Cтраница 1
Прогноз отчета о движении денежных средств может составляться отдельно по основной, инвестиционной и финансовой деятельности. [1]
Подготовка прогнозов отчетов о доходах и бухгалтерских балансов на несколько лет требует использования информации, выявленной при анализе фактической отчетности с учетом оценки уровня продаж. Составление прогноза предполагает оценку ожидаемых перемен в экономической, конкурентной и законодательной сферах, в рамках которых будет функционировать предприятие. [2]
В отличие от прогноза отчета о прибылях и убытках, который показывает динамику финансовых операций предприятия, прогноз баланса отражает фиксированную, статистическую картину финансового равновесия предприятия. [3]
Тем не менее вам, возможно, потребуется составить прогноз отчета о прибыли для оценки налоговых отчислений. [4]
Классификация подходов к разработке бюджетов. [5] |
Бюджет прибылей и убытков ( табл. 21) представляет собой прогноз отчета о прибылях и убытках, он аккумулирует в себе информацию из всех других бюджетов: сведения о выручке, переменных и постоянных затратах, а следовательно, позволяет проанализировать, какую прибыль предприятие получит в планируемом периоде. [6]
Решение первого вопроса не зависит от прежнего уровня продаж и не требует составления прогноза отчета о финансовых результатах. Достаточно воспользоваться одним из важнейших правил современной экономической теории - маржинализма: если прирост выручки выше прироста издержек, то прибыль увеличивается. [7]
СИСТЕМА ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ - комплекс взаимодействующих финансовых планов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, составляющих целостное образование; включает: 1) прогноз баланса; 2) прогноз отчета о прибылях и убытках; 3) прогноз финансовых бюджетов; 4) прогноз ключевых финансовых показателей; 5) письменное изложение результатов финансового планирования. [8]
Подробный Главный бюджет описывает в структурированной форме ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других финансовых операций в наступающем периоде. Обычно Главный бюджет содержит прогноз отчета о прибылях и убытках, прогноз балансового отчета и прогноз отчета о движении денежных средств. [9]
Свою роль здесь безусловно сыграла и наша, чисто российская, ни на что не похожая ( что особенно приятно, не правда ли. Начальник управления сводной финансовой отчетности нефтяной компании Лукойл Л. Р. Королев отмечал, что прогноз отчета по балансовому листу ( так называемый расчетный баланс) ими не составляется даже по отдельным проектам. [10]
Подробный Главный бюджет описывает в структурированной форме ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других финансовых операций в наступающем периоде. Обычно Главный бюджет содержит прогноз отчета о прибылях и убытках, прогноз балансового отчета и прогноз отчета о движении денежных средств. [11]
Сисгема бюджетирования позволяет определять последствия принимаемых решений. В ходе проведенного исследования, нами составлена программа, описывающая взаимосвязи между основными бюджетами ( бюджет движения денежных средств, прогноз отчета о прибылях и убытках, прогнозный баланс) и позволяющая прогнозировать изменения показателей прогнозного балансового отчета и прогноза отчета о прибылях и убытках в зависимости от направления расходования свободных денежных средств. [12]
Бюджет, который показывает результаты финансовых решений предприятия. Это бюджет, который включает в себя прогноз балансового отчета, отражающий эффект от воздействия запланированных действий и капиталовложений на состояние активов, обязательств и собственного капитала, и прогноз отчета о движении денежных средств. [13]
Сисгема бюджетирования позволяет определять последствия принимаемых решений. В ходе проведенного исследования, нами составлена программа, описывающая взаимосвязи между основными бюджетами ( бюджет движения денежных средств, прогноз отчета о прибылях и убытках, прогнозный баланс) и позволяющая прогнозировать изменения показателей прогнозного балансового отчета и прогноза отчета о прибылях и убытках в зависимости от направления расходования свободных денежных средств. [14]
Многие предприятия устанавливают этот запас в размере 10 % уровня продаж за месяц или трехдневный. Если в течение года анализ показывает, что возникла потребность в ускорении оборачиваемости запасов готовой продукции, то вносятся необходимые коррективы. Эти данные учитываются при прогнозе отчета о прибылях и убытках, при определении данных о производственной себестоимости реализованной продукции. При прогнозе балансового отчета указанная информация позволяет оценить состояние нормируемых оборотных средств ( сырья, материалов и готовой продукции) на конец планируемого периода. [15]