Cтраница 4
Методы черного ящика и прозрачного ящика позволяют расширить область поиска при решении задач проектирования. В методах черного ящика это достигается путем снятия ограничений, накладываемых на выходные реакции нервной системы проектировщика, или путем стимулирования ее к выработке более разнообразных выходных реакций. В методах прозрачного ящика выходная реакция нервной системы обобщается на языке внешних символов с таким расчетом, чтобы она включала альтернативы, одной из которых является замысел проектировщика. Основным недостатком в обоих этих случаях является то, что проектировщик вырабатывает множество неизученных альтернатив, слишком большое для того, чтобы его можно было исследовать медленным способом сознательного осмысливания. Он не может сделать выбор интуитивно, по принципу черного ящика, так как при этом вновь вступят в силу органичения, налагаемые опытом прошлого, а он как раз стремится этого избежать; в то же время он лишен возможности ускорить и автоматизировать поиск с помощью вычислительной техники, так как для составления программы для ЭВМ необходимо заранее знать цели и критерии отбора, а они сами зависят от имеющихся вариантов. Столкнувшись с такой дилеммой, проектировщик вынужден либо а) отказаться от использования новых методов, либо б) произвольно ( по принципу черного ящика 0 выбирать цели для поиска на ЭВМ, либо же в) корпеть над невыполнимой задачей всестороннего оценивания каждого отдельного варианта. [46]
На этом пути возникают различные подходы. Его сущностью является последовательное применение к моделированию работы мозга принципа черного ящика. Моделирование при этом происходит на уровне информационных процессов, которые могут быть восприняты и интерпретированы ЭВМ. Процесс рассматривается вне зависимости от физической структуры, перерабатывающей информацию. Такое расчленение сложных сигналов и процессов переработки информации на элементарные было положено в основу эвристического программирования. [47]
Пакеты программ по способу организации делятся на пакеты с библиотечной организацией, с блочной организацией и по принципу черного ящика. При библиотечной организации ППП возникает трудность в получении информационной согласованности программ. Требуется вмешательство пользователя на уровне алгоритмического языка. При блочной организации ППП для каждой решаемой проектной задачи составляется граф управления, согласно которому в определенной последовательности вызываются программы, необходимые для решения данной задачи. Недостаток способа состоит в необходимости формировать новый граф управления при появлении новой задачи. При организации ППП по принципу черного ящика формирование графа управления выполняется автоматически. Для этого необходимо указать цель обращения. [48]