Cтраница 1
Значение межзаводского анализа и возможности его применения весьма велики в связи с большой дифференциацией производительности труда не только на предприятиях одной подотрасли машиностроения, но и при производстве одинаковой или сходной продукции. Эти расхождения обусловлены как объективными, так и субъективными причинами. Изучение этих причин, обобщение и внедрение передового опыта могут содействовать уменьшению существующей дифференциации, подтягиванию уровня производительности труда отстающих предприятий до уровня передовых. [1]
При межзаводском анализе трудоемкости одинаковых изделий следует учитывать количество лет с начала серийного выпуска изделия, и особенно объем производства сравниваемых изделий. Целесообразно для этого разработать по группам изделий поправочные коэффициенты, учитывающие указанные выше отличия. Заслуживает внимания опыт ВПТИтяжмаша, где разработаны нормативы трудоемкости основной номенклатуры изделий подъемно-транспортного машиностроения. [2]
При организации межзаводского анализа недостаточно учитывать только границы сравнимости, хотя они и имеют большое значение. Необходимо определять целесообразность проведения анализа в тех или иных условиях. Допустим, рассматриваются три предприятия, имеющие равную сравнимость, но у первого и второго примерно одинаковая себестоимость, рентабельность и производительность труда, а у третьего более высокие экономические показатели. Естественно, что первое и второе предприятие в большей мере заинтересованы в проведении межзаводского анализа с третьим предприятием. Как показывает опыт, на целесообразность проведения сравнения оказывают наибольшее влияние: а) степень различия в уровнях экономических показателей сравниваемых предприятий; б) число предприятий, выпускающих однородную продукцию; в) тип производства. [3]
Важное направление межзаводского анализа - сопоставление структуры себестоимости продукции предприятий, цехов в пределах одной подотрасли, выпускающей сходную продукцию. Анализ причины различий в структуре себестоимости на сравниваемых заводах может содержать ряд ценных выводов для выявления резервов производства. Конечно, сопоставление структуры может служить лишь ориентиром поиска резервов. [4]
В результате межзаводского анализа по масляным выключателям был намечен комплекс мероприятий, обеспечивающий снижение себестоимости на 10 %, а также мероприятий по совершенствованию планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции. [5]
Быстрое развитие Межзаводского анализа связано в первую очередь с наличием больших в значительной мере неоправданных различий в эффективности работы однородных предприятий. В ряде случаев себестоимость, трудоемкость и другие показатели на передовых предприятиях в несколько раз ниже, чем на менее эффективно работающих. В производстве кузнечно-прессовых машин фондоотдача варьирует в 7 5 раза, оборачиваемость оборотных средств в 4 5 раза, среднегодовая выработка в 2 2 раза. [6]
Особой задачей межзаводского анализа себестоимости перевозок является сравнение двух групп железнодорожных хозяйств ( внутри выбранной совокупности), полученных после выделения группы лучших коллективов. [7]
Рассмотрим схему межзаводского анализа использования основных фондов на условном примере. [8]
Весьма интересной областью межзаводского анализа являются затраты управленческого труда. Методика этих сравнений весьма сходна с рассмотренной выше: от общих объемных характеристик затрат управленческого труда к изучению трудоемкости отдельных функций. Расхождения в затратах управленческого труда на предприятиях с примерно одинаковыми организационными условиями весьма велики. [9]
Четко организована работа по межзаводскому анализу на Вильнюсском заводе топливной аппаратуры. [10]
Материалы комплексных бригад, проводивших межзаводский анализ, следует направлять в соответствующие службы своего предприятия, которая совместно с бригадой проводит их окончательное обобщение. [11]
Предприятия не могут откладывать проведение межзаводских анализов до тех пор, пока не будут решены все проблемы. Для них очень важно, чтобы формальные несопоставимости были ликвидированы непосредственно в ходе проведения межзаводского анализа. [12]
В ГДР применяются следующие формы межзаводского анализа: а) полное сравнение результатов работы предприятий в целом и их подразделений; б) сравнение себестоимости производимых на предприятиях изделий или частей изделий. [13]
Иногда отмечается, что при межзаводском анализе обнаруживается влияние факторов, зависящих главным образом от предприятий. Но это отражает не существо метода, а лишь современную практику. С помощью межзаводского анализа можно выявить не только внутрипроизводственные резервы, но и найти оптимальные отраслевые, а иногда и межотраслевые решения для использования в перспективном планировании. [14]
Подобными расчетами целесообразно пользоваться при сопоставительном межзаводском анализе, проводимом с целью выявления резервов сокращения численности персонала, а также при проверке обоснованности расчетов по численности рабочей силы. [15]