Успешная программа

Cтраница 2

Некоторые организации обращают на себя внимание постоянством своих успехов в предпринимаемых ими делах. Это в значительной мере объясняется первоначальным выбором успешной программы, соединенным с предвидением при установлении достаточно раннего срока начала исследования, даже если это связано с риском затраты собственных средств прежде, чем значение предпринятого исследования будет признано финансовыми покровителями. Такие организации закрепляются в репутации успевающих, а это увеличивает их разборчивость в отношении исследований, которые могут быть успешными. [16]

Разработка нового продукта всегда связана с той или иной степенью риска. Несмотря на большую долю неудач при выводе на рынок новой продукции, важен не процент провалов, а число успешных программ и поддержание инновационного духа в целом. [17]

Модель мотивации наемных работников ОМУП по сравнению с моделью МТКК. [18]

Какой бы эффективной или оперативной ни была программа повышения эффективности охраны труда, она требует административной поддержки в форме вполне осязаемого руководства и наставничества. Этому требованию должны отвечать все мероприятия по повышению эффективности охраны труда в сфере производства, контроля качества продукции или профилактики охраны труда и здравоохранения. Данное требование также относится ко всем успешным программам по охране труда независимо от их различий. [19]

Когда происходит выброс в атмосферу химических веществ, активные меры наблюдения должны включать проведение стандартного медицинского осмотра рабочего персонала. Этот подход особенно важен тогда, когда уже установлены предельно допустимые нормы концентрации каких-либо веществ в окружающей среде. Подход, связанный с оценкой потенциальных и действительных потерь и убытков, выявляет одну общую особенность: успешная программа по охране труда всегда должна учитывать последствия потенциальной катастрофы. В этом ее отличие от ежедневной программы действий, часто сопряженных с риском возникновения опасных ситуаций. [20]

Эффективность этой группы специалистов могла быть значительно повышена интенсивным изучением более широких аспектов воздействия пестицидов на окружающую среду. Здесь был бы полезен интенсивный курс, читаемый в университете на региональной основе с посещением мест проведения успешных программ и чередованием смежных дисциплин. [21]

Калифорнии относятся к периоду с 1923 по 1959 г., когда эта работа велась Калифорнийским универ-ситетоц. Нужно отметить, что громадная экономия, которую можно отнести за счет биологической борьбы с австралийским желобчатым, червецом с помощью интродуцированной из Австралии хищной коровки ррдолии, не включена в этот период. Учтены только явно успешные программы борьбы и оценка экономии 1 сельском хозяйстве штата произведена крайне осторожно, хотя. Например, к тому времени, когда было достигнуто биологическое подавление цитрусового мучнистого червеца, еще не было разработано удовлетворительного метода химической борьбы с ним, и этот вредитель распространялся в новые районы. [22]

Теория домино в модификации Е. Адамса. [23]

Вряд ли многие не согласятся, что самым важным аспектом в любой программе по охране труда будет являться очевидная преемственность обязательств со стороны иерархии руководства. Эта преемственность должна подтверждаться каждым новым поколением управляющих во всех эшелонах командной вертикали. Несмотря на то общепринятое мнение многих директоров, что их забота об охране труда очевидна для всех рабочих предприятия, необходимо отметить, что с каждым новым витком административной спирали такая единодушная оценка будет уменьшаться. В ходе реализации успешных программ по охране труда исполнительный директор должен однозначно продемонстрировать свою приверженность правилу, которое гласит, что на охрану труда на предприятии влияют и отвечают за нее абсолютно все. Все наемные служащие, от старшего руководящего звена до временного рабочего. [24]

В каждой стране я выделил группу людей - одни занимают руководящие посты, другие менее известны, - которые разделяют мою веру в открытое общество. Я пытался перевести успешные программы из одной страны в другую, а также вводил некоторые региональные программы. [25]

Четыре шага успешной программы безопасности. [26]

Все четыре критерия, представленные на рис. 59.5, должны быть выполнены. Например, был проведен эксперимент, согласно которому предполагалось, что рабочие будут использовать защитные экраны на подставках, чтобы искры при сварочных работах не попадали на участки других рабочих. Эксперимент провалился, потому что его авторы не знали, что для его проведения нужны адекватные организационные меры. Кто должен устанавливать экран: сварщик или второй рабочий, на которого летят искры. Из-за того что оба работали сдельно, ни один из них не хотел тратить время. Поэтому необходимо было до начала эксперимента позаботиться об организационной стороне дела и договориться с ними. Успешная программа безопасности должна охватывать одновременно все четыре области. Иначе прогресс будет ограничен одной из областей. [27]

Страницы: 1 2