Небольшой проект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Если мужчина никогда не лжет женщине, значит, ему наплевать на ее чувства. Законы Мерфи (еще...)

Небольшой проект

Cтраница 4


Кроме того, Фейнман интересовался последними достижениями в молекулярной биологии и изучением ДНК, переносящей генетическое послание жизни. Одной из причин его решения остаться в Калтехе стало, как мы уже видели, присутствие там биологов, например Макса Дельбрюка, и возможность быть в курсе самых последних достижений в биологии. Во второй половине 1950 - х годов Фейнман договорился с Дельбрюком и еще одним биологом помоложе, Робертом Эдгаром, что он время от времени будет появляться у них на факультете в роли аспиранта-биолога, учась обращению с биологическим материалом и выполняя какой-нибудь небольшой проект. Это оказалось настолько интересно, что, получив следующий субботний год ( 1959 - 1960), Фейнман провел его в Калтехе, изучая ДНК вместе с Мэт-том Мезельсоном.  [46]

При назначении управляющего проектом необходимо выбрать человека, который больше всего подготовлен в техническом аспекте проекта. Но наличие широких знаний по техническим проблемам и умение руководить людьми требуют различных характеристик от человека: специалист в своей области обычно очень сосредоточен на работе и проявляет меньше интереса к людям. Конечно, управляющий проектом должен быть знаком с технологией проекта, но чем больше масштаб проекта, тем больше управляющий проектом нуждается в знании методов управления. В небольших проектах управляющий проектом часто хочет нести ответственность за все действия и в целом за проект, который он и команда выполняют. Управляющий такого проекта намного ближе к основным работам, чем управляющий большого проекта, поэтому должен использовать свои технические знания в полной мере.  [47]

Рассмотрим три представительных японских проекта автоматизации производства. Один - это гигантский проект развития технологии автоматизации, осуществляемый министерством внешней торговли и промышленности. Два других проекта представляют собой успешные проекты внедрения автоматизации производства. Первый, относительно небольшой проект является хорошим примером проекта типа от потребности к продукту. Второй - это пример крупномасштабной ГПС, созданной производителями станков частично для НИОКР новых технологий.  [48]



Страницы:      1    2    3    4