Cтраница 2
Головные и базовые организации, а также опорные предприятия осуществляли свою деятельность в соответствии с Типовыми положениями о головной и базовой организациях и опорном предприятии по разработке и внедрению комплексных систем управления качеством продукции ( РД ТП 104 - 77) и соответствующими отраслевыми документами. [16]
Базовые организации осуществляли научно-методическое руководство разработкой и внедрением КС УКП в подотрасли или в группе закрепленных предприятий, участвовали в разработке отраслевых документов по системе, разрабатывали совместно с опорными предприятиями типовые проекты, оказывали методическую и практическую помощь закрепленным предприятиям в разработке и внедрении систем, проводили экспертизу и согласование технических заданий и рабочих проектов систем, анализировали результаты внедрения и оценивали эффективность. [17]
Опорные предприятия назначаются министерствами ( ведомствами) из числа ведущих предприятий ( объединений), имеющих опыт разработки и внедрения КС УКП. Опорное предприятие представляет собой базу для отработки КС УКП во всей группе однородных предприятий, накопления опыта этой работы с целью передачи его на другие предприятия. [18]
В случае, когда разработка КС УКП поручена базовой организации по управлению качеством, эта организация разрабатывает техническое задание на типовой проект КС УКП для группы однотипных предприятий и на основании этого технического задания осуществляет разработку типового технического проекта КС УКП. Опорные предприятия с участием базовой организации разрабатывают типовые рабочие проекты систем, остальные предприятия группы осуществляют привязку типовых проектов к конкретным условиям предприятий. [19]
Опорное предприятие представляет собой базу для отработки КС УКП во всей группе однородных предприятий, накопления опыта этой работы с целью передачи его на другие предприятия. [20]
В целях совершенствования управления в отрасли в опытном порядке внедряется комплекс ГОСТов по управлению. В каждой подотрасли определены опорные предприятия по его внедрению. К этой работе привлечены отраслевые научно-исследовательские институты. Хотя еще рано говорить об окончательных результатах данной работы, которая должна быть завершена в 1985 г., тем не менее следует отметить ее позитивную роль в интенсификации процесса совершенствования управления в основном звене отрасли, в установлении единой регламентирующей основы управления - организационного стандарта предприятия. [21]
Головная организация совместно с базовой должна определить перечень опорных предприятий, организовать регистрацию проектов КС УКП, разработанных предприятиями и объединениями. [22]
Головная организация совместно с базовой должна определить перечень опорных предприятий, на которых типовые проекты КС УКП проходят опытное внедрение и разработку, организовать регистрацию проектов КС УКП, разработанных предприятиями и объединениями. [23]
Рассчитывается по данным регистрационных цен на товары-представители на опорных предприятиях. [24]
Рассчитывается по данным регистрации цен на товары-представители на опорных предприятиях. [25]
В результате исследований работниками Ждановского отдела промышленного транспорта НИИАчермета совместно с группами надежности на опорных предприятиях Министерства черной металлургии СССР ( Нижнетагильский и Магнитогорский металлургические комбинаты, Череповецкий, Донецкий, Макеевский, Новотульский металлургические заводы и заводы Азовсталь и им. [26]
Другим официальным документом являются разработанные ВНИИС рабочие материалы Организация работ в отраслях промышленности по созданию и внедрению комплексных систем управления качеством продукции. В рабочих материалах изложена организация работ по внедрению КС УКП с участием головных и базовых организаций и опорных предприятий. Этот документ был широко раопростраиен, его положения легли в основу разработанного положения о головных и базовых организациях по КС УКП. [27]
Для проведения организационно-методической работы по разработке и внедрению КС УКП в территориальных органах Госстандарта создаются поодр аз деления управления качеством. Свою работу такое подразделение должно строить в соответствии с постановлениями, указаниями Госстандарта и на основе методических указаний головной организации Госстандарта по КС УКП. Это подразделение под руководством начальника РУ, ЦМС, ЛГН организует и оказывает методическую помощь в разработке и внедрении КС УКП, организует и осуществляет государственный надзор за разработкой и внедрением КС УКП в объединениях и на предприятиях, взаимодействие территориальных органов Госстандарта с головными и базовыми организациями, опорными предприятиями отраслей промышленности, с объединениями и предприятиями, разрабатывающими и внедряющими КС УКП. [28]