Общая продолжительность - проект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Жизненно важные бумаги всегда демонстрируют свою жизненную важность путем спонтанного перемещения с места, куда вы их положили на место, где вы их не сможете найти. Законы Мерфи (еще...)

Общая продолжительность - проект

Cтраница 1


Общая продолжительность проекта является важным фактором при управлении проектами, требующими проведения большого количества мероприятий. Общую продолжительность можно рассчитать по сетевому графику при условии, что известна продолжительность каждого мероприятия, требуемого в соответствии с проектом.  [1]

Общая продолжительность проекта составляет - 34 недели.  [2]

Общая продолжительность проекта составляет 3 года, используется поквартальная фиксация кассовых потоков. Инвестирование осуществляется за счет собственной прибыли.  [3]

4 Сетевой график с нормальной продолжительностью. [4]

Общая продолжительность проекта составляет 30 недель.  [5]

6 Сетевой график с продолжительностью мероприятий.| Обозначения, используемые в сетевом графике. [6]

Чтобы определить общую продолжительность проекта, необходимо определить самое раннее и самое позднее время в каждом из кружков сетевого графика. Чтобы вписать эти значения в фафик, каждый кружок поделен на три части, как это показано на рис. 10.14. В каждом кружке имеется три значения: номер события, самое раннее время события и самое позднее время события.  [7]

Чтобы определить общую продолжительность проекта, необходимо определить самое раннее и самое позднее время в каждом из кружков сетевого графика. В каждом кружке имеется три значения: номер события, самое раннее время события, самое позднее время события.  [8]

Предположим, что общая продолжительность проекта определяется тремя действиями А, Б и В.  [9]

10 График Ганта с нормальной продолжительностью. [10]

Для того чтобы сократить общую продолжительность проекта, необходимо сократить продолжительность одного или более критических действий.  [11]

Для того, чтобы сократить общую продолжительность проекта, необходимо сократить продолжительность одного или более критических действий.  [12]

13 Примеры критических и не критических действий. [13]

Любое отклонение от времени начала, продолжительности или времени окончания критического действия неизбежно повлияет на общую продолжительность проекта.  [14]

15 Расчет времени. [15]



Страницы:      1    2