Cтраница 1
Основные причины невыполнения плана частые простои для проведения ремонтов оборудования ( СЭФ, цепных транспортеров, редлеров, кист топроводов, нагнетателей, компрессоров, котла-утилизатора. Всего простоев 604 часа, в том числе проводился остановочный ремонт 56 часов. [1]
Основные причины невыполнения плана отдельными предприятиями следующие. [2]
Основная причина невыполнения плана - несвоевременное освоение новых мощностей, нестабильная работа цехов v сверхплановые простои, связанные с неудовлетворительным состоянием оборудования. Например, дросгои оборудования го Самаркандскому и Ак-тюбш-ькзму цехам в 2 раза превысили плановые, а по Уваровцвому цеху № Z - в 30 - 50 раз. [3]
Основные причины невыполнения плана производства серной кислоты предприятиями различных министерств и ведомств в 1970 г. те же, что и в 1969 г.: неудовлетворительное состояние основного оборудования в некоторых старых сернокислотных цехах, нарушения технологического регламента работы и медленное освоение введенных мощностей на ряде заводов. [4]
Основной причиной невыполнения плана является неудовлетворительное состояние оборудования к связанные о ним - сверхплановые простои, Фактические простои по печному, компрессорному ит контактному отделениям почти в 2 раза превышают плановые. [5]
Основной причиной невыполнения плана на КрасЕоуратьсксм комбинате является необеспеченность цеха сырьзк - апатитовым концентратом а серной кислотой. ПРОСТОЕ цеха но зтой пра - - танэ в ШУР и сентябре месяца составила II4C часов. [6]
Основной причиной невыполнения плана на Уваровском заводе является нестабильное снабжение фосфорной кислотой; на: Краскоуральско. [7]
Основными причинами невыполнения плана на указанных предприятиях являются внеплановые простои из-за несвоевременной поставки железнодорожных загонов для отгрузки готового продукта, а также неритмичная подача исходного суперфосфата из-за неудовлетворительного состояния кранового хозяйства. [8]
Основной причиной невыполнения плана на Красноуральсяда: химкомбинате является необеспеченность цеха сырьем - апатитовым концентратом. [9]
Основной причиной невыполнения плана и низкого уровня использования проектной мощности является неритмичная работа аехов. [10]
Основными причинами невыполнения плана производством Де-Нора является: низкое качество рассола, частые аварийные снижения токовых нагрузок на электролиз, неудовлетворительное состояние основного технологического оборудования, низкая технологическая дисциплина. [11]
Основными причинами невыполнения плана Павлодарским химзаводом являются: понижеквая токовая нагрузка из-за неудовлетворительного состояния тяжелой ошиновки в короткоззмыкателев, неудовлетворительная технологическая диоцицляна. [12]
Основными причинами невыполнения плана Закинским химзаводом являются: низкие концентрация и качество рассола, частые аварийные остановки цеха, недостаточное количество цистерн дав жидкого хлора в гнпохло-ратз натрия. [13]
Основной причиной невыполнения плана производства содн каустической ртутной обоими производствами Стерлитамакокого производственного объединения Каустик явилось ограниченное хлорпот-ребление из-за недопоставки сырья - этилена и пропилена и неудовлетворительное состояние технологического оборудования что вынуждало эти производства работать на пониженных токовых нагрузках. [14]
Основной причиной невыполнения плана снижения свВвстошоотк хлористого бария является использование баритового концентрата более дорогого, чем предусмотрено планом. [15]