Cтраница 3
Оптимально построенная система НТИ должна сочетать принципы централизации и децентрализации. [31]
Иерархическая структура с последовательными связями сохраняет принцип централизации, однако предусматривает распределение функций управления по нескольким уровням. Иерархическая структура напоминает структуру с автономными подсистемами, у которой не один, а несколько промежуточных пунктов управления, образующих последовательные ветви. Ветви автономны по отношению одна к другой. [32]
В основу построения ГСНТИ положено сочетание принципов централизации и децентрализации по отношению к информационной деятельности и обслуживанию. Это позволяет проводить единую политику в главных вопросах развития системы НТИ в стране, четко координировать работу ее отдельных звеньев и вместе с тем учитывать специфику отраслей и регионов при обслуживании потребителей разных категорий. [33]
В условиях перестройки обслуживания населения книгой на принципах централизации вторую пятилетку работают государственные массовые библиотеки страны. [34]
Организационный механизм управления ТНК построен на гибком сочетании принципов централизации и децентрализации. Рост масштабов и сложности производства, территориальной рассредоточенности предприятий, диверсификации выпускаемой продукции объективно вызывает необходимость увеличения числа организационных подразделений и предоставления им оперативной самостоятельности, что ведет к децентрализации управления. В то же время непрерывные изменения в условиях производства, связанные с развитием научно-технической революции, ориентация производства на определенный рынок и конкретного потребителя требуют применения во внутрифирменном управлении маркетинга, планирования и прогнозирования, разработки новых форм и методов контактов с банками и промышленными фирмами, осуществления жестких контроля и координации деятельности всех подразделений. В этом проявляется объективная потребность усиления централизации управленческой деятельности. [35]
Организационный механизм управления ТНК построен на гибком сочетании принципов централизации и децентрализации. Рост масштабов и сложности производства, территориальной рассредоточенное предприятий, диверсификации выпускаемой продукции объективно вызывает необходимость увеличения числа организационных подразделений и предоставления им оперативной самостоятельности, что ведет к децентрализации управления. В то же время непрерывные изменения в условиях производства, связанные с развитием научно-технической революции, ориентация производства на определенный рынок и конкретного потребителя требуют применения во внутрифирменном управлении маркетинга, планирования и прогнозирования, разработки новых форм и методов контактов с банками и промышленными фирмами, осуществления жестких контроля и координации деятельности всех подразделений. В этом проявляется объективная потребность усиления централизации управленческой деятельности. [36]
Межрайонные или районные производственные управления Водоканал организуются на принципах централизации, включая в сферу обслуживания все водопроводно-канализационные сооружения, которые расположены на территории нескольких или одного района, доступных для централизованной эксплуатации. При наличии автомобильных дорог и связи радиус обслуживания сооружений составляет 80 - 100 км. [37]
В основу построения сети научно-технических и специальных библиотек заложены принципы централизации процессов комплектования, хранения и обработки отдельных видов документов, децентрализации обслуживания книжными фондами, координации и кооперации в комплектовании и обслуживании по отраслевому и территориальному принципам. [38]
Бухгалтерский учет может строиться в снабженческих организациях либо по принципу централизации, либо по принципу децентрализации. При централизации учета отдельные предприятия не выделяются, а при децентрализации выделяются на самостоятельный хозяйственный расчет и баланс. [39]
В основу типовых схем организации технологической службы машиностроительных заводов положен принцип централизации технологической подготовки производства, при котором отделы главного технолога и металлурга завода разрабатывают технологические процессы на изделия основного производства и конструкции оснастки, а также разрешают текущие вопросы технологии непосредственно в цехах. [40]
Управление ликвидацией чрезвычайной ситуации организуется из единого центра на основе принципа централизации и ведется в интересах решения общей, основной задачи - ликвидации чрезвычайной ситуации в возможно короткие сроки и с минимальным ущербом. [41]
Одной из важнейших предпосылок внедрения и функционирования ИООД является реализация принципа централизации преобразования информации в едином центре обработки данных. Необходимо обеспечить организацию сбора, передачи и обработки данных с четко выраженной технологией проведения работ на основе пооперационного разделения труда. При этом значительно повышается возможность и Экономическая целесообразность комплексного использования средств вычислительной и организационной техники. Необходимо отметить, что сама концепция интеграции в значительной мере предрешает форму централизованной обработки данных, оставляя некоторую свободу относительно децентрализации обработки там, где это признано целесообразным. [42]
В нефтяной промышленности было принято решение организовать систему информации на принципе централизации ее обработки. В пользу централизации обработки информации говорит тот факт, что потоки информации в нефтяной промышленности относительно невелики ( по сравнению с химией, электроникой и другими областями знаний) и переработка их в одном центре - задача вполне посильная. Иное - анализ, синтез информации и информационное обеспечение потребителей. Эти задачи более целесообразно рассредоточить между головными НПО, НТК и НИИ по направлениям деятельности отрасли, имеющим соответствующих специалистов для этого. [43]
Гибкость проводимой ТНК политики цен определяется во многом сочетанием в управлении принципов централизации и децентрализации. В некоторых компаниях высшее руководство само разрабатывает стандартную методологию ценообразования и устанавливает единые базисы цен на каждое изделие во всемирном масштабе. В этом случае гибкость цен достигается при помощи скидок ( надбавок) к прейскурантной цене. [44]
Таким образом, отличительным признаком организации современной статистики финансов является сочетание принципов централизации и децентрализации сбора, обработки и анализа статистической информации. Наиболее важные и общие показатели статистики финансов концентрируются в статистических органах. Более детальный перечень финансовых показателей разрабатывается в министерствах и ведомствах. [45]