Стратегический приоритет

Cтраница 2

Первый раздел посвящен совершенствованию методологии стратегического планирования на основе построения моделей функционирования и рыночного потенциала РСЭС, разработки иерархии стратегических приоритетов, стратегий и их составляющих, выделения макромодели стратегии в качестве системообразующего элемента, что устанавливает требования к логике и процедурам формирования стратегии развития. [16]

В настоящее время в отечественной и зарубежной теории и практике накоплен значительный, хотя и часто противоречивый опыт разработки и воплощения стратегических приоритетов, который нуждается в анализе и обобщении. В основу методологических положений устойчивого развития системы газоснабжения ( СГ) должна быть заложена прежде всего методология системного анализа. [17]

Еще в президентском послании - 2001 Федеральному Собранию было четко заявлено, что рациональное и справедливо обложение природных ресурсов как основного богатства России - стратегический приоритет. [18]

Работа финансируется за счет накладных расходов предприятия в рамках годовой возможности, нет ярко выраженной связи со стратегией бизнеса, отсутствует стратегическое планирование, нет стратегических приоритетов, ожидаемые результаты точно не определены. [19]

Концептуальная модель кадровой политики. [20]

Разработка кадровой политики предприятия технического сервиса основывается на некоторых общих концептуальных подходах: анализ имеющегося кадрового потенциала и прогноз потребности в кадрах; разработка структуры службы управления персоналом; стратегические приоритеты кадровой работы. [21]

Прежде всего, нужна ясная и долговременная программа развития науки в РФ, основанная на новых социально-экономических реалиях нашего общества, на объективной оценке наших возможностей, на взвешенном и глубоко продуманном определении ее тактических и стратегических приоритетов, а также механизмах их реализации. [22]

Существуют пять формальных подходов при адаптации структуры к стратегии: 1) функциональная специализация; 2) географическое построение; 3) децентрализованные хозяйственные отделения; 4) стратегические хозяйственные единицы; 5) матричные структуры с двойными линиями полномочий и стратегическим приоритетом. Каждый из них обладает стратегическими преимуществами и недостатками и должен быть дополнен формальными и неформальными организационными элементами с целью более полной координации трудовых усилий. [23]

Модизация и растущее разнообразие товаров вынуждают менеджмент компаний пересматривать процессы разработки и производства новых товаров. Основными стратегическими приоритетами становятся скорость бизнес-процессов и расширение ассортимента. Компания А Т & Т Components, поставляющая детали производителям персональных компьютеров, сократила продолжительность цикла проектирования-поставки в 10 раз - с 53 дней до 5; время, необходимое для одобрения финансовых сделок, в IBM Credit составляет уже не 7 дней, а 4 часа. Менеджеры понимают, что сокращение продолжительности операционных процессов позволяет уменьшить накладные расходы, увеличить количество новых товаров, улучшить качество обслуживания покупателей, расширить принадлежащую компании долю рынка и повысить цены. [24]

Весь, пусть короткий, исторический опыт развития отечественного нефтяного комплекса выводит нас на главную проблему - проблему выхода на траекторию устойчивого роста добычи нефти в стране. Необходимость такого роста определяется стратегическими приоритетами России по созданию надежной топливной базы экономического развития, наращиванию экспортных накоплений, строительству европейского топливно-энергетического моста. [25]

Такой подход не противоречит стремлению к максимизации прибыли и создает условия для успешного функционирования в длительной перспективе. При этом эффективность оценивается с учетом стратегических приоритетов, а среди оценочных показателей превалируют показатели, характеризующие результативность усилий, получить такой доход D на свои инвестиции К, которые обеспечивают отдачу на капитал на некоторую разумную величину X выше среднерыночного отраслевого уровня. При этом рентабельность не должна расти выше этой разумной величины, поскольку ее дальнейший рост сопряжен с резким увеличением бизнес-рисков. При таком подходе не стоит задача лидерства рынка или отрасли, здесь решается задача рационального использования ресурсов корпорации, в том числе и делегирование части функций владельческого контроля, системы корпоративного управления. [26]

Полуостров Ямал является основным перспективным нефтегазоносным районом Западной Сибири. Разработка месторождений Ямала является для ОАО Газпром стратегическим приоритетом, и газ, который будет добываться там, восполнит падение добычи газа на основных ныне разрабатываемых месторождениях Газпрома в Надым-Пур - Тазовском районе ЯНАО. [27]

Долгосрочные инвестиции, как правило, связаны с реализацией так называемых реальных инвестиционных проектов. Развитие этого типа инвестиций в наибольшей степени соответствует стратегическим приоритетам РФ, но требует знания целого комплекса экономических дисциплин и умения применять на практике методы управления проектами. Как следствие, в реализации реальных инвестиционных проектов участвует большое число специалистов и организаций, методическая помощь которым является одной из основных задач настоящего справочного пособия. Именно поэтому управлению разработкой и реализацией инвестиционных проектов посвящены третья и четвертая части книги. [28]

Лидеры бизнеса должны отобрать и определить проекты черных поясов, имеющие стратегические приоритеты для организации. [29]

Общим методологическим принципом исследования, принятым авторами, является системный подход к оценке стратегического и инновационного потенциала таких блоков системы, как воспроизводство ресурсов, добыча, транспортировка, газораспределение, потребление. Выявлены принципы развития системы газоснабжения, установлены и описаны условия и стратегические факторы ее стабильного функционирования и на этой основе определены стратегические приоритеты перспективного развития. [30]

Страницы: 1 2 3