Президент - фирма
Cтраница 2
И все это подписано президентом фирмы. [16]
Отношения между лабораториями и президентом фирмы и его штатом выясняются в таком же порядке. Такой порядок действий имеет место на всех уровнях, все этапы происходят параллельно. Система принятия решений сверху вниз требует, чтобы действия на более высоком уровне происходили раньше. Однако система принятия решений снизу вверх требует обратного. В действительности же эти действия происходят почти одновременно. [17]
Так, директор предприятия или президент фирмы получает власть над определенным количеством ресурсов, может воздействовать на определенное число работников по строго определенным нормам. Впоследствии при взаимодействии с внешней средой сумма власти может увеличиваться или уменьшаться, но отсчет всегда ведется от начального уровня предоставляемых высшему руководству организации властных полномочий. Например, при открытии нового предприятия его директора просто назначают, но не дают никаких указаний относительно властных полномочий подчиненных ему руководителей последующих уровней. [18]
В настоящее время он является президентом фирмы. Рассказывать о нем не буду, так как в наших газетах уже писали о Джозефе Ритчи. [19]
При такой структуре всю организацию возглавляет президент фирмы или генеральный директор, а задачи контроля качества и обеспечения надежности возлагаются на руководителей соответствующих служб. При такой структуре необходимая координация, обслуживание и обеспечение гарантий осуществляются на основе единого курса технической политики; при этом исключается возможность нежелательных отклонений в каком-либо одном вопросе в ущерб другому. Преимущества такой схемы управления службой обеспечения надежности и контроля качества заключаются в том, что высшее руководство связано с руководителями этих служб, а административные расходы в случае такой единой службы обеспечения надежности и контроля качества могут быть ниже, чем при раздельной организации. [20]
Из-за относительно небольшого масштаба операций большинство президентов фирм и управляющих заводами японских дочерних предприятий за рубежом лично доводят до сведения всех сотрудников информацию о политике и деятельности своих компаний. [21]
Настоящая же причина заключается в другом: президент фирмы не доверяет планированию и у него возникало чувство, что его менеджеры думают примерно так: Ведь это было всего-навсего планирование или так: Ну, сделают план для начальства, а практика-то выгладит совсем иначе. Между тем нужно, чтобы руководители продуктовых групп понимали, что суммы покрытия II не просто могут интерпретироваться как некие результирующие показатели, но должны удовлетворять потребность в покрытии постоянных затрат. [22]
В некоторых небольших фирмах главный управляющий или даже президент фирмы руководит работниками сбыта. Эта структура предусматривает обычно группу высококвалифицированных специалистов в количестве от 10 до 20 человек. Рынок чаще всего ограничивается либо сравнительно небольшим географическим районом, либо относительно небольшим числом клиентов, рассредоточенных на большой территории. Продукция имеет обычно высокую стоимость или изготавливается по индивидуальным спецификациям. Многие фирмы, использующие такую структуру сбытовой организации, продают трудно поддающиеся измерению виды услуг, таких, как реклама, страхование или консультации. [23]
В условиях все углубляющегося энергетического кризиса - говорит президент фирмы Тексас ютилитиз сервисиз Перри Британ, - применение в США советской технологии подземной газификации угля особенно эффективно. [24]
Как, с вашей точки зрения, оценивают вас как руководителя президент фирмы. [25]
В 1982 г. в октябрьском номере американского журнала Fortune была опубликована статья президента фирмы IBM Дж. [26]
Шваб, начиная свое медленное, но неуклонное восхождение от простого рабочего до президента фирмы; именно поэтому он и получал премии, в десять с лишним раз превышавшие его зарплату. [27]
Интересный вопрос: станут ли эти войны покупателей менее вероятными, если среди президентов фирм появится больше женщин. Они могли бы внести иной взгляд на то, что означает выигрыш или проигрыш при слиянии. [28]
 |
Пример специфического обрыва синтезируемой полинук-теотиднсй цепи в присутствии терминирующего аналога - jh ie и к1. - итимидинтрифосфата. [29] |
Окончил Гарвардский университет ( 1953); с 1968 г. - профессор этого университета, затем президент фирмы Биоген. Выполнил основополагающие исследования по изучению механизма специфического взаимодействия белков и ДНК, установлению первичной структуры ДНК, предложил 1977, совместно с А. [30]
Страницы: 1 2 3 4