны быть во что бы то ни стало всесторонне поддерживаемы и развиваемы. [8]
Предприимчивость становится ценностью хозяйственной культуры на рубеже Нового времени. [9]
Предприимчивость, прагматизм, стремление к экономической эффективности, прибыльности не поощрялись дворянством, воспринимались им как что-то недостойное. Вместе с тем дворянство высоко почитало такие ценности, как честь, благородство, достоинство, верность данному слову. В ходе социальной практики, многих конфликтов, неудач эта система ценностей была обогащена ценностями, которые исповедовала буржуазия. Последняя, в свою очередь, немало ценностей переняла у дворян. [10]
Предприимчивость связана с деловым риском. Однако в высших учебных заведениях и институтах повышения квалификации обучающихся профессионально не ориентируют на деловой оправданный риск. [11]
Предприимчивость и самодеятельность мест должны быть во что бы то ни стало всесторонне поддерживаемы и развиваемы. [12]
Предприимчивость поощряется и вознаграждается. Стратегии и традиционные методы работы видоизменяются, если это необходимо для их адаптации к новым хозяйственным условиям. Лидеры в адаптивных культурах умеют скорректировать нужные вещи в нужном направлении, а не вносят изменения ради изменений и не поступаются основными ценностями и деловыми принципами. Адаптивные культуры весьма помогают менеджерам и работникам любого ранга, которые предлагают полезные перемены; более того, руководители целенаправленно ищут, обучают и стимулируют индивидов, которые проявляют качества лидера. [13]
Руководители, предприимчивость которых ориентирована ia преодоление диспетчерско-снабженческо-сбытовых неурядиц, нередко своей оборотистостью вызывают у окружаю-цих восхищение и желание подражать, поучиться у них искусству брать хозяйственные высоты штурмом. Создаются стереотипы, преодоление которых сопряжено с огромными - силиями. Волин вспоминает, как однажды начальник цеха Ленинградского металлического завода при-шался ему, что, если, случалось, в конце месяца не штурмовал, чувствуешь себя неловко перед товарищами. [14]
Для развития крупной предприимчивости прежде всего нужны крупные капиталы. Всякому известно, что в России крупных капиталов нет или чрезвычайно мало, а те, которые есть, уже лежат в делах и неохотно идут на новые предприятия. Нужно же привлечь к заводскому делу капиталы новые, те, которые в настоящее время стремятся преимущественно в одни процентные бумаги и находятся в руках лиц деятельных, лишенных рутины и могущих понять выгодность технических предприятий, обставленных предварительными исследованиями и правительственною поддержкою, потому что они одни могут, войдя сами в дело, повести его рассудительно и развивать, начиная с малых размеров. Только такие мелкие капиталисты сумеют соединить или в себе, или около себя в товариществе знание, необходимое для заводского дела. Что касается до лиц, готовых к технике и изучивших ее, то в обычной норме у них капиталов нет. Им, можно сказать, не из чего начинать; они могут мечтать, но не могут осуществлять; они могут знать, но не могут начинать заводского дела, которое немыслимо без некоторого капитала, как оно немыслимо без знания и большого труда. Отдельно взятые лица, научно и технически подготовленные, едва ли в состоянии склонить к предприимчивости лиц, обладающих уже некоторым капиталом, тем более, что новые предприятия всегда связаны с некоторого рода риском и требуют весьма усидчивого изучения всех обстоятельств дела. Однако в образованных классах из числа помещиков, инженеров, чиновников и купечества у нас в настоящее время немало лиц, которые имеют небольшие капиталы, вложенные в процентные бумаги; вследствие дороговизны жизни они стремятся получить больший процент на скопленный запас, но не решатся этого сделать без внешнего толчка, подобного правительственному покровительству и публичному исследованию новых выгодных предприятий. Такие лица, даже при сравнительно большом запасе образования, обыкновенно лишены каких бы то ни было технических знаний и для побуждения их расчетливости особенно нужны вышеупомянутые общие, государством произведенные исследования технических предприятий, стоящих на очереди. [15]