Cтраница 2
Общественное участие, дает возможность гражданам, малым группам, заинтересованным организациям получить от правительства и местной власти необходимую информацию по готовящемуся проекту, высказать свое мнение, опротестовать решение властей. Такая форма работы является дополнением демократического процесса: от простого информирования населения о решениях правительства ( через выявление общественного мнения) до вовлечения его в процесс принятия сложных решений. Планирование и организация общественного участия возлагаются на группу по связям с общественностью. Интенсивность и формы такого участия обычно диктуются типом проекта, требованиями законодательства, экологической и экономической конъюнктурой. [16]
Адхократия завтрашнего дня востребует совершенно другой набор человеческих характеристик: быстрое обучение, адекватное новым обстоятельствам и проблемам, развитие воображения для осмысления новых решений. Для решения новых или уникальных проблем специалист в адаптивной корпорации не должен быть похожим на книгу рецептов. Ему следует становиться все более способным к выбору и принятию сложных решений, в гораздо большей степени основанных на моральных ценностях, а не исполнять механические распоряжения со стороны. В настоящее время возрастающее число проблем не может быть решено исключительно одним компонентом организации - ее руководством. Нестандартные новые проблемы должны направляться в определенные отделы или группы для принятия решений. [17]
В частности, путеводной нитью для ряда серьезных попыток в этом направлении послужило динамическое прогнозирование; этот термин, введенный Ленцем [151] для обозначения моделирования всех значительных причинно-следственных связей, оказывающих влияние на развитие технологии в целом или на определенные функциональные характеристики, может быть распространен здесь и на перемещение технологии вообще. Конечно, затаенная надежда состоит в том, что желаемых результатов удастся достичь с помощью ограниченной динамической модели. Концепция индустриальной динамики Фор-рестера [148] для принятия сложных решений в экономической области создает хорошую основу для различных попыток в этой области. [18]
Использование целевых межфункциональных групп в принятии решений в американских фирмах довольно широко распространено. Такие целевые группы создаются обычно на временной основе. Их члены отбираются из различных подразделений и уровней управления. Целью создания таких групп является использование специальных знаний и опыта членов группы для принятия конкретных и сложных решений. Целевые группы чаще всего занимаются созданием новой продукции. Тогда в состав их входят инженеры, специалисты по маркетингу, производственники, финансисты, снабженцы. Первоначально они готовят на профессионально высоком уровне информацию, на основе которой высшее руководство принимает решение о выделении капиталовложений на разработку и внедрение новой продукции. Руководителем целевой межфункциональной группы назначается один из ее членов или вышестоящий руководитель, который может заменяться другим специалистом по ходу выполнения работ. [19]
Все аспекты и направления роста стоимости активов, представленных ресурсами ( запасами) углеводородов, реализуются в конкретной повседневной деятельности самых различных компаний - как крупных, охватывающих все звенья технологической цепочки, так и менее крупных, вовлеченных в одну или несколько стадий трансформации ресурсов углеводородов в запасы. Это касается и чисто поисково-разведочных, венчурных по своей сути компаний, и чисто добывающих. Знание и понимание методических аспектов, наличие системы взглядов на последовательность и этап-ность обеспечения роста стоимости рассматриваемых активов - все это необходимые, но далеко не достаточные условия, чтобы реальная практическая деятельность нефтегазовой компании была направленна на рост стоимости активов. К числу необходимых условий следует отнести формирование системы интегрированного управления развитием компании, которое связано с принятием довольно сложных решений. [20]
Мы не будем подробно останавливаться на вопросе, действительно ли наша машина ведет себя разумно при решении таких задач, которые люди считают интеллектуальными. В этом вопросе психологи никак нам не помогут. Они редко рассматривают абстрактное понятие интеллекта вне зависимости от его носителя, и им еще предстоит удовлетворительно охарактеризовать разумное поведение человека. В конце концов, наблюдая за поведением людей, мы часто говорим, что они совершают разумные действия, хотя это слово имеет весьма туманное значение. Обычно эти действия связаны с решением задач, требующих принятия сложных решений в потенциально бесконечной и неконтролируемой среде. Мы были бы счастливы, если бы действия нашей машины копировали такое поведение, как бы его ни называли. [21]