Cтраница 2
Методом действие в узле мы получим сетевой график, который приведен на рис. 10.45. Из этого графика видно, что общая продолжительность проекта составляет 16 недель. [16]
И) При условии, что действия на критическом пути должны быть завершены в минимальные сроки, то как это скажется на общей продолжительности проекта. [17]
Сетевой график с указанием критического пути Примеры анализа методом критического пути. [18] |
Другие действия ( В и Г) не являются критическими. Общая продолжительность проекта составляет 11 дней. [19]
В целом действия А, Г и Е не являются критическими. То есть если сократить продолжительность любого из этих действий, то это не скажется на общей продолжительности проекта. [20]
Согласно рис. 30 действия А и В не являются критическими. То есть, если сократить продолжительность любого из этих действий, то это не скажется на общей продолжительности проекта, но если изменить продолжительность любого из критических действий Б, Г, Д, Е, Ж или 3, то это скажется на общей продолжительности проекта. [21]
Согласно рис. 30 действия А и В не являются критическими. То есть, если сократить продолжительность любого из этих действий, то это не скажется на общей продолжительности проекта, но если изменить продолжительность любого из критических действий Б, Г, Д, Е, Ж или 3, то это скажется на общей продолжительности проекта. [22]
Скорректированная потребность в рабочей силе. [23] |
Ганта, который показывает суммарный резерв времени, видно, насколько можно сдвинуть каждое из действий. Но при этом учет свободного и независимого резервов времени может помочь в том, какие действия перепланировать. Так, первый вариант состоит в том, чтобы взять значение независимого резерва времени по какому-либо действию, так как только при этом сохраняется общая продолжительность проекта, а также нет последствий для предшествующих или последующих действий. [24]