Cтраница 2
В первой главе мы уже начали изучение систем, требующих принятия коллективных решений, и указали трудности, которые здесь возникают. Главная проблема в теории подобных систем - найти разумные условия компромисса. Было показано, что одним из основных - принципов является принцип Парето: компромисс должен быть эффективным. Но принадлежности к множеству Парето еще недостаточно для формирования компромисса. [16]
Понятие базовой дивергентной структуры имеет особое значение для анализа процессов принятия коллективных решений. Например, переход оператора от специализированной структуры-стратегии к базовой дивергентной структуре дает ему возможность в ходе общения попять стратегию коллеги, структура-стратегия которого прямо не ассоциирована с его собственной, и при достаточной аргументации и соответствующих условиях перейти на эту новую теорию. [17]
Модели предоставления общественных благ в условиях прямой демократии позволяют сформулировать фундаментальные правила принятия коллективных решений. Вместе с тем большинство ситуа-дий, встречающихся в реальной жизни, предполагают принятие ре-лений в больших группах, где непосредственное выявление предпочтений по каждому вопросу путем голосования влечет за собой суще-твенные издержки. Для преодоления этой проблемы в обществе используются механизмы представительной демократии, которые такте являются объектом исследований в рамках теории общественно-т выбора. [18]
В том и другом случае нами движет эгоистический интерес; однако при принятии коллективных решений общие интересы должны быть выше индивидуальных эгоистических интересов. Я допускаю, что это различение осознано еще далеко не всеми. Многие люди, возможно, большинство людей, руководствуются узкими эгоистическими интересами даже при принятии коллективных решений. Существует соблазн протянуть руки и присоединиться к толпе, но это было бы ошибкой, так как нанесло бы ущерб общим интересам. Ибо если мы действительно верим в общие интересы, то должны исходить из них, даже если другие так не поступают. Подлинные ценности тем и отличаются, что они являются таковыми, независимо от того, преобладают ли они в обществе или нет. Между подлинными ценностями и рыночными ценностями существует пропасть. На рынках господствует конкуренция, а цель состоит в том, чтобы выиграть. Подлинные ценности достойны уважения как таковые. Я никогда не забываю слов Сергея Ковалева, российского диссидента и активиста в области прав человека, который гордо заявил мне, что он всю свою жизнь вел почти наверняка проигрышные битвы. [19]
Такая атмосфера, естественно, обеспечивает высокий творческий потенциал не только традиционным методам принятия коллективных решений, какими являются совещание или групповая дискуссия, но и новым методам организации умственного труда, о которых мы расскажем ниже. [20]
Значение факта активизации энергии людей при контакте друг с другом особо возрастает теперь, когда принятие коллективных решений стало повседневной необходимостью. Однако для обеспечения высокой эффективности таких решений нужна, кроме того, атмосфера взаимного доверия и доброжелательности со стороны каждого из участников. [21]
Коллективное нормирование задания целесообразно устанавливать в условиях коллективной формы организации труда, когда трудовые процессы отдельных работников связаны выполнением одной работы или необходимостью принятия коллективного решения. Например, коллективное нормированное задание рекомендуется устанавливать конструкторской бригаде, занятой конструированием сложной функциональной части изделия, особенно на начальных стадиях проектирования. Коллективный характер носят работы, связанные с испытанием, регулировкой, наладкой оборудования, контролем за его состоянием и др. При коллективной форме организации труда служащих появляется больше возможностей для совмещения должностей временно отсутствующих исполнителей, что позволяет выполнять установленный по нормам объем работ наличным составом. Вместе с тем установление коллективного нормированного задания в ряде случаев не исключает возможности и необходимости выдачи индивидуальных заданий. [22]
Сплоченная группа с особыми интересами, действуя активно и целенаправленно, может добиться принятия общественных решений, выгодных для меньшинства, если их противники разобщены, а индивидуальная выгода каждого из них в отдельности меньше необходимых для ее получения затрат. Вероятность принятия коллективных решений в интересах меньшинства повышается при объединении различных групп с особыми интересами на основе взаимной поддержки таких решений ( обмена голосами или логроллинга): каждая из использующих логроллинг лоббирующих групп голосует за решение, выгодное другой вовлеченной во взаимную поддержку группе, в обмен на аналогичную ее помощь при принятии выгодного ей самой решения. Конечно, при этом существует и просто торговля голосами. [23]
К их числу относятся, например, все кибернетические системы, которые описывают международные конфликты, эволюцию экологических условий и многое другое. Функционирование таких систем требует принятия коллективных решений, поэтому они не могут быть описаны с помощью иерархических схем. [24]
Предполагается, что демократия обеспечивает механизм для выработки коллективных решений, которые наиболее полно отвечают интересам общества. Считается, что при принятии коллективных решений она позволяет добиться той же цели, которая достигается с помощью рыночного механизма при принятии индивидуальных решений. Граждане избирают представителей, которые сообща принимают коллективные решения путем голосования. [25]
Хладнокровный, неприступный - держится отчужденно, не включается в обсуждение, так как это кажется ему недостойным его внимания и усилий. Если его мнение необходимо для принятия коллективного решения, примените тактику отражения чувств: Кажется, Вы неудовлетворены ходом дискуссии. [26]
Если индивидуальные и коллективные порядки предпочтения удовлетворяют аксиомам теории ожидаемой полезности и если функция коллективного выбора удовлетворяет условию, в соответствии с которым коллективный выбор между двумя альтернативными решениями безразличен, когда каждый член группы безразличен к ним, то коллективная функция полезности должна быть линейной комбинацией функций полезности отдельных членов группы. Следует отметить, что изучение проблемы принятия коллективных решений еще только начинается. Причем основные трудности состоят не в применении формального математического аппарата, а в постановке задач, выборе критериев ( очень часто в реальных системах - изменчивых), выборе и обосновании компромиссных, наиболее предпочтительных решений. Во многих практических случаях попытки свести поиск решения к формальному алгоритму оказываются в настоящее время несостоятельными. В связи с этим возрастает важность исследования психологических процессов принятия оперативных решений, в том числе определения оптимальных значений факторов сложности решения задач в ходе экспериментов с опытными операторами и принятия коллективных решений с постановкой контрольных натурных и модельных опытов. [27]
Человек осуществляет ответственный выбор, находясь в положении избирателя, который должен решить, за какую личность или за какую политическую партию голосовать. При этом избиратель является одним из многих участников процесса принятия коллективного решения. [28]
В процессе семинара был проведен ряд игр с последующим разбором. Участникам была предоставлена возможность убедиться на практике в преимуществах принятия коллективных решений, самим сопоставить способность тех или иных лиц стать руководителями, оценить эффективность принятых решений. [29]
Рыночным ценностям придали статус социальных ценностей, но они неспособны выполнять эту функцию. Они предназначены для принятия индивидуальных решений в условиях конкурентной среды, но они плохо подходят для принятия коллективных решений в ситуации, предполагающей сотрудничество наряду с конкуренцией. [30]