Cтраница 3
Нормативам численности рабочих, установленным на единицу подвижного состава месячной программы ремонта, отдается предпочтение благодаря простоте и удобству их использования при определении потребности в рабочих на заданную программу ремонта. Такие нормативы на ремонт и осмотр локомотивов и вагонов разработаны нормативными организациями МПС. Нормативы разработаны по группам работ и в целом на локомотив или вагон. [31]
С одной стороны, партии, равные и кратные месячной программе, создают предпосылки для равномерной работы по стандартным графикам и способствуют поддержанию заделов на планируемом уровне. Увеличение размера партии приводит к сокращению затрат на переналадку оборудования в виде заработной платы наладчиков, сокращению потерь времени производственного оборудования из-за простоев под наладкой и увеличению производительности труда рабочих-операторов. [32]
Увеличение пропускной способности механообрабатывающих цехов достигается за счет подбора для месячной программы таких машинокомплектов, которые улучшают равномерность загрузки станочного парка в планируемом периоде. Расчет ведется по схеме: месячная производственная программа, устанавливаемая заводу путем укрупненной оценки трудоемкости изделий и перспективного распределения их по месяцам планируемого года, расчленяется на две части. В первую часть относятся изделия, обязательные к исполнению в планируемом месяце, а во вторую - выборочные изделия, которые могут быть запланированы к изготовлению в планируемом месяце или могут быть отнесены в следующий, но не далее. Из этих выборочных изделий и изделий обязательной номенклатуры следующего месяца отбираются с помощью метода наименьших разностей такие, которые улучшают пропускную способность механообрабатывающего оборудования. Машинокомплекты, не введенные во время расчета в программу планируемого месяца, принимают шифр обязательной номенклатуры в следующем месяце. [33]
Расчет задачи производится в четыре этапа: формирование и ведение месячной программы отгрузки; оперативное распределение поставки продукции; размещение отгружаемых изделий по таре; выдача документации и получение массива отгрузки для последующих расчетов. Причем месячная программа формируется в первый месяц текущего квартала при условии полного выполнения отгрузки за предыдущий квартал. [34]
Расчет задачи производится в четыре этапа: формирование и ведение месячной программы отгрузки; оперативное распределение поставки продукции; размещение отгружаемых изделий по таре; выдача документации и получение массива отгрузки для последующих расчетов. [35]
Бригадные месячные задания выдаются ПРБ цеха после разработки и уточнения месячной программы цеха. Они дают исчерпывающие сведения рабочим о предстоящей работе в текущем месяце, а именно: о наименованиях и количестве отливок, о разрядах работы, нормах времени и расценках, о плановом проценте выполнения норм и плановой величине заработной платы. [36]
При этом допускается, что комплексный сетевой график разрабатывается на месячную программу ПМС и к первому числу на участке имеется какой-то задел. На комплексном сетевом графике проводится линия, на которой указываются числа месяца, а исходное событие 0 совмещается с началом первого рабочего дня ( рис. 17), Для дней, в которые производятся основные работы, рекомендуется масштаб увеличивать в два раза. [37]
Следует указать, что в некоторых случаях на многономенклатурных участках номенклатура месячной программы распределяется между сменными мастерами, и каждая смена при этом работает независимо от другой. Подобное мероприятие, сокращая номенклатуру каждого мастера и строго разделяя между ними ответственность, имеет свои преимущества. Но нельзя забывать, что при этом в кратное число раз увеличивается длительность производственного цикла и существенно уменьшаются возможности регулирования производства, поэтому такая система работы должна применяться лишь в весьма ограниченном числе случаев. [38]
Табуляграмма используется в качестве расчетного документа на потребное количество материалов на месячную программу цеха по изготовлению деталей, а также для создания заготовок лимитных перфокарт-документов. [39]
Такого рода числа имеют только сравнительное значение, и даже при месячной программе 100 000 шт. [40]
При нозаказпой системе, действующей в цехах мелкосерийного и индивидуального произ-ва, месячная программа цехов должна формироваться на основе нормативов трудоемкости и длительности цикла изготовления типовых видов оснастки. При системе работы пасклад, характерной для цехов крупносерийного п массового произ-ва, программа носит довольно стабильный характер, что позволяет организовать работу по стандарт-плану. Производственное задание окончательно формируется при сопоставлении полезного фонда времени оборудования и трудоемкости намечаемой программы. [41]
С / - суточная потребность г - й детали, определяемая как отношение месячной программы по f - й детали к продолжительности планового периода, шт. [42]
Во всех случаях, когда изменяются номенклатура, количество или трудоемкость продукции по месячной программе, должны производиться объемные расчеты загрузки участков. При этом расчет загрузки должен производиться по всем группам оборудования, ибо задачи его в данном случае весьма ответственны. В частности, этот расчет нужен: а) для определения режима ( сменности) работы каждого станка и б) для уточнения штатов и наиболее рациональной расстановки рабочего состава участков. При выполнении этих расчетов необходимо в нормах трудоемкости отражать их фактическое перевыполнение и социалистические обязательства по росту производительности труда, а также принимать фонд рабочего времени оборудования не по средним данным, а на основе конкретного плана ремонта на данный месяц. [43]
Полученный результат следует откорректировать с учетом следующих положений: партия деталей должна быть кратной месячной программе и должна обеспечивать участок сборки не меньше чем на недельный выпуск и не больше чем на трехмесячный; обеспечивать загрузку оборудования по ведущим операциям не менее чем на одну смену ( в мелкосерийном производстве на половину смены); быть кратной количеству деталей, находящихся одновременно в изготовлении на станках; должна свободно размещаться на межоперационных площадях заделов участка или цеха. [44]
Для заполнения лимитно-заборных карт по вышеуказанной форме оператору фактурной машины передается по каждому цеху месячная программа производства и нормативы расхода материалов на единицу изделия. Оператор печатает шифр изде лия и их количество, заданное по месячной программе. [45]