Cтраница 2
При простое и в случае временного замещения отсутствующего работника не допускается перевод квалифицированных рабочих и служащих на неквалифицированные работы. [16]
При простое и в случае временного замещения отсутствующего работника не допускается перевод квалифицированных работников на неквалифицированные работы. [17]
При простое и в случае временного замещения отсутствующего работника не допускается перевод квалифицированных рабочих и служащих на неквалифицированные работы. [18]
Допуск, оплата, освобождение от временного замещения производятся аналогично, как и при совмещении профессий. Однако необходимо отметить, что так как производится замещение невакантной должности ( то есть временно отсутствующего работника), то следует определять экономический эффект от данной процедуры. Если замещается должность работника, находящегося на больничном, оплата которого производится за счет средств Фонда социального страхования, то введение замещения с ограничением его тарифной ставкой ( должностным окладом) по исполняемой работе не требует от работодателя дополнительных затрат на оплату труда по сравнению с нормальным производственным процессом. В случае же нахождения работника в длительной командировке или в других случаях, когда за ним сохраняется заработная плата на предприятии, введение замещения потребует дополнительных затрат и вопрос его введения будет зависеть во многом от необходимости ( важности, срочности) этого замещения. [19]
Дополнительной заработной платой являются: оплата временного замещения лиц, отсутствующих в связи с выполнением государственных обязанностей, отпусков и пр. [20]
![]() |
Взаимодействие организации и работника в процессе управления его карьерой. [21] |
Горизонтальная карьера - перемещения, связанные с временным замещением, расширением круга обязанностей и ответственности, движение между существующими должностями, использование наиболее квалифицированных работников как наставников и внутренних консультантов. В этом случае движение у работника шире, ротация может быть в определенной степени лекарством от застоя, апатии, привычки. Формально ничего не меняется, но расширяется область неформальных отношений ( связей) личности, более конкретным становится знание своего подразделения, постепенно накапливаются и углубляются знания, приобретается практический опыт. Это благоприятно сказывается на самоощущении работника. [22]
При назначении работников на инженерно-технические должности или на временное замещение должностей допускает их к самостоятельной работе только после предварительной проверки знаний в экзаменационной комиссии предприятия правил, норм и инструкций по технике безопасности по новому месту работы. [23]
При назначении работников на инженерно-технические должности или на временное замещение должностей допускает их к самостоятельной работе только после предварительной проверки знаний правил, норм и инструкций по технике безопасности по новому месту работы в экзаменационной комиссии предприятия. [24]
Главный инженер предприятия, учреждения или организации в период временного замещения отсутствующего руководителя права на получение разницы в окладах не имеет. [25]
Главный инженер предприятия, учреждения или организации в период временного замещения отсутствующего руководителя права на получение разницы в окладах не имеет, поскольку данная должность изначально предполагает возможность замещения временно отсутствующего руководителя предприятия. [26]
Главный инженер предприятия, учреждения или организации в период временного замещения отсутствующего руководителя права на получение разницы в окладах не имеет. [27]
В первом случае речь идет о таких методах, как стажировка и временное замещение руководителей, выездные тематические занятия с решением функциональных задач, деловые встречи, тематические дискуссии слушателей и др. Все эти виды занятий осуществляются под руководством опытных специалистов на передовых объектах хозяйственных систем, где есть чему поучиться. В процессе таких занятий слушатели получают возможность проверить актуальность и значимость приобретенных знаний, а встречающиеся трудности поощряют их к более глубокому овладению теории управления, новыми навыками и умением. В хозяйственные системы они возвращаются более зрелыми и опытными руководителями, с более совершенным образом мышления, способными проявлять инициативу и предприимчивость. [28]
В первом случае речь идет о таких методах, как стажировка и временное замещение руководителей, выездные тематические занятия с решением функциональных задач, деловые встречи, тематические дискуссии слушателей и др. Все эти виды занятий проводятся под руководством опытных специалистов на передовых объектах, где есть чему поучиться. На таких занятиях слушатели получают возможность проверить актуальность и значимость приобретенных знаний, а встречающиеся трудности поощряют их к более глубокому овладению теорией управления и новыми навыками. В хозяйственные системы они возвращаются оОогащенными знаниями и опытом, позволяющими им более совершенно мыслить, проявлять инициативу и предприимчивость. [29]
Лица, избранные на должность городского головы, а также назначенные для временного замещения сей должности, утверждаются в сих званиях в губернских городах министром внутренних дел, а в прочих городах губернатором. [30]