Cтраница 1
Премирование рабочих-повременщиков осуществляется на основе типового положения о повременно-премиальной системе оплаты труда рабочих предприятий машиностроения, согласно которому размеры премий не должны превышать: рабочим-повременщикам основного производства 40 % тарифной ставки, рабочим по ремонту и наладке оборудования, инструмента и приспособлений до 30 % и рабочим других категорий - до 20 % тарифной ставки. Такое дифференцирование размеров премиальных доплат позволяет учесть степень влияния различных групп повременно оплачиваемых рабочих на результаты работы основного производства. [1]
Премирование рабочих-повременщиков вводится на участках работ, перечень которых, а также конкретные размеры премий в зависимости от сложности работ и степени загрузки машин устанавливаются начальником или руководителем организации на каждый квартал по согласованию с комитетом профсоюза. [2]
Премирование рабочих-повременщиков базы осуществляется за качественное и своевременное выполнение заданий при условии выполнения месячного плана бригадой, участком, а рабочих, для которых не устанавливается конкретное задание, при условии выполнения плана ( задания) обслуживаемыми бригадами, или базой, складом, участком в целом. [3]
Организация премирования рабочих-повременщиков строится на основе тех же положений, что и рабочих-сдельщиков ( см. с. Что же касается организации премирования руководителей, ИТР и служащих, то оно имеет свои особенности, обусловленные спецификой выполняемых ими работ и обязанностей. [4]
Положение о премировании рабочих-повременщиков разрабатывается каждым предприятием самостоятельно в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий. Целью таких положений является повышение материальной заинтересованности работников в более полном использовании резервов по обеспечению бесперебойной работы трубопроводов и других сооружений, выполнении планов поставок газа, нефти и нефтепродуктов, повышении производительности труда и улучшении технико-экономических показателей работы предприятия. [5]
Повременно-премиальная система оплаты труда предусматривает премирование рабочих-повременщиков за качественное и своевременное выполнение установленных им заданий. Вспомогательные рабочие - повременщики производственных цехов могут премироваться за качественное и своевременное выполнение работ при J условии выполнения производственного плана обслужит ваемыми ими участками, сменами, цехами или предприятием в целом. Например, слесари-ремонтники, занятые на ремонте технологического оборудования, премируются за качественное и досрочное выполнение ремонтных работ. [6]
На предприятии установлена балльная система премирования рабочих-повременщиков. [7]
Перечень участков, на которых вводится премирование рабочих-повременщиков, и размеры премий устанавливаются руководителем строительной организации при согласовании с комитетом профсоюза. [8]
На каждом участке, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. [9]
На каждом участке работ, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. Выполнение плана производства работ для начисления премий рабочим-повременщикам определяется по объему выполненных работ установленного качества, засчитанному в выполнение плана по соответствующему участку. [10]
На каждом участке производства, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. [11]
На каждом участке производства, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. [12]
На каждом участке производства, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. [13]
На каждом участке работ, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть обеспечен учет выполнения показателей премирования. [14]
На каждом участке транспортного хозяйства завода, где вводится премирование рабочих-повременщиков, должен быть организован учет выполнения показателей премирования. [15]