Cтраница 3
Шансы на успех перемен еще более увеличатся, если руководитель даст себе труд разъяснить своим сотрудникам причины введения изменений и последствия неучастия в обучении новым методом. Если его разъяснения убедительны и предлагаемые перемены обоснованны, персонал по крайней мере увидит логику и смысл в изучениях, и тогда будет устранена одна из причин сопротивления переменам. [31]
Сопротивление изменениям проявляется на организационном уровне, уровне группы и индивида. Понимание того, на каком уровне возникает сопротивление и чем оно характеризуется, позволяет менеджеру направить усилия в нужном направлении. Однако причины сопротивления стратегическим изменениям отдельного сотрудника могут находиться на любом из этих трех уровней или на всех одновременно. [32]
![]() |
Соотношение изменений ударного объема крови и показателей церебрального кровообращения при ориентировочной реакции у больных гипертонической болезнью. [33] |
Это значит, что у половины больных гипертонической болезнью, относящихся к I группе, отрицательные эмоции, возникающие при умственной деятельности, вызывают неблагоприятные изменения церебрального кровоснабжения, обусловленные не только ослаблением регуляции внутричерепных сосудов, но и вмешательством внешних факторов, в частности изменением деятельности сердца. Kurijama одной из причин высокого сосудистого сопротивления в церебральных сосудах при умственной деятельности допускает местное повышение вязкости крови. [34]
Анализ результатов исследования позволяет не только выявить основных субъектов конфликта, различие их интересов, степень адекватности восприятия ими своих и чужих интересов как причины возникшего конфликта. Учитывая запланированный переход на круглосуточный режим работы ( а он повлечет за собой увеличение штата и очередное изменение графика работы, т.е. новые конфликты), данные опроса позволяют сформулировать первичные конфликтологические рекомендации руководству фирмы. Но для разработки рекомендаций по выявлению и преодолению причин сопротивления персонала нововведениям при подготовке и проведении новых исследований обязательно следует учесть индивидуальные психологические особенности сотрудников и их психотипы. [35]
Другими словами, руководство должно сознавать большую вероятность сопротивления и принять меры по его предотвращению. Например, как мы только что отметили, первичной причиной сопротивления является страх того, что перемены будут угрожать существующим социальным взаимоотношениям. Это обычно означает ясное представление о том, что же такое неформальная организация и кто ее лидеры. Заверив более сильных неформальных лидеров ( по формальным или неформальным каналам), что предполагаемые новшества не ухудшат их материального положения, или даже сообразовав процесс внедрения новшеств с настроениями неформальной организации, можно устранить сопротивление. [36]
Полученные результаты исследования динамики конкретных механических систем имеют, на наш взгляд, самостоятельный прикладной интерес. В отличие от известного классического крипа ( creep) [136], обусловленного продольными деформациями основания и ( или) периферии колеса, причиной псевдоскольжения является поперечная деформация изгиба. В динамике колеса с деформируемым ободом ( заметка 22) наблюдается эффект диссипации, являющийся причиной сопротивления качению. Рассматривается схема перспективного волнового редуктора. [37]
Отличие новаций от прожектерства рассмотрел Ю.К. Ба-банский, отметив, что в последнее десятилетие в науке возникло принципиально новое и важное направление - теория новаций и инновационных процессов. Положения этой теории имеют прямое отношение и к труду учительства. Изучены ситуации, связанные с появлением научных и практических новшеств, продвижением их во многие сферы жизнедеятельности человека, причины сопротивления им, пути их преодоления. [38]
Поэтому направленное движение заряженных частиц происходит среди большого числа частиц, не принимающих участия в этом движении, а совершающих хаотическое ( тепловое) движение на месте. Естественно, что упорядоченное движение заряженных частиц сопровождается многочисленными столкновениями носителей заряда с другими частицами - это и является причиной сопротивления проводников проходящему току. Именно поэтому сопротивление зависит от размеров проводника, от его строения. [39]
Почему менеджеры по инвестициям отказываются применять оптимизационную технику при формировании портфелей. Вряд ли это связано с незнанием вопроса. БОЛЬШИНСТВО менеджеров по шашшдаям хорошо осбедомлеяы о концепциях Марковниа по формированию портфеля и о доступных технологиях, так как являются выпускниками школ бизнеса, в которых данные кондагшни летально рассматриваются, Причиной сопротивления являются два момента; профессиональные интересы и несоответствия в практическом воплощении концепций. [40]
Почему менеджеры по инвестициям отказываются применять оптимизационную технику при формировании портфелей. Вряд ли это связано с незнанием вопроса. БОЛЬШИНСТВО менеджеров по шаестицаям хорошо осведомлены о концепциях Марковипа по формированию портфеля и о доступных технологиях, так как являются выпускниками школ бизнеса, в которых данные концепции детально рассматриваются, Причиной сопротивления являются два момента; профессиональные интересы и несоответствия в практическом воплощении концепций. [41]
Парадокс Даламбера показывает, что сила сопротивления при движении тела в несжимаемой жидкости с постоянной скоростью происходит в конечном счете лишь от касательных напряжений. Касательные напряжения создают силу сопротивления не только сами по себе, но и косвенным путем, так как их наличие в жидкости изменяет нормальные напряжения. Происхождение сопротивления как от касательных, так и от нормальных напряжений следует искать, как указывает парадокс Даламбера, в том свойстве, которым мы пренебрегали, исходя из гипотезы о потенциальном движении в идеальной жидкости; он указывает, что причиной сопротивления при движении в несжимаемой жидкости с постоянной скоростью является лишь вязкость среды. В этом заключается принципиальное значение парадокса Даламбера. [42]
Причины сопротивления переменам должны быть выявлены, скорее всего - это неопределенность, ощущение потерь и убеждение в том, что перемены к добру не приведут. Неопределенность рождает риск, тогда как свыше 90 % людей к нему не склонны. Риск создает ощущение угрозы, и человек выражает свое отрицательное отношение к изменениям. Причиной сопротивления является ощущение, что перемены приведут к личным Потерям. Например, рабочие, занятые в производстве, могут считать, что автоматизация приведет к увольнениям. Убеждение, что для организации изменение не решит проблем, нередко. Например, руководитель может считать, что новая автоматизированная информационная система управления будет слишком сложной для пользователей и только затруднит работу. [43]
![]() |
Электропрогрев раствора подливки колонн ( схема подключения электродов. [44] |
При прогреве раствора подливок затрачивается большое количество тепла не только на нагревание самого раствора, но главным образом на отогрев примыкающих к нему остывшего бетона фундамента, металла колонны, оборудования, а затем и на поддержание в них некоторое время необходимой положительной температуры. Раствор подливок, помимо паропрогрева в рубашкад, может подвергаться электропрогреву при низких напряжениях. Для этого в слой раствора подливки параллельными рядами через 5 - 10 см, закладывают электроды из круглой проволоки. Вследствие обычно малого расстояния ( 2 - 3 см) между электродами и фундаментом и подошвой башмака колонны, а также пониженного по этой причине сопротивления происходит интенсивное образование тепла, поглощаемого бетоном и металлом. Нулевая температура при этом, как показывают наблюдения, устанавливается на расстоянии в металле 0 5 - 1 м, а в бетоне - 0 3 - 0 4 м от электродов. [45]