Премия - работник
Cтраница 1
 |
Расчетная ведомость.| Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы. [1] |
Премия работника равна расчетной величине, исчисленной на основе тарифного заработка с учетом КТУ, умноженной на Кпрем. [2]
Лишение премий работников или снижение ее размера проводится только за тот расчетный период, в котором имело место производственное упущение, совершен прогул или совершено другое нарушение трудовой и производственной дисциплины и оформляется приказом с указанием причин. [3]
Размеры премий работников служб технического контроля поставлены в прямую зависимость от длительности периода, в котором отсутствуют пропуски недоброкачественной продукции, снижается число рекламаций, уменьшается возврат недоброкачественной продукции от потребителей. Доплаты и надбавки работникам служб технического контроля не должны выплачиваться за тот период, в котором обнаружены пропуски по их вине недоброкачественной продукции. Рабочим-контролерам, кроме того, в этих случаях могут на один разряд снижаться квалификационные разряды. [4]
Руководителю предприятия разрешается лишать полностью или частично премий работников, сели по их вине было допущено неудовлетворительное качество ремонта, повлекшее за собой сокращение межремонтных сроков эксплуатации или увеличение расходования средств на ремонты. [5]
Показатель качества труда соответствует оценке удовлетворительно и размеру премии работников участка - 75 % от уровня, предусмотренного положением о премировании. [6]
Администрация предприятия по согласованию с фабзавместкомом может полностью или частично лишить премии работников, к которым в течение года неоднократно применялись меры административного или общественного воздействия за пьянство. [7]
Для того чтобы усилить зависимость размеров фондов экономим, стимулирования, а также премий работников от выполнения плана поставок в соответствии с договорами и заказами, введен новый порядок образования и расходования фонда материального поощрения и совершенствования системы премирования работников производств, объединений и предприятии. [8]
Одним из важнейших вопросов организации поощрения победителей внутризаводского соревнования является вопрос о количестве и размерах премий работников, участвующих в нескольких видах соревнования. Например, рабочий принимает участие в соревновании за звание Лучший по профессии и входит в состав бригады, которая борется за звание Лучшая бригада. При завоевании рабочим первого места в той и другой форме соревнования рационально повысить премию, а не суммировать две премии. [9]
Руководящим работникам треста, объединения, комбината и управления ( министерства АССР) размеры премии за выполнение и перевыполнение плановых показателей устанавливаются вышестоящей организацией по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза; они не могут превышать среднего размера премий работников аппарата треста, объединения, комбината и управления ( министерства АССР) в процентах к их должностным окладам. [10]
В целях повышения роли хозрасчетных отношений, а также личной материальной ответственности работников, виновных в нарушении государственной и финансовой дисциплины, Основные положения о расчетах в народном хозяйстве СССР, утвержденные постановлением Совета Министров СССР от 16 сентября 1983 г. № 911, предоставляют министерствам, ведомствам и другим органам хозяйственного управления право сокращать или лишать премий работников предприятий, объединений, организаций, виновных в образовании как несвоевременно взысканной дебиторской задолженности, так и в образовании просроченной кредиторской задолженности. По представлению банка министерствам и ведомствам предоставлено также право лишать лиц, виновных в предъявлении или оплате бестоварных рас-чегных документов, всех видов премий, причитающихся им в соответствии о действующими положениями о премировании, на срок до одного года. [11]
Назначение перечисленных выше показателей состоит в том, чтобы повысить заинтересованность и ответственность УТТ не только за полноту, но и за качество и своевременность обслуживания основного производства, что не всегда находит отражение в действующих показателях. Поэтому по решению объединения размер премии работников УТТ за выполнение их плановых показателей может быть снижен Е случае невыполнения плана по обслуживаемым УБР и наличия с их стороны претензий к УТТ за некачественное и несвоевременное обслуживание. [12]
И, наоборот, премирование за выполнение и перевыполнение количественных показателей должно осуществляться при выполнении качественных. Невыполнение основных показателей позволяет полностью лишить премии работника. Премия из фонда материального поощрения предельными размерами не ограничивается. [13]
В Remington Products только 65 % заработка заводских рабочих - это основное жалованье, остальное - сдельные премии. Компания осуществляет 100 % - ную проверку продукции, а стоимость бракованных изделий вычитает из премии соответствующего работника. Менеджеры высшего звена получают в виде премий больше, чем в форме жалованья. [14]
Для формирования ФМП из всех плановых и учетных показателей следует выделить показатели в каждой из групп ( например, фондообразующие), с помощью которых определяют плановые и фактические ФМП. Они должны устанавливаться для СГЭ в целом и для отдельных ее подразделений с учетом их воздействия на основное производство. Другую группу составят показатели, выполнение которых влияет на размер премии работников подразделений и служб. Эти показатели также целесообразно дифференцировать по подразделениям и звеньям СГЭ. [15]
Страницы: 1 2