Cтраница 4
Планирование обычно нуждается в квантифицированном исходном материале, который оно получает от прогнозирования. Описательный сценарий может указать общие цели планирования, но, как правило, он не оказывает большой помощи в установлении стратегии и оценке шагов, которые должны быть сделаны. Скользящий пятилетний план служит, как правило, каркасом, использование которого требует всеобъемлющей квантификации технологического прогноза. [46]
Попытка рассмотреть альтернативные модели будущего, используя разработанные Гудзоновским институтом и автором специальные методы: исторической аналогии, написания сценариев, предварительного изыскания ( исследование, изложение и исследования изложения) - и применяя широкий одновременный подход к культурным, политическим, экономическим аспектам. Одна из целей состоит в разработке последовательной методологии. В главе IX о новых областях технологии обсуждается метод экстраполяции по огибающей и на 35 страницах обозреваются важнейшие выводы из опубликованных технологических прогнозов. [47]
Деятельность Квантум сайенс идет в двух направлениях, включая финансовые и технические консультации. В ходе технических консультаций фирма с 1965 г. рассылает МАПТЕК - пятилетний технологический прогноз в области электроники в форме таблицы затраты - выпуск, в настоящее время его субсидируют приблизительно 50 компаний ( подписная плата 10 - 50 тыс. долл. МАПТЕК теперь охватывает 500 рубрик и должен быть расширен до 1000; предполагается, что МАПТЕК станет ядром отчетной системы для всех технологических прогнозов, составляемых фирмами Сэмсон или Квантум, а входные данные будут охватывать экономику европейских стран. Предполагается также, что доступ к информации будет носить избирательный характер. [48]
В сценарии делается попытка без количественных оценок проанализировать национальные цели, направления усилий и задачи на период с 1970 по 1980 г., а если возможно, и далее. Полученные выводы используются затем для построения дерева целей и установления коэффициентов значимости ( или важности), которые будут подробно описаны ниже. Одновременно при помощи методов экстраполяции главных тенденций и огибающей кривой ( см. раздел II.3.4), а также других методов качественного и количественного изыскательского прогнозирования составляется технологический прогноз на уровне первичных систем и более низких уровнях. [49]
В отношении сферы деятельности 1 представляют интерес следующие детали: технологические прогнозы подходят главным образом для отделения Передовые идеи для корпораций, которое выполняет как непрерывные программы ( например, программа выбора оптимальных стратегий для непилотируемых космических программ для НАСА за 500 тыс. долл. Приблизительно 100 - 150 работ, выполняемых ежегодно институтом, включают технологическое прогнозирование. Эти работы осуществляются группами работников различных отделов; такие бригады составляют также прогнозы, привлекая других специалистов института; здесь нет отдельной группы по прогнозированию. В Женеве технологические прогнозы составляются главным образом отделом прикладной экономики с помощью специалистов из других отделов. [50]