Краткосрочная проблема

Cтраница 1

Краткосрочная проблема является результатом: 1) неэластичного спроса на сельскохозяйственную продукцию; 2) колебаний объема производства продукции фермерами; 3) сдвигов кривой спроса. [1]

Если прибыль отрицательна из-за временных или краткосрочных проблем, то ожидается, что она возрастет в ближайшем будущем. Таким образом, предлагаемые нами решения будут довольно простыми. Способ, позволяющий нам нормализовать прибыль, будет меняться в зависимости от природы проблемы. [2]

Второй вопрос касается конфликта между долго - и краткосрочными проблемами. [3]

На практике, часто бывает сложно отделить временные или краткосрочные проблемы от долгосрочных. Не существует простых эмпирических правил, работающих в данном вопросе, а бухгалтерская отчетность далеко не всегда содержит информацию о природе проблем. Большинство фирм, декларирующих отрицательную прибыль, заявляют, что их проблемы - временные, и оживление не за горами. Аналитики же должны самостоятельно делать выводы о том, так ли это, и им нужно рассматривать следующие аспекты. [4]

Во многих крупных фирмах принята схема разделения деятельности, при которой ответственность за долгосрочное планирование и прогнозирование несет центральное отделение, в то время как руководители производственных отделений отвечают за решение краткосрочных проблем, возникающих в процессе текущей деятельности фирмы. Поскольку инвестиционные решения неизбежно рассчитаны на довольно длительные сроки, важно, чтобы они были скоординированы с деятельностью по планированию в центральном отделении. Для отделений нет никакого смысла самостоятельно и независимо составлять прогнозы, если они уже сделаны центральным отделением. Обычно гораздо проще централизовать деятельность по принятию решений о вложениях капитала, чем пытаться доводить долгосрочные планы до отделений и добиваться их выполнения. [5]

Стадия эксплуатации ( operating phase) может быть рассмотрена с точки зрения как краткосрочных, так и долгосрочных позиций. Краткосрочные проблемы связаны с применением и совершенствованием технологии, финансовым и материально-техническим обеспечением производства, организацией работы персонала. [6]

Индекс реальных цен на продукцию, производимую фермерами. [7]

На рис. 33 - 3 показан подсчитанный Министерством сельского хозяйства индекс цен с поправкой на инфляцию, установленных за полевые культуры и домашний скот на протяжении большей части столетия. Ясно видна краткосрочная проблема - нестабильность цен. Видна и долгосрочная проблема - снижение цен на сельскохозяйственную продукцию. Эту проблему мы рассмотрим ниже. [8]

Существующая теория: рассмотрена с точки зрения краткосрочной и долгосрочной диспетчеризации, и определено различие между этими двумя категориями. Подход к краткосрочным проблемам, называемый методом координационных уравнений, представлен совместно с предлагаемыми различными авторами методами решения долгосрочных проблем. [9]

В компаниях, где разрабатываются перспективные маркетинговые планы, они носят скорее сценарный характер. Использование такой программы дает управленцам возможность анализировать краткосрочные проблемы и пути их преодоления с учетом долгосрочных целей и задач. Следовательно, гибкость, динамизм, эластичность, разнообразие организационных форм и методов характеризует планирование ( в том числе маркетинга) в условиях рыночных отношений. Удлинение планового периода уменьшает степень точности составляемых программ и планов особенно при наших порой совершенно непредсказуемых раскладах. Наиболее точными и обоснованными являются годовые и двухлетние планы. Кроме того, чем крупнее компания, тем эффективнее деятельность ее плановых подразделений, поскольку мощные фирмы обладают более широкими возможностями контролировать рынок. [10]

В компаниях, где разрабатываются перспективные маркетинговые планы, они носят скорее сценарный характер. Использование такой программы дает управленцам возможность анализировать краткосрочные проблемы и пути их преодоления с учетом долгосрочных целей и задач. Следовательно, гибкость, динамичность, эластичность, разнообразие организационных форм и методов характеризует планирование ( в том числе маркетинга) в условиях рыночных отношений. Российские предприятия нередко сопровождают переход на работу в условиях рынка отходом от единых унифицированных схем планирования. Это касается и выбора периода планирования. [11]

Считается, что вынос песка связан с новым интервалом, на который недавно были закончены скважины, и изменениями условий добычи. Внедрение стационарной скважинкой системы предотвращения выноса пластового песка для решения краткосрочных проблем может оказаться не оправданным из-за высоких прямых расходов и потерь в добыче из-за простоев, а также в связи с необходимостью осуществления буровых операций и потенциальным ухудшением продуктивности скважин. [12]

В самом деле, участие промышленности играет решающую роль, если мы хотим, чтобы мир достиг устойчивого развития. Роберт Сивере ( Robert Sievers) из University of Colorado отмечает, что у правительств есть много краткосрочных проблем, требующих внимания: достижение экономической стабильности, обеспечение питанием населения, численность которого растет, создание политически жизнеспособных государств, обеспечение перехода от централизованно управляемой рыночной экономики к свободной и так далее. Поэтому действия многих правительств в обозримом будущем могут быть довольно ограниченными. В то же время корпорации становятся транснациональными, имеют более долгие горизонты планирования и в своем выживании и процветании зависят от относительной стабильности условий глобального бизнеса и от их реакции на потребности и интересы многих различных культур и народов. Частные фирмы, а не правительства выбирают, разрабатывают, внедряют и понимают технологию. Следовательно, ответственные корпорации могут оказаться среди мировых лидеров при переходе от неустойчивого развития к устойчивому, но им потребуется помощь правительств и неправительственных организаций в создании новых широких подходов и концепций, касающихся сложных взаимодействий, которые здесь затрагиваются. [13]

Советов народных депутатов была полна бюрократизма, канцелярщины, бумаготворчества, что, как следствие, привело к отстранению населения от действенного участия в решении общественных проблем. Анализ социологических данных о работе Советов показал, что их деятельность вызывала немало нареканий людей; Советам не хватало деловитости и инициативы, реального решения как долговременных, так и краткосрочных проблем. Нагляден пример с полномочиями сельских Советов, которые ничего не решали, ибо все реальные рычаги власти находились в руках местных хозяйственных руководителей. [14]

Временные периоды планов маркетинговой деятельности ( удельный вес %. [15]

Страницы: 1 2