Стратегический приоритет

Cтраница 1

Новые стратегические приоритеты, вроде кратких циклов проектирование продукции - рынок, многовариантного производства и индивидуализированного обслуживания покупателей, влекут за собой революцию в построении организаций - они становятся более экономными, линейными, горизонтальными, способными быстро реагировать и вводить новшества. Такие методы адаптации структуры к стратегии предполагают меньшее число управленческих ступеней, бизнес-единицы небольших размеров, реорганизацию процессов с целью уменьшения их фрагментации по функциональным подразделениям, создание межфункциональных рабочих групп, наделение менеджеров и рядовых сотрудников правом действовать с учетом собственной оценки ситуации, партнерские отношения с основными поставщиками и расширение практики передачи на сторону менее важных работ, укомплектование внутренних поддерживающих служб, а также использование компьютеров и телекоммуникационных технологий для обеспечения быстрого доступа к информации. [1]

Стратегические приоритеты компаний будущего состоят в ускорении ответной реакции на изменения, приспособлении товаров и услуг к требованиям покупателей, усовершенствовании информационных систем и стремлении к более высоким стандартам качества. Организационные пирамиды с их многочисленными управленческими слоями и раздутым персоналом головных офисов уносятся в небытие ветром конкуренции. Новые организации являются глобальными и состоят из небольших объединенных в деловые сети бизнес-единиц, коммуникации в которых осуществляются с помощью сложных электронных информационных систем. Большинство этих компаний являются обучающимися - в них работают люди, обладающие навыками освоения основных технологий и рынков и общения как с внутренними, так и с внешними партнерами. [2]

Обеспечение стратегических приоритетов развития газовой промышленности связано не только с крупными капиталовложениями, но и с новыми подходами к освоению месторождений, к магистральному транспорту, направленными на повышение рентабельности производства, повышения качества и обеспечение надежности его. [3]

Высоко оценивая такие стратегические приоритеты России, мы должны сделать все для их реализации и решить имеющиеся здесь проблемы. [4]

Диверсификация не должна становиться стратегическим приоритетом до тех пор, пока не начнут сокращаться возможности роста компании на ее основном рынке. [5]

Результаты маркетинговых обоснований позволяют определить важнейшие стратегические приоритеты на основе прогноза длительных рыночных тенденций и решать многочисленные тактические задачи. [6]

Матричная организационная структура. [7]

Обеспечивает внимание к каждому аспекту стратегических приоритетов. Усиливает сдержки и противовесы между конкурирующими точками зрения. [8]

Для российских элит актуален выбор стратегических приоритетов между повышением экономической или политической позиции с целью наращивания общего статусного и ресурсного потенциала. [9]

Кризис традиционных марок превращает инновации в важнейший стратегический приоритет производителей. Однако нововведения имеют все меньшее отношение к инвестированию огромных сумм в научные исследования и конструкторские разработки, в надежде на новые открытия в технологиях. Если им и удается получить действительно новые результаты, то скорее благодаря везению, а не объемам капиталовложений и планированию. Приоритетными должны стать небольшие постепенные усовершенствования, которые сохраняют актуальность продукта, добавляют к нему ценность и защищают чистую прибыль компании, так как идеи новых товаров приходят от покупателей, торгового персонала и инженеров по техническому обслуживанию, а не из лабораторий. Если открытия в области технологии и происходят, обычно имеет место новый взгляд на рынок, относящийся скорее к новым каналам распределения, новым сегментам рынка или способам презентации товара. [10]

Они участвуют в программах обучения работников, подчеркивая стратегические приоритеты, ценности, этические принципы и культурные нормы. Любое групповое мероприятие используется для насаждения ценностей, поощрения правильных поступков, подкрепления культурных норм и стимулирования перемен, способствующих реализации стратегии. [11]

Включение вопросов рационального природопользования и охраны окружающей среды в число стратегических приоритетов государства или фирмы, что отражается в соответствующей позиции собственника, руководства и работников. [12]

Аркадий Леонидович, что сегодня главное для российских производителей зерна, каковы их стратегические приоритеты. [13]

Стратегические мотивы заключаются в том, что международное лицензирование может обеспечить прибыль от изделий, не отвечающих стратегическим приоритетам фирмы. [14]

Достижение мирового уровня требует, очевидно, следующих действий от компании: поддержания необходимого уровня конкурентоспособности; определения стратегических приоритетов; выделения наиболее прибыльных изделий и значимых клиентов и концентрации всех усилий и внимания именно на них; создания долгосрочных отношений на основе кооперации с поставщиками; устранения излишних затрат и снижения себестоимости при условии сохранения или, что правильнее, улучшения значимых для потребителя свойств производимой продукции; применения современных методов управления затратами; направления инвестиций прежде всего в те области, где можно достичь наибольших конкурентных преимуществ. [15]

Страницы: 1 2 3