Cтраница 3
На наш взгляд, следует отдать предпочтение двум последним вариантам организации работ по проектированию систем РУТ. В одном из них требуется изменение общей структуры управления предприятием путем встраивания нового структурного подразделения, а в другом - разработка программно-целевой структуры. Дело в том, что консалтинговые организации, даже при высоком уровне методических проработок, не всегда могут адекватно оценить специфические особенности того или иного предприятия. Как правило, подобного же принципа организации работ по проектированию систем РУТ на предприятиях придерживаются и зарубежные фирмы. [31]
По мере усовершенствования центральных процессоров, связанного в основном с увеличением их быстродействия, вскоре было обнаружено, что имеет место диспропорция между количеством времени, затрачиваемым на выполнение самих операций, и количеством времени, затрачиваемым на ввод и вывод данных. Чтобы смягчить этот дисбаланс был предложен принцип организации работы в разомкнутом контуре. На рис. 8.3 показаны схемы, иллюстрирующие организацию работы по замкнутому и разомкнутому принципу. Все данные, пробитые на перфокартах вне машины, предварительно переписываются на магнитную ленту. Выходные данные машин также регистрируются на магнитной ленте и затем вне машины печатаются или пробиваются на перфокартах. [32]