Cтраница 1
Любое предприятие или организация, заинтересованные в расширении своих деловых связей могут, на базе технических средств Библиотеки, самостоятельно или с помощью сотрудника Библиотеки, в течение нескольких минут создать Бизнес-Карту своего предприятия, содержащую, как адресные данные, так и рекламный модуль о своей продукции или услугах. [1]
Любое предприятие ежедневно осуществляет огромное количество расчетных операций со своими контрагентами, бюджетом, работниками, собственниками. Безусловно, доминирующую роль в расчетных операциях составляют расчеты: ( а) за приобретенные сырье и материалы и ( б) за проданную продукцию. В зависимости от формы расчетов между предприятием и его контрагентами потоки материальных ресурсов и соответствующие им потоки денежных средств чаще всего не совпадают во времени. [2]
Любое предприятие, как сложная социально - экономическая система, имеет многоцелевой характер. В процессе функционирования организации наряду со стратегическими целями обычно одновременно решают большое количество тактических и оперативных. С чисто экономическими тесно связаны социальные, технические и организационные задачи. [3]
Любое предприятие, желающее получить для оснащения машины или оборудование, имеет две возможности: произвести их покупку за счет собственных или заемных средств, взять данное оборудование в аренду. В последнем случае возникает проблема найти того, кто этим оборудованием располагает и в то же время готов сдать его в аренду по возможности на долговременной основе. Подобная сделка может быть связана с большими трудностями, поскольку машиностроительное предприятие, выпускающее оборудование, ориентируется, как правило, на продажу, а не аренду своей продукции. В такой ситуации следует искать того, кто был бы готов купить оборудование в интересах третьего лица и сдать его в аренду последнему. [4]
Любое предприятие, действующее в сфере производства или в сфере сбыта, должно отдавать себе отчет о последствиях создания за границей предприятий с участием иностранного партнера. Последствия эти далеко идущие и имеют долгосрочный характер. Поэтому целесообразно создание совместных предприятий, разумеется, при наличии соответствующих предпосылок. [5]
Любое предприятие обычно не ограничивается собственными средствами, а привлекает средства из внешних источников: банковские ссуды, займы, кредиторы. Эти привлеченные средства подразделяются на две большие группы: долгосрочные и краткосрочные. Первые находятся в распоряжении предприятия в течение более одного года, вторые по каждому конкретному их источнику в течение года неоднократно возникают и исчезают в результате их погашения. [6]
Любое предприятие имеет более или менее сложную организационную структуру. Если на предприятии есть несколько цехов, подразделений, департаментов, дивизионов, групп или иных структурных единиц, выпускающих разную продукцию, состав затрат в этих структурных подразделениях будет существенно различаться. В этом случае изучение структуры затрат, проведенное на уровне всего предприятия, в целом будет гораздо менее знали гичным и полезным с управленческой точки зрения, чем анализ по отдельным подразделениям. [7]
Любое предприятие ежедневно осуществляет огромное количество расчетных операций со своими контрагентами, бюджетом, работниками, собственниками. Безусловно, доминирующую роль в расчетных операциях составляют расчеты: ( а) за приобретенные сырье и материалы и ( б) за проданную продукцию. В первом случае на предприятии имеет место отток денежных средств, во втором - их приток. В зависимости от формы расчетов между предприятием и его контрагентами потоки материальных ресурсов и соответствующие им потоки денежных средств чаще всего не совпадают во времени. [8]
Любое предприятие может стать участником внешнеэкономической деятельности. Существенно ослаблено прямое вмешательство государства в деятельность предприятия. Таким образом, сегодня предприятия обладают подлинной, а не мнимой финансовой независимостью, но вместе с тем существенно возрастает их экономическая ответственность. [9]
Любое предприятие, производящее или перерабатывающее фтороводород, должно иметь тесный контакт с местными медицинскими учреждениями. Это необходимо для того, чтобы в случае аварии в больнице пострадавшим была оказана адекватная помощь: для лечения ожогов от фтороводорода применяется гель глюконата кальция - лекарственный препарат, выпускаемый лишь одним предприятием в Великобритании. [10]
Любое предприятие вынуждено в той или иной степени заниматься инвестиционной деятельностью. Как правило, инвестиционная деятельность реализуется путем разработки и внедрения некоторого инвестиционного проекта. [11]
Любое предприятие целесообразно рассматривать как совокупность активов ( материальных и финансовых), находящихся в определенном сочетании. Владение любым из этих активов связано с определенным риском в плане воздействия этого актива на величину общего дохода предприятия. То же самое в полном объеме относится к портфелям ценных бумаг, причем степень риска изменяется обратно пропорционально количеству включенных в портфель случайным образом видов ценных бумаг. [12]
Любое предприятие имеет свою организационную культуру, которую можно сравнить с нервной системой предприятия. Она объединяет традиции предприятия, философию, идеи, ценности, стиль управления, нормы и правила поведения, создавая целостный образ организации. Организационная культура отражает объективные процессы, происходящие в организации, и может формироваться стихийно. [13]
Любое предприятие должно поддерживать такую целевую структуру капитала, которая позволяет сбалансировать издержки и выгоды финансового левериджа, поскольку подобная структура максимизирует стоимость предприятия. [14]
Любое предприятие должно соответствовать рыночным и градостроительным стандартам, действующим в данном регионе. Соответствие - это то, в какой степени само предприятие, его архитектура и влияние на окружающую среду соответствуют этой окружающей природной среде и потребностям рынка. [15]