Основная причина - невыполнение - план - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если тебе трудно грызть гранит науки - попробуй пососать. Законы Мерфи (еще...)

Основная причина - невыполнение - план

Cтраница 2


Основной причиной невыполнения плана Валаковскиы химзаводам является недостаточное снабюнме цеха фосфорной кислотой неста - Знльной концентрации с высоки содержанием примесей.  [16]

Основной причиной невыполнения плана Валаковскиы химзаводом Является недостаточное снабжение цеха фосфорной кислотой нестабильной концентрации с высоким содержанием примесей.  [17]

Основной причиной невыполнения плана производства серной кислоты системой первой очереди следует считать значительные подсосы воздуха по тракту разрежения, в частности в сухие электрофильтры, цепные транспортеры и через запорную арматуру системы разогрева фильтров.  [18]

Из приведенных данных следует, что основной причиной невыполнения плана реализации мяса и птицы явилась недопоставка этих продуктов на 10 тыс. руб. В то же время рыбы, сахара и кондитерских изделий поступило сверх плана на 38 тыс. руб. В связи с этим, несмотря на повышенные запасы, план реализации по указанным товарам из-за поступления товаров, не пользующихся спросом, также не был выполнен.  [19]

Основные причины невыполнения плана - низкая концентрация исходного газа металлургического передела, частые внеплановые, остановки, высокое гидравлическое сопротивление контактного аппарата № 2 ( - 2000 мм вод. ст. против нормального 1000 мм вод. ст.) и низкая степень конверсии в нем, недостаточное охлаждение циркулирующих промывных кислот.  [20]

Основные причины невыполнения плана: нестабильная работа, частый нарушения технологического режима, несоблюдение графиков чистки оборудования и ПНР. Внеплановые простои за Ш квартал составили - 1775 часов, в том числе: по механическим причинам 893 часа, по технологическим - 534 часа из-за отсутствия автотранспорта - 229 часов.  [21]

В 1963 г. не была освоена даже номинальная мощность производства, которая после реконструкции первого блока должна была составить 150 тыс. т в год. Среди основных причин невыполнения плана в отчетных документах указывается необеспеченность конвертированным газом исходного сырья для производства аммиака.  [22]

Волгоградское производственное объединение Каустик и Усольское производственное объединение Химпром работают с неустойчивыми показателями качества. В течение последних двух лет производства этих объединений отгружают потребителям с ГЖ только 30 - 86 % выпускаемой каустической соды. Основной причиной невыполнения плана выпуска продукции с ГЖ являются неплановые остановки электролизеров и снижения токовой нагрузки, главным образом, из-за подачи на электролиз некондиционного рассола и неудовлетворител.  [23]

Волгоградское производственное объединение Каустик и Усольское производственное объединение Химпром работают с неустойчивыми показателями качества. В течение последних двух лет производства этих объединений отгружают потребителям с ГЗС только 30 - 86 выпускаемой каустической соды. Основной причиной невыполнения плана выпуска продукции с ГЕК являются неплановые остановки электролизеров и снижения токовой нагрузки, главным образом, из-за подачи на электролиз некондиционного рассола и неудовлетворигел.  [24]

Волгоградское производственное объединение Каустик и Усольское производственное объединение Химпром работают с неустойчивыми показателями качества. В течение последних двух лет производства этих объединений отгружают потребителям с ГЕК только 30 - 86 выпускаемой каустической соды. Основной причиной невыполнения плана выпуска продукции с ГЖ являются неплановые остановки электролизеров и снижения токовой нагрузки, главным образом, аз-за подачи на электролиз некондиционного рассола и неудовлетворительного состояния катодов.  [25]

26 Графики изменения расходов. [26]

На снижение себестоимости продукции большое влияние оказывает улучшение ее качества, уменьшение потерь от брака. В настоящее время потери от брака весьма велики. Нередко они являются одной из основных причин невыполнения плана снижения себестоимости на многих предприятиях. Очевидно, что с этой точки зрения решающее преимущество на стороне активного контроля.  [27]

На первом этапе развития нашей промышленности, когда точность технологических процессов была сравнительно низкой, качество продукции обеспечивалось главным образом за счет разбраковки, в частности, при помощи контрольных автоматов. До сих пор потери от брака ( явного и неявного1) являются одной из основных причин невыполнения плана снижения себестоимости многими нашими предприятиями. Недостаточно еще внедряются в промышленность методы и средства технологического контроля.  [28]



Страницы:      1    2